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Diversification centres de formation

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En 2012, le marché de la formation professionnelle en France - Le Blog de Meta4 France. Compte tenu de la conjoncture économique qui continue de peser sur les budgets de formation, les organismes de formation de FFP (fédération de la formation professionnelle) s’estimaient plutôt soulagés, au début de cette année, du statu quo de leur marché global (+0,2% en 2011 pour les quelques 400 sociétés du panel). Un quart d’entre eux estimaient même pouvoir compter sur une progression de 5% et plus de leur chiffre d’affaires en 2012. Globalement, le secteur tablait en début d’année sur une croissance de 1,2% en 2012.

Www.centre-inffo.fr/uhfp/IMG/pdf/formation-secteur-mutation.pdf. Organismes de formation : un secteur en mutation. Le constat n'est pas nouveau : le marché français de la formation professionnelle est fortement atomisé.

Organismes de formation : un secteur en mutation

Dans le même temps, le chiffre d'affaires du secteur est fortement concentré autour des plus gros opérateurs : 3 % d'organismes ont un chiffre d'affaires supérieur à 3 millions d'€ (47 % du CA global), tandis que 49 % des prestataires affichent un CA inférieur à 75 000 €. " Mariage ". Face à cet éclatement du marché, la FFP (Fédération de la formation professionnelle) a impulsé un mouvement de rapprochement de ses membres : il y a quelques années, elle avait même mis sur pied une commission " mariage ", aujourd'hui abandonnée, pour favoriser ces alliances...

De nombreuses initiatives sont toujours prises pour favoriser les partenariats entre organismes. La volonté de " réduire le nombre de prestataires " pour " simplifier et rendre efficaces les fonctions achat " et l'importance stratégique de " nouer des partenariats " sont plus que jamais de rigueur. Edito sur l’avenir de la formation. La formation se cherche.

Edito sur l’avenir de la formation

Et rien ne dit, d’ailleurs, qu’elle puisse un jour se trouver. Michel Serres a une très belle métaphore. Il compare la formation à une étoile morte, après avoir brillée des feux de son rayonnement social, la formation est morte dans sa forme actuelle. Et ce que l’on voit aujourd’hui, ce sont les reliquats d’un monde qui n’existe déjà plus… Si le Collège de France, dans sa grande sagesse, nous interroge sur la formation, force est de constater que la recherche n’est pas si aisée et qu’elle doit toucher à des choses fondamentales. Une fois posé ce préambule, une deuxième précaution est nécessaire : si on regarde toutes les prévisions de jadis, et qu’on les compare à leur réalisation actuelle, force de constater que les compétences prédictives de chacun ne sont pas des plus performantes.

Mais les frontières bougent, et il est intéressant de réfléchir ensemble pour savoir jusqu’où ce mouvement peut nous conduire. Organismes de formation : un secteur en mutation - Le blog de SNPF Formation - * L’étude sur l’évolution des métiers de la branche réalisée en 2009 à l’initiative de l’ensemble des partenaires sociaux vient d’être rendue publique par la FFP (Fédération de la formation professionnelle) représentant une partie des employeurs.

Organismes de formation : un secteur en mutation - Le blog de SNPF Formation -

Multiplication des rapprochements et des partenariats, montée en puissance des activités commerciales et marketing, exigence accrue des clients, précarisation des salariés… L’Observatoire prospectif des métiers et des qualifications de la branche décrit les grandes évolutions des organismes de formation privés. Le marché français de la formation professionnelle est atomisé.

Le chiffre d’affaires du secteur est fortement concentré autour des gros opérateurs : 3 % d’organismes ont un chiffre d’affaires supérieur à 3 millions d’€ (47 % du CA global), 49 % des prestataires ont un CA inférieur à 75 000 €. Expansion des activités marketing et commerciales. Partager l'article ! In Share. Les stratégies globales – spécialisation, diversification. Introduction : Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être très variées.

Les stratégies globales – spécialisation, diversification

L’entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation — celle-ci a pour objectif d’utiliser des compétences acquises dans un domaine. Organismes de formation privés - Stratégies et mutations à l’horizon 2015 : Une étude « PRECEPTA CONSULT » - Le blog de SNPF Formation - Après avoir connu une période faste entre 2005 et 2008, les organismes de formation professionnelle sont aujourd’hui rattrapés par la dégradation de l’environnement économique.

Organismes de formation privés - Stratégies et mutations à l’horizon 2015 : Une étude « PRECEPTA CONSULT » - Le blog de SNPF Formation -

La crise va accélérer les évolutions de la profession. Les organismes de formation doivent affronter l’impact des difficultés de plusieurs secteurs clients s’adapter aux mutations du métier et à un environnement concurrentiel. Menaces et opportunités : une phase de transition et de changements s’annonce à l’horizon 2015 où 3 facteurs majeurs de changement joueront un rôle structurant : L e développement de l’e-learning et des solutions de blended learning (mix présentiel / distanciel) Cela va continuer de modifier la chaîne de valeur des organismes de formation et rendre l’activité plus capitalistique. La formation professionnelle ne peut pas échapper éternellement aux tendances lourdes qui sévissent sur l’ensemble des autres postes de dépenses des entreprises.

Les « multi – multi » (Cegos, Demos, EFE…) Les métiers de la formation des adultes. Www.xerfi.fr/etudes/9sae01.pdf.