Insolite face-à-face entre ouvrières et actionnaires de LVMH, par François Ruffin (Le Monde diplomatique, août 2008) «S’il vous plaît. On va s’écouter. » Il y a du brouhaha dans la cantine de l’Entreprise de commercialisation et de confection européenne (ECCE). A la sonnerie, toutes les couturières sont descendues de l’atelier, avec leur dé au doigt, leur mètre enroulé comme une écharpe autour des épaules. « On va vous parler de la réunion d’hier à Paris, démarre Mme Marie-Hélène Bourlard, la déléguée CGT [Confédération générale du travail]. — Han han, gronde la salle, inquiète. — Alors, est-ce qu’on va se laisser mettre dehors gentiment ? — Naaaan ! — Donc, avec les copines, on prépare quelque chose, mais on ne peut pas dévoiler notre plan. Dans leur usine près de Valenciennes, Marie-Hélène et ses cent quarante-six collègues fabriquent, notamment, les costumes pour hommes de Kenzo. On connaît ce refrain par cœur. Sauf que Kenzo, c’est LVMH. Et LVMH, c’est Bernard Arnault. Et Bernard Arnault, c’est alors la première fortune de France. Une aubaine... « Vous savez combien il gagne, Bernard Arnault ? Pourquoi ?
Sylvie Lachance, synergologue - Formatrice et consultante en synergologie - Une discipline de lecture du langage non verbal inconscient. Depuis le moment où Darwin a exposé à la communauté scientifique sa théorie de l’évolution, maints ouvrages ont été élaborés dans le but d’infirmer ou de confirmer celle-ci. Chose certaine, dès lors, le regard de l’homme s’est mis à scruter à la loupe les habitudes et mode de vie des grands singes dans l’espoir d’en apprendre un peu plus sur lui-même. Certains scientifiques ont même poussé la recherche jusqu’à tenter de doter ces primates d’un mode de communication propre à l’homme pour mieux tenter de les comprendre : comprendre les émotions qui les habitent, voire même, leurs plus profondes pensées. Je vous propose ici sous format PDF et agrémenté de nombreuses photos, la série d'articles Du singe à l'homme, traitant de ce sujet et ayant pour base mes propres recherches à la lumière de cette nouvelle science qu'est la synergologie. Vous êtes un chercheur et le sujet vous intéresse particulièrement? Bonne lecture !
LVMH se renforce dans le parfum haut de gamme - Challenges.fr C'est sans doute l'une des plus petite acquisition réalisée par LVMH mais elle en dit long sur sa stratégie parfum. Le groupe LVMH vient de mettre la main sur la marque de parfums de niche Francis Kurkdjian. Cette maison de luxe très discrète a été fondée en 2009 par le nez Francis Kurkdjian, créateur notamment en 1993 du parfum Le Male pour Jean-Paul Gaultier. C'est à quinze ans que Francis Kurkdjian décide de s'orienter vers le parfum et découvre que cet art olfactif demande des qualités de rigueur au moins aussi importante que le piano et la danse classique qu'il pratiquait par ailleurs. 1.000 nouveaux parfums par an Les parfums de niche sont devenus depuis quelques années la cible des grands groupes qui cherchent à différencier leur offre alors que plus de 1.000 nouveaux parfums sont commercialisés chaque année en France.
Etudier la synergologie pour interpréter le langage corporel La question se trouve posée : Est-il vraiment nécessaire de fonder une discipline autour du langage corporel ? Car après tout, le langage corporel est abondamment observé à commencer par des disciplines déjà prestigieuses, la médecine par exemple. Le premier réflexe du médecin n'est-il pas d'observer son patient d'un point de vue corporel , le premier réflexe de l'ethnologue d'observer un peuple à travers ses diverses composantes individuelles corporelles, d'un psychologue de comprendre son client à partir de comportements corporels atypiques dont il cherche à restituer la logique….?Bref, pourquoi faire du traitement du langage corporel, l'objet d'une discipline à part entière ? Si le langage corporel est pris en compte par toutes les disciplines relevant des sciences humaines, aucune d'entre elles n'en n'a fait l'objet propre de sa discipline, parce que pour toutes les sciences humaines, le langage corporel sert d'appui pour parler d'autre chose. a.
