La démocratie d’après la crise – Institut de la Concertation et de la Participation Citoyenne. La démocratie d’après la crise Dès la stupeur passée, les regards n’ont pas tardé à se porter sur “l’après Covid 19” et les médias à s’en faire l’écho.
Que sera notre société après la crise sanitaire qui secoue aujourd’hui la planète ? Il est risqué, évidemment, de se prêter au jeu des prédictions. Mais anticiper, c’est commencer à s’adapter. Imaginer l’éventail des possibles, c’est déjà se préparer. Plus précisément, qu’en sera-t-il de la démocratie ? D’autres estiment que le contexte politique se durcira. En premier lieu du fait de la compétition à peine déguisée entre régimes autoritaires et régimes démocratiques pour juguler la pandémie.
Le troisième scénario tire les conclusions de la capacité de mobilisation de la société civile, de la vigueur des solidarités, de l’efficacité de la coopération entre les pouvoirs publics et les citoyens (quand elle existe !) Dans ces deux derniers scénarios, c’est une tendance à “plus de pouvoirs publics” qui se dessine. Pour en savoir plus : Are We Really Facing the Coronavirus Together? In recent decades, governing elites have done little to make life better for the nearly two-thirds of Americans who do not have a college degree.
And they have failed to confront what should be one of the central questions of our politics: How can we ensure that Americans who do not inhabit the privileged ranks of the professional classes find dignified work that enables them to support a family, contribute to their community and win social esteem? As economic activity has shifted from making things to managing money, as society has lavished outsize rewards on hedge fund managers and Wall Street bankers, the esteem accorded to traditional work has become fragile and uncertain.
At a time when finance has claimed a greater share of corporate profits, many who labor in the real economy, producing useful goods and services, have not only endured stagnant wages and uncertain job prospects; they have also come to feel that society accords less respect to the kind of work they do. Pour sauver son économie, la ville d’Amsterdam mise sur la théorie du donut. La capitale des Pays-Bas a annoncé le 8 avril un plan de relance inspiré de la théorie de l’économiste britannique Kate Raworth : mettre la priorité sur les besoins élémentaires des citoyens, comme l’accès à l’eau, à l’éducation et à la santé, tout en respectant les besoins de la planète.
“Un donut concocté à Oxford doit tirer Amsterdam hors de la pagaille économique laissée par la pandémie due au nouveau coronavirus”, claironne The Guardian le 8 avril. Ce donut, c’est celui de Kate Raworth, élaboré en 2017 dans son livre Doughnut Economics. Seven Ways to Think Like a 21st-Century Economist, et qui sert de socle à la municipalité d’Amsterdam pour établir un plan de relance économique. Le concept est simple : mettre l’économie au service des besoins humains mais aussi de l’écologie, comme l’explique le quotidien britannique : Dans cette théorie, les besoins de la planète constituent le cercle extérieur du donut. “Ne pas retomber dans des mécanismes simplistes” Design & participation – Institut de la Concertation et de la Participation Citoyenne. Face aux injonctions à l’innovation dans les organisations, on observe un engouement autour de l'approche design chez les acteurs publics.
Quand le design s’intéresse à l’action publique, il croise naturellement le chemin de la participation citoyenne.Le risque est important de tomber dans le fétichisme de "l'outil magique" et de perdre de vue le sens de la démarche. Effet de mode autour d'outils ? Transformation profonde des modes de faire ?
A travers cette page, on vous aide à explorer et décrypter... Design(s) ? Quel lien avec la participation ? Le design de services s’est peu à peu intéressé aux services publics en cherchant à améliorer leur efficacité. C'est donc naturellement que le design s'est intéressé à la participation citoyenne.De fait, nombreux sont les enrichissements croisés entre ces pratiques qui cherchent à transformer l'action publique. Pouvoir Savoir.