Blog : S'analyser pour mieux se connaître et réussir Je vous annonçais dans mon précédent article que, désormais, je ne me consacrerai qu’à votre réussite. C’est d’ailleurs pour cela que le nouveau slogan de « etpourtantelletourne.com » est « Pour avoir l’état d’esprit qui vous mènera à la réussite ». J’attire votre attention sur le début de la phrase » Pour avoir l’état d’esprit », deux choses sont donc à prendre en compte : La définition que vous avez de la réussite. Nous n’en avons pas tous la même vision, pour certains, ce peut être avoir beaucoup d’argent, pour d’autre rencontrer la personne qui vous aimera…L’état d’esprit qui est le vôtre, votre volonté de réussir et de vous remettre en question pour évoluer. Lorsque je démarre un nouveau coaching, il y a deux points primordiaux qui viennent en préambule. Je me servirai beaucoup d’exemples de personnes qui ont particulièrement bien réussi. Lisez cette liste et répondez aux questions à voix haute, de façon à entendre votre propre voix. L’expérience est stupéfiante. Articles similaires
43 outils didactiques à votre portée 17 avril 2011 Henri Boudreault Didactique professionnelle, Environnement didactique, Instruments didactiques, Le contexte J’ai produit, avec mon centre de recherche, depuis 25 ans des centaines d’environnements de formation. Outils <p>JavaScript est requis pour lire <a hreflang="fr" type="video/mp4" href=" 43 outils FPT.pdf Like this: J'aime chargement… Human Games | Unity 3D game developer Dégage, sale programmeur ! « Codingly Et ouais, être développeur lorsqu’on a plus de 30 ans en France, c’est pire que d’être caissier à 40 ans. La plupart des gens qui passent 90% de leur temps à programmer vont donc s’arranger pour qu’on les voit comme des ingénieurs d’études, des experts techniques, des chefs de projets, des architectes solution, des consultants, etc. Le top, quand on est un pauvre prestataire d’une SSII en mission pour une banque, et que l’on passe ses journées à coder, c’est de raconter à tout le monde qu’on est INGENIEUR DANS LA FINANCE. Oui oui. C’est assez terrible, mais il semblerait qu’on n’y puisse pas grand chose. La première observation, c’est que le phénomène est assez localisé. Bon, les enfants, si vous avez été admis chez SUPIMAG, c’est pas pour finir développeur. Et ensuite, même si on se fout de votre gueule lors des premiers entretiens, c’est trop tard : vous ne voulez plus, vous ne pouvez plus être développeur. Gens, vous vous trompez. Programmeur : n.m. Like this: J'aime chargement…
Coaching | Coaching Le coaching d’équipe ( le team building ) permet de souder une équipe, d’augmenter la confiance, la communication ainsi que la solidarité entre les interlocuteurs de l’équipe afin de mieux traverser les épreuves et d’être plus performants. Le team building a pour objectif de motiver les salariés d’une entreprise autour des valeurs de cette dernière, afin qu’ils se sentent en cohérence avec ses valeurs et donc plus motivés. Public concerné par le coaching d’équipe/team building Dirigeants, chefs d’entreprise, responsables RH, managers, responsables, commerciaux et toutes personnes concernées par la création d’équipes avec des personnes de cultures différentes. Le coaching d’équipe est bénéfique et agit sur les situations suivantes : Prise de posteAccompagnement d’une équipe sur des enjeux fortsDéveloppement du leadership en équipeRenforcement des capacités managérialesAmélioration des compétences motivationnelles Objectif pédagogique du coaching d’équipe et du team bulding Prix
Analyse Transactionnelle : test de personnalite, bilan de competence, relations interpersonnelles Les 5 clés pour être plus heureux au travail La vie professionnelle n’est pas rose tous les jours. Mais avec un peu de volonté, il est possible de (re)trouver le plaisir de se lever le matin. Sans donner de solution miracle, nos experts ont identifié 5 recommandations pour vous aider à mieux vous épanouir. À vous de jouer. 1 Apprendre à aimer son job Il y a forcément des tâches, dans votre quotidien professionnel, qui ne suscitent pas votre enthousiasme. Plutôt que de considérer les missions qui vous ennuient comme des contraintes, voyez-les comme des « opportunités d’apprentissage ou d’amusement. » Si vous n’aimez pas une de vos tâches, injectez-lui un challenge supplémentaire. « Le salarié qui n’apprécie pas animer des réunion peut se donner comme défi de faire une introduction tonique qui capte l’attention de ses collègues. 2 Multiplier les sources de satisfaction Le travail bien fait constitue une source inépuisable de plaisir. 3 Relâcher la pression 4 Se féliciter Vous venez de rendre un dossier compliqué à votre manager ?
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