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Réseau PERT

Réseau PERT
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La méthode PERT (Program ou Project Evaluation and Review Technique), est une méthode conventionnelle utilisable en gestion de projet, développée par la marine américaine dans les années 1950. Elle est censée être capable de représenter et d'analyser de manière logique les tâches et le réseau des tâches à réaliser dans un projet. Le terme PERT est l'acronyme de program (ou project) evaluation and review technique, ce qui signifie « technique d'évaluation et d'examen de programmes » ou « de projets », ou encore « Technique d’élaboration et de mise à jour de programme » ; c'est également un jeu de mots avec l'adjectif anglais « pert », signifiant « malicieux », « mutin ». Dans le vocabulaire de tous les jours, un projet désigne une action future. Dans l'ingénierie (activité des ingénieurs et techniciens), un projet désigne l'ensemble des actions en cours d'élaboration. On utilise un graphe de dépendances. Histoire[modifier | modifier le code]

http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9seau_PERT

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Le kick-off meeting ou réunion de lancement La réunion de lancement, ou kick-off meeting, permet de réunir les principales parties prenantes lors du lancement d’un projet ou de phases majeurs de grands projets. Lancée suffisamment tôt, afin de garder la dynamique de départ, elle a pour but de rappeler ou d’informer les parties prenantes sur le contexte, les enjeux ou les objectifs du projet. Elle permet de poser les bases de la collaboration entre les acteurs, marquer l’engagement de la direction et légitimer le chef de projet et son équipe. On profitera de cette réunion pour répondre aux éventuels questionnements et objections des participants. Le chef de projet, qui organisera la réunion, invitera les acteurs clés du projet: - Le commanditaire ou le client, - Les membres du comité de pilotage, - L’équipe projet, - Et généralement toute personne influente qui pourrait interagir avec le projet.

Tous les contenus taggés avec gantt La version 3.6 de la plate-forme de développement collaboratif Codendi, éditée par XEROX et délivrée sous licence GPLv2, est sortie fin Juin. Développée à partir de la feuille de route qui avait été définie avec les clients, elle marque une évolution importante de la plate-forme puisqu’elle comprend une migration vers PHP5 et RedHat Enterprise Linux 5. Pour mieux organiser la gestion des plans de tests, la nouvelle version intègre le gestionnaire de tests Salomé TMF. Les tests, qui peuvent être manuels ou automatiques, sont organisés en campagnes et exécutés, avec différents jeux de données, sur des environnements différents.

3 méthodes redoutables pour définir le temps de réalisation d’une tâcheExcellence 31oct Une des grandes problématiques à gérer dans la gestion de projet est de définir le temps que prendra chaque tâche lors de sa réalisation. Vous l’imaginer cette estimation du temps est primordiale pour pouvoir planifier les délais de réalisation et définir les jalons du projet. Les 5 clés pour réussir son lancement de projet Le lancement d’un projet ce n’est pas un moment comme les autres. C’est le début d’une aventure humaine forte et fédératrice, ou alors c’est le début des emmerdes, à vous de juger. Dans tous les cas c’est un moment à part. C’est le moment idéal pour partir sur de bonnes bases et créer une dynamique dont vous aurez bien besoin par la suite.

GanttProject Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Fonctionnalités[modifier | modifier le code] GanttProject permet la planification d'un projet à travers la réalisation d'un diagramme de Gantt. L'outil permet de créer des diagrammes de Gantt, des diagrammes de ressources et des réseaux PERT. Il convient de noter qu'en l'état actuel le logiciel ne permet pas de concevoir des tâches durant moins d'une journée. LMS, 5 règles d’or d’un projet réussi Les projets LMS diffèrent selon que l’entreprise démarre dans le e-learning ou souhaite au contraire changer de LMS, voire remplacer plusieurs plateformes par un LMS corporate. Les 5 règles d’or mises en pratique par les équipes e-doceo s’appliquent principalement au premier cas des entreprises encore novices dans la formation à distance. Issues de notre expérience d'éditeur de solutions logicielles e-learning, elles peuvent aussi inspirer les entreprises qui ont un projet de migration ! 1 - Ne pas perdre de vue l’enjeu du projet Un projet LMS est un projet informatique.

Boîte d'Eisenhower Un peu d'histoire A l'origine, cette méthode visant à donner des priorités aux tâches a été suggérée par Dwight D. Eisenhower, 34ème président des Etats-Unis d'Amérique. Silverpeas 5.8 est disponible Après de longs mois de développement, Silverpeas sort sa version 5.8. Silverpeas est une solution de portail collaboratif libre (AGPLv3) à l'ergonomie intuitive qui offre de nombreuses applications prêtes à être utilisées : gestion documentaire (GED), archivage de courriels, import de documents numérisés, workflow documentaires, réservation de salles, organisation de réunions, liens de téléchargement temporaires, SSO (avec CAS), blogs, wikis, enquêtes, formulaires en ligne, petites annonces, newsletter, flux RSS, indexation de contenus externes. C'est cette richesse fonctionnelle prête à l'emploi qui différencie Silverpeas des plate-formes concurrentes. Sommaire

le blog gestion de projet Bonjour et bienvenue sur le blog francophone de la gestion de projet. Vous débutez en gestion de projet ou vous souhaitez mettre à jour vos connaissances? Vous cherchez des définitions, des méthodologies, des interviews de professionnels du domaine, des exemples de logiciels de gestion de projet et des références de livres? Vous cherchez une formation en vidéo en gestion de projet ? Alors, vous êtes au bon endroit! RACI Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Raci. L'acronyme RACI, dans le management, représente une matrice des responsabilités (ou RAM : responsability assignment matrix) : elle indique les rôles et les responsabilités des intervenants au sein de chaque processus et activité. Cette matrice représente l'organisation du travail en reliant dans un tableau commun la Structure de Découpage de Projet (WBS) et la Structure Organisationnelle du Projet (OBS). Enjeux de la matrice[modifier | modifier le code]

Libre Assemblée Païenne Francophone - Paganisme (Page en chantier - Création au fil de l'eau) Il n'existe pas de calendrier standard, les célébration varient en fonction des traditions. Il y a des fêtes récurrentes, mais d'autres sont propre à une voie. Nous classerons ces célébration par catégories arbitraires.

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