L'Oréal sur le marché des cosmétiques en Chine. L’Oréal a un objectif clé : doubler son nombre de consommateurs d’ici 2020, (source).
L’Asie représente 19% de ses ventes en cosmétique. Composé de plus de 20 marques, le groupe L’Oréal est le numéro 1 dans le luxe, les salons de coiffure, en dermo-cosmétique, en maquillage et en soin de la peau. Grâce à ses équipes de recherches intégrées au pays, et sa puissance d’achat (notamment dans le domaine publicitaire), L’Oréal se situe actuellement en deuxième position sur le marché des cosmétiques en Chine, dépassé par Procter & Gamble. L’Oréal a pour objectif de changer ça en essayant de gagner un maximum de clientèle asiatique durant les prochaines années.
Les cosmétiques est un secteur qui ne cessent d’augmenter en Chine et de nombreuses villes moins importantes du pays restent encore à séduire. voir le site de l’Oreal Chine La Chine représente le 3ème marché du groupe, derrière les Etats-Unis et la France. Le marché chinois de la Cosmétique. L'Oréal, parce que la diversité le vaut bien. Revue des Marques - numéro 58 - Avril 2007 Inscrite dans l'humus des marques du groupe depuis sa création, la diversité déclinée de manière plurielle est une des clés du développement de L'Oréal.
Entretien avec Alexandre Popoff, directeur général L'Oréal (produits grand public France) & Alain Evrard, directeur général L'Oréal (produits grand public Afrique, Orient, Pacifique). Propos recueillis par Jean WATIN-AUGOUARD. Le groupe l'Oréal est devenu le premier groupe mondial de produits cosmétiques par croissance interne (création de marques emblématiques comme Ambre Solaire, Dop, Elnett…) et externe (acquisition de marques telles que Garnier, Gemey, Maybelline…). Cette diversité, dans le mode de développement de l'entreprise, est-elle une des raisons de son succès ? Alexandre Popoff Alain Evrard. L’Oréal, world leader in beauty: makeup, cosmetics, haircare, perfume - L’Oréal Group. L’Oréal: a success story in international marketing to women.
Established in 130 countries across five continents, L’Oréal group’s international success represents an international marketing model based on skill, knowledge and an unshakeable reputation.
How has L’Oréal created this image and reputation? How has the group won over women around the world? The story of a French brand that became international In 1909 the young chemist Eugène Schueller founded the company which would become the world renowned L’Oréal group. Since it began, innovation was at the heart of the company’s strategy. L’Oréal factory – Productos Cosméticos SA – Brazil The group joined forces with COSmetics for hAIR, abbreviated COSMAIR, which then became the exclusive agent for L’Oréal hair products in the United States. Acquire leading local brands to reinforce brand status According to Béatrice Collin and Daniel Rouach, authors of “L’Oréal’s model: the key strategies of a French multinational company,” Loréal’s internationalisation strategy is based on four key ideas: Sources: Marketing international : l'exemple L'Oréal à destination des femmes. Présent dans 130 pays sur les cinq continents, le groupe L’Oréal et sa réussite internationale représentent un modèle de marketing international reposant sur une expertise et une ambition inébranlable.
Comment cette marque a-t-elle construit son image et sa notoriété ? De quelle manière a-t-elle conquis les femmes du monde entier ? Les égéries L’Oréal L’histoire d’une marque française devenue internationale C’est en 1909 que le jeune chimiste Eugène Schueller fonde l’entreprise qui deviendra par la suite le célèbre groupe L’Oréal. Usine L’Oréal – Productos Cosméticos SA – Brésil Le groupe s’associe à COSmetics for hAIR, en abrégé COSMAIR, qui devient l’agent exclusif des produits de coiffure L’Oréal aux États-Unis. Acquérir des marques leaders locales pour renforcer son expertise Afin d’étendre le groupe à l’international, la stratégie privilégie l’acquisition de certains concurrents à l’étranger. Un circuit de distribution démultiplié versus ses concurrents Marion Braizaz.
Love your lips ! A film shared by Lancôme. L'Oréal Paris prend les cibles à la racine - Stratégies de marque - Segmentation. Résultats Google Recherche d'images correspondant à. Un marketing ethnique réussit: l'Oréal. L'Oréal a été l'un des premiers grands groupes a s'interessé à des peaux et cheveux du monde entier.
Pour se lancer sur le marché ethnique, l'Oréal a racheté les entreprises américaines Softsheen en 1998 et Carson en , toutes deux spécialisées dans le capillaire ethnique. Elles ont ensuite fusionné pour former Soft-sheen-Carson. Grâce à ce coup de maître, l'Oréal devient le leader sur le marché américain des femmes non-caucasiennes. En 2002, elle créait une filiale de cette nouvelle société spécialisée dans les produits capillaires pour femmes noires et métissées, pour conquérir le marché européen. Aujourd'hui, ce sont des stars noires ou métissées comme Beyoncé, Kelly Rowland qui sont les égeries des produits ethniques appartenant au groupe L'Oréal.
Toutefois, l'Oréal ne s'intéresse pas seulement qu'aux femmes noires et métissées mais à la diversité en génerale. Produits capillaires ethniques : la grande offensive de L'Oréal - Veille enquête - La France est-elle prête pour un marketing ethnique ? Resources/resourcedocs/casestudies/33.1.021 LOreal Global Brand Local Knowledge Case Study.pdf.