Knowledge management
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Les 9 défis à relever pour gérer les connaissances de l'entreprise, selon le Cefrio | Collaboratif-Info
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YABAC: Le knowledge management est-il mort ? | Knowledge Management
Mes Articles
Pour ceux qui en douteraient, le Gartner met les points sur les « i » : les réseaux sociaux constituent une réalité forte dans l'entreprise. D'ici 2014, 20% des utilisateurs en entreprise, remplaceront l'utilisation de l'e-mail par celle des réseaux sociaux. L'évolution démographique et le changement de style de travail y sont pour beaucoup. En fait, remarque le Gartner, le travail collaboratif a changé avec la convergence de plusieurs facteurs : e-mail, messagerie instantanée, réseaux sociaux. De nouveaux styles de collaboration émergent, avec des utilisateurs à l'aise avec les usages les plus récents. « La technologie est seulement un catalyseur, la culture est un must pour le succès », remarque Monica Basso, vice-président recherche chez Gartner. Les nouveaux utilisateurs auront tendance à utiliser en parallèle réseaux sociaux et e-mail.
Les réseaux sociaux concurrenceront le mail
ESS
Le e-learning trouve répond rapidement aux besoins de compétences et en optimisant les coûts. Dans ce contexte, on observe une convergence entre le e-learning et le knowledge management. Le contexte Le e-learning a dix ans.
Avis d’expert : Pourquoi faire converger e-learning et knowledge management par Sophie Richard-Lanneyrie – Tribune Management
L’infob sit : un enjeu pour la cr ation collective de la connaissance - Blogs Intelligence conomique
Alors que les nouvelles technologies ont été implémentées dans l’entreprise, la formation des managers n’a pas pris la mesure des changements induits. Le management français assoit généralement son pouvoir sur la rétention d’informations et un fonctionnement en petit cercles de pouvoir. Cette volonté de tout contrôler est souvent contre-productive face au déferlement d’informations. Elle n’est pas en mesure de canaliser les flux car elle possède une vision trop restrictive du travail en réseau. Trop importants pour le manager, ce dernier déverse généralement les flux d’information sur son subordonné pour les analyser.
Le senior, atout stratégique de la transmission des savoirs -
Dossiers RH - formation continue - CCIP - DFC Délégation formation & compétence L es seniors sont aujourd’hui au centre de toutes les attentions : réforme des retraites, injonction pour les entreprises de 50 salariés et plus de se doter d’un dispositif en faveur de l’emploi des salariés dits « âgés », disparition progressive des dispositifs de cessation anticipée d’activité…Par nécessité, l’incitation au prolongement de l’activité se transforme en obligation. Les dernières données disponibles montrent que le taux d’emploi des 55-64 ans en France s’établit à 38,2 %, soit 6 points de moins que la moyenne européenne.
L e témoignage d'un consultant membre du réseau SENIOREFLEX Vincent Mascle , Expert Energie et Knowledge Management, SENIORÉFLEX, Il accompagne depuis 2010 nos clients dans le cadre de missions stratégiques liées à l'ouverture du marché.
senioreflex Vincent Mascle Energie et Knowledge