La Minute Éco : l'incroyable parcours d'un pasteur marseillais devenu entrepreneur à succès. Du haut de ses 50 ans, Thierry Kattandjian affiche un parcours pour le moins impressionnant.
Une carrière déjà extraordinaire l'ayant fait pasteur avant de devenir entrepreneur. Une histoire peu ordinaire ayant commencé du côté de Lyon, dans les années 70, dans un foyer arménien très protecteur, avant de connaître une adolescence quelque peu mouvementée. "L'une de mes professeures a dit à ma mère, en ma présence, qu'il fallait accepter d'avoir un enfant ayant des difficultés irréductibles... Quatre postures efficaces pour développer votre confiance. La confiance en soi, c’est la conviction que l’on va réussir ce que l’on va entreprendre.
Et avoir confiance en soi permet d’aller de l’avant, de créer et sans doute de réussir plus souvent. A l’inverse, manquer de confiance en soi peut être handicapant. Dans sa vie personnelle comme dans sa vie professionnelle. Alors si vous êtes concerné par le sujet, voici quatre exercices à faire… en toute confiance ! Vous remémorer vos succès passés Vente complexe d’un produit, prise de parole devant un public nombreux, naissance d’un enfant, bouclage d’un dossier dans un temps record, courage d’avoir dit non à votre patron (ou à votre enfant !)
Artistes et créatifs freelances : comment établir vos tarifs - artizest. Moneygami via Wikipedia Vous êtes artiste, créatif en freelance, tout jeune diplômé ou même étudiant et vous avez décidé de travailler à votre compte.
La roue de la productivité : catégoriser ses tâches pour améliorer son efficacité. Parmi les piliers de la productivité (état d’esprit, habitudes, corps et hacks), il en est un plus important que les autres : les habitudes.
Si les outils et notre état d’esprit influencent notre façon de travailler, il est important de mettre en place des routines pour s’assurer que le travail soit effectué. Commencer un Bullet Journal - la méthode en 10 étapes - Soho Hana. Vous cherchez un outil pour vous organiser au quotidien ?
Pour noter tout ce qui vous passe par la tête ? Vous avez entendu parler du Bullet Journal, et vous aussi vous voulez tester ce nouveau concept ? Mais voilà, vous ne savez pas exactement comment ça fonctionne, ni comment vous lancer… Rassurez-vous, c’est très simple ! Sortez un carnet, prenez un crayon, c’est tout ce dont vous aurez besoin ! Il ne vous reste plus qu’à suivre la méthode ci-dessous, détaillée en 10 étapes : 1 – Créer un index2 – Numéroter les pages3 – Créer un planning annuel4 – Remplir votre planning annuel5 – Créer le planning du mois6 – Remplir le planning du mois7 – Remplir l’agenda quotidien8 – Passer au mois suivant9 – La migration10 – Les collections Vous êtes prêt ?
Bullet journal, le système d'organisation qui fait fureur! Pour la rentrée, créez votre propre agenda avec la méthode du "Bullet Journal" qui va révolutionner votre organisation. RENTRÉE - Avec chaque rentrée vient son lot d'agendas, de cahiers de texte et de calendriers.
Septembre est l'occasion de reprendre à zéro son programme quotidien, de planifier l'année à venir et ses tâches. Les 7 clés d’un business model réussi. Le business model, c’est le mécanisme générateur de valeur de l’entreprise, votre manière toute particulière de produire de la performance.
La construction du business model est donc absolument fondamentale, et j'en parle déjà un peu dans un article précédent qui détaillait ma méthode permettant de trouver les informations clés pour bâtir une analyse stratégique performante. La première étape dans la construction d'un business model performant, c'est la phase analytique. Vous commencez par le diagnostic de ce que vous faites déjà, et il faut absolument garder en tête que vous devez faire simple. Voici les 7 clés d'un business model réussi ! #1 Créez de la valeur pour les consommateurs Quelle est la valeur perçue de votre produit ou service pour les consommateurs ?
Gardez toujours en tête que le marché a toujours raison, et que les consommateurs en sont le juge de paix.
Liberté, coopération et initiative, le tiercé gagnant de l'entreprise libérée. Le mode d’organisation de l’entreprise libérée est celui qui allie au mieux l’esprit de coopération avec celui de liberté et d’initiative.
Les vertus de cette alliance constituent aussi son message principal. Ce sont les témoignages qu’apportent Michel Hervé et Margaret Hefferman, grands témoins du MOOC Innovation managériale. Michel Hervé, président du groupe Hervé Plus je poursuis ma recherche sur l’entreprise libérée et plus cette appellation me parait justifiée, centrale, incontournable. Si l’entreprise hiérarchique n’est pas un bagne, son principe de base est celui de la soumission à l’autorité hiérarchique. Devenir de plus en plus libre, cela devrait être le principal cheminement intérieur que l’on propose aux employés d’une entreprise qui s’engagerait sur la voie de la libération.
De l’importance de la liberté. À Toulouse, les experts-comptables se mettent gratuitement au service des porteurs de projet. Avec Business story, les experts-comptables de la région Toulouse Midi-Pyrénées proposent aux créateurs et aux repreneurs d’entreprise trois rendez-vous gratuits pour leur permettre de bâtir et de valider leur projet. « Nous faisons partie des acteurs qui accompagnent la création-reprise au quotidien avec les consulaires, les plateformes d’initiative, et les différentes associations dédiées Nous avons un rôle citoyen à jouer au côté des entrepreneurs », souligne Jérôme Cathala, le président régional de l’Ordre.
En s’inscrivant sur le site, les porteurs de projet peuvent entrer en contact avec un expert-comptable de leur zone géographique, qui s’est porté volontaire pour participer à l’opération. « Les trois rendez-vous gratuits que nous leurs proposons doivent leur permettre de balayer dans la majorité des cas la quasi totalité de leurs problématiques de démarrage », constate Jérôme Cathala. Un point étape par étape sur la création.