L'entreprise LVMH - Modèle opérationnel et fonctionnement - LVMH Le groupe LVMH réunit plus de 75 Maisons d’exception qui créent des produits de haute qualité et est le seul acteur présent simultanément dans cinq secteurs majeurs du luxe : Vins & Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums & Cosmétiques, Montres & Joaillerie et Distribution sélective. Il compte aujourd’hui plus de 150 000 collaborateurs à travers le monde et a réalisé en 2020 des ventes de 44,7 milliards d’euros. Adopter et promouvoir un comportement intègre et éthique dans l’ensemble de nos actions et relations avec tous nos partenaires a toujours été un engagement fort de LVMH. Ont ainsi été définis des règles de conduite et principes d’action qui doivent guider le comportement de l’ensemble des collaborateurs du Groupe, de tous ses fournisseurs et autres parties prenantes, en matière d’éthique, de responsabilité environnementale, sociale et sociétale. > Code de Conduite LVMH > Code de Conduite Fournisseurs LVMH
Le groupe LVMH - Esprit du groupe, gouvernance et engagements - LVMH Transmission & Savoir-faire Héritiers et dépositaires du patrimoine culturel des métiers de l’artisanat et de la création, LVMH et ses Maisons ont toujours porté une attention minutieuse à la sauvegarde et au développement de savoir-faire parfois séculaires. Découvrir Leadership & Entrepreneuriat Chez LVMH, la performance repose sur le leadership. Découvrir Société & Environnement Dès sa création, le Groupe a voulu faire du développement durable l’un de ses axes stratégiques. Découvrir Art & Culture Art et culture ont toujours été intimement liés à l’histoire de nos Maisons dont certains fondateurs étaient de grands amis des arts et des artistes Christian Dior et Jean Cocteau ou encore Christian Bérard, Hubert de Givenchy et Audrey Hepburn… Découvrir
Quand LVMH lâche son sous-traitant français de lunettes - Challenges.fr C'est une petite entreprise, sise à Morez dans le Jura, aux fins fonds d'une vallée jurassienne qui a appris en fin d'année dernière que son principal donneur d'ordre, le géant du luxe LVMH, ne reconduira pas son contrat. Ce mardi 15 novembre, cette dernière grande manufacture de lunettes de France a été placée en liquidation judiciaire "avec effet immédiat" par le tribunal de commerce de Lyon. Logo fabrique des montures de lunettes haut-de-gamme avec le géant du luxe depuis une vingtaine d'années pour ses deux grandes marques horlogères Tag Heuer et Fred. Problème: LVMH est devenu ces dernières années le seul client de cette petite entreprise, au point que 97% des 40 millions d'euros de chiffre d'affaires proviennent des commandes du géant du luxe. "Un incontestable succès" Un argument que réfute totalement l'avocat de l'entreprise Renaud Semerdjian preuves à l'appui. C'était il y a deux ans. Mais le ton employé par ce cadre dirigeant dans son mail est très positif. Pire qu'Alstom
Marketing Opérationnel chez LVMH | Vidéo métier JobTeaser Missions principales : Assurer la performance du produit dans les points de vente ou en magasin en prenant le relais du Marketing Développement : • Elaborer un plan d’action marketing pour un marché, allouer et adapter au marché des moyens moteurs : PLV, offres spéciales, animations sur les lieux de vente, merchandising, formation des commerciaux. • Gérer un budget pour la mise en place d’actions de vente, de communication et de publicité. • Travailler en lien avec les points de vente ou les magasins pour la valorisation de la nouvelle collection / du nouveau produit. Valider la disposition du produit en magasin ou sur le point de vente. • Présenter les nouveautés et la stratégie à l’ensemble des forces de vente. • Analyser des résultats de vente, concurrence, veille. Intérêt de ce métier : Poste riche en interactions, contacts et évènements : lien entre la stratégie marketing et les points de vente. Profils et compétences :
LVMH: une croissance ralentie et une... - Les dossiers LSA de la grande consommation LVMH a publié pour 2014 une croissance proche de zéro sur ses activités de grande consommation, (contre +2% de 2013) et une croissance organique de +2%. Ce ralentissement est principalement le fait des Spiritueux qui reculent de 10% en comparable, Hennessy subissant de plein fouet la politique de déstockage de cognac des distributeurs chinois. La maison a néanmoins profité de la forte demande aux Etats-Unis et du succès de son cognac Very Special, conjointement à une politique de hausse des prix. succès des Parfums Christian Dior Les Champagne & Vins se portent bien et avec l’acquisition du domaine du Clos des Lambrays en 2014, LVMH affirme sa volonté de consolider sa position dans le secteur. Confiance pour 2015 Bernard Arnault ne cache pas sa confiance pour 2015.
Gestion de production chez LVMH | Vidéo métier JobTeaser Principales missions d’un Superviseur de production chez Hennessy Je m’appelle Sébastien. Je suis Superviseur de production à l’atelier de mise en bouteille Hennessy. Être Superviseur de Production chez Hennessy, c’est animer un atelier de conditionnement en veillant aux bonnes conditions de travail du personnel, en assurant la qualité des produits finis et en facilitant l’intégration d’innovations sur des produits et des équipements. Je suis responsable d’un atelier où j’encadre une équipe composée d’une quarantaine d’Agents de production, de Machinistes régleurs ainsi que quatre Conducteurs de lignes. Ce qui me plaît dans mon métier, c’est le relationnel avec des collaborateurs passionnés par leur métier et c’est gratifiant de voir des collaborateurs se développer et réussir. La maison Hennessy me donne l’opportunité de travailler avec des produits exceptionnels, de participer à la définition et au déploiement de stratégies opérationnelles sur des équipements à la pointe du secteur.
LVMH commence l’année en fanfare Le numéro un mondial du luxe enregistre de fortes progressions en Europe et aux Etats-Unis LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Nicole Vulser Grâce aux vents favorables d’un euro faible qui permet de gommer l’impact des faiblesses de l’économie chinoise, russe ou brésilienne, LVMH a réalisé un très bon début d’année. Au premier semestre, ses ventes, dont les chiffres ont été publiés mardi 28 juillet, s’élèvent à 16,7 milliards d’euros, en hausse de 6 % (à périmètre et taux de changes comparables) et de 19 % si l’on prend en compte l’impact monétaire. Le deuxième trimestre a marqué une accélération (+ 9 % en croissance organique) par rapport aux trois premiers mois de l’année. Le numéro un mondial du luxe enregistre de fortes progressions à la fois en Europe (+ 12 %) et aux Etats-Unis (+ 11 %) tandis que Louis Vuitton, après un sérieux passage à vide, reprend finalement des couleurs. Atonie du marché chinois