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Environnement : Amazon dévoile son plus grand projet d'énergie renouvelable. Amazon passe au vert.

Environnement : Amazon dévoile son plus grand projet d'énergie renouvelable

Le géant américain vient en effet de délier les cordons de sa bourse pour investir dans son plus grand projet d'énergie renouvelable à ce jour, sous la forme d'un parc éolien offshore européen situé à un peu moins de 20 kilomètres au large des côtes néerlandaises. Le champion du commerce en ligne figure dans ce projet en qualité de co-investisseur aux côtés d'un consortium composé des géants de l'énergie, Shell et Eneco.

Une fois le parc finalisé, le groupe présidé par Jeff Bezos en achètera plus de la moitié. Green Supply Chain Management, l'avenir de la logistique ? - Acteos. Les enjeux liés à la préservation de l’environnement participent petit à petit à modifier les façons de penser et d’agir, non seulement des particuliers mais aussi des entreprises.Le réchauffement de la planète s’accélérant, de plus en plus de chercheurs et de scientifiques, tous domaines confondus, considèrent que l’adaptation aux dérèglements climatiques va constituer le principal enjeu du XXIe siècle, tant au niveau économique que social et environnemental.

Green Supply Chain Management, l'avenir de la logistique ? - Acteos

Et cela passe inévitablement par la mise en place de stratégies innovantes de lutte contre les émissions de CO2 et le développement d’une nouvelle manière de gérer les entreprises de façon plus socialement responsable. Par exemple en luttant contre le gaspillage. Green Supply Chain Management et environnement. Chez Zalando, les retours gratuits coûtent cher à l'environnement  Les pendules sonnent à Daillens (VD).

Chez Zalando, les retours gratuits coûtent cher à l'environnement 

Au centre de tri de colis de La Poste, il est pile 17h30. Les camions font leur entrée par les centaines d’ouvertures de l’entrepôt, et les tapis roulants s’ébranlent. [Bonne nouvelle] D'ici 2023, Zalando ne vendra que des marques écoresponsables. Le géant allemand Zalando veut accélérer la transition écologique et sociale du secteur de la mode.

[Bonne nouvelle] D'ici 2023, Zalando ne vendra que des marques écoresponsables

Dans un communiqué de presse publié fin mai la plateforme de vêtements en ligne a annoncé qu’à partir de 2023 elle ne vendrait plus que des marques éco-responsables. Les 2 500 marques présentes dans son catalogue devront fournir à Zalando des informations sur leur impact environnemental et social. Nos engagements pour un développement durable. Le développement durable est au cœur des valeurs et du modèle économique d’Amazon en France.

Nos engagements pour un développement durable

Nous mettons tout en œuvre pour avoir un impact positif sur nos clients, nos collaborateurs, les PME, l’économie et les collectivités au sein desquelles nous sommes présents. Les Amazoniens sont des entrepreneurs passionnés, issus de parcours multiples et aux objectifs variés mais animés du désir commun de toujours relever des défis et d’innover au service de nos clients. Youtube. Des ONG dénoncent l'impact environnemental d'Amazon. Amazon : comment le géant impacte t-il notre monde ? - EcoBuddhism. Il y a environ un mois, le “grand” Jeff Bezos a annoncé que sa société Amazon faisait un don d’un million de dollars pour lutter contre les feux en Australie. 1 million de dollars australiens (l’équivalent de 500 000€ environ) pour vous et moi, c’est une grosse somme d’argent, un don extrêmement généreux.

Amazon : comment le géant impacte t-il notre monde ? - EcoBuddhism

Evidemment pour Jeff Bezos (dont la richesse atteint environ 110 milliards de dollars), ce n’est qu’une goutte d’eau dans son océan de billets (0,00059% de sa richesse très exactement). Pour vous donner une idée, ce dont représente le montant d’argent que le PDG d’amazon se fait en l’espace de trois minutes et si vous aviez 45 000€ sur votre compte, ce serait l’équivalent d’un don d’environ 30€… Le digital au secours des restaurateurs pendant le confinement. Avec une baisse de 90 % de l’activité au premier semestre (selon l’Observatoire de l’économie du tourisme), les restaurateurs sont parmi les plus touchés par la crise du Covid-19 et les mesures qui en découlent.

Le digital au secours des restaurateurs pendant le confinement

Pour eux, le passage au digital constitue, à l’instant T et pour une durée indéterminée, l’unique moyen alternatif de générer du chiffre d’affaires tout en respectant les règles sanitaires en vigueur. Mise en place de menus numériques, vente à emporter grâce au “click and collect”, livraison locale : la crise sanitaire donne un coup d’accélérateur sans précédent à la digitalisation des restaurants. Le digital dans votre restaurant : un allié contre la crise. Géraldine Malet Géraldine met sa passion pour le web, l’écriture, le marketing et la communication au service des entrepreneurs de la restauration.

Le digital dans votre restaurant : un allié contre la crise

Si avant la crise, la digitalisation des restaurants était déjà une nécessité, elle est aujourd’hui une véritable urgence. Qui sait en effet ce que nous réserve “l’avenir” ? Dans ce contexte d’incertitude, où distanciation sociale et règles sanitaires sont toujours de mise, les restaurants doivent en effet accélérer leur transformation digitale. L’utilisation des technologies et du numérique pendant et après le confinement - SAP France News. Confinement : comment les restaurants essayent de limiter les dégâts. Les restaurateurs font leur révolution digitale à l'ère de la COVID-19 – TOM.travel. Alors que les restaurateurs sont touchés de plein fouet par la crise liée au coronavirus et fermés administrativement, nombre d’entre eux ont décidé de se lancer dans la vente à emporter.

Les restaurateurs font leur révolution digitale à l'ère de la COVID-19 – TOM.travel

Que cela soit sur place, avec la mise en place d’un service de click and collect ou via un service de livraison, cette transition a demandé de nombreux ajustements et une digitalisation accélérée du mode de vente. En mars dernier, les restaurateurs étaient malheureusement parmi les premiers touchés par la crise, et ce, avant même la mise en place du premier confinement. Ouverture, fermeture, réouverture partielle, jauge de personnes, coordonnées des clients… Les professionnels du secteur ont dû s’adapter, souvent en dernière minute, pour poursuivre leur activité tant bien que mal.

Or, fin octobre, avec l’annonce d’un second confinement précédé par 2 semaines de couvre-feu, les espoirs de garder un minimum d’activité s’effondrent. Youtube. Ces restaurants clandestins ouverts pendant le confinement. Confinement 2. Ces restaurants qui se lancent dans la vente à emporter. En Seine-Maritime comme un peu partout en France, l'adaptation, est le maitre mot.

Confinement 2. Ces restaurants qui se lancent dans la vente à emporter

Face aux fermetures imposées par le confinement, les restaurateurs proposent de nouveau la vente de plats cuisinés à emporter. Des plats d'un restaurant étoilé à emporter ? Bien sûr ! Avec l'annonce de ce reconfinement, la vente de plats à emporter n'est plus l’apanage des chaînes de restauration rapide. Covid-19 : les plateformes de livraison de repas à domicile s'en sortent bien. [Infographie] Comment la crise Covid-19 a impacté le secteur de la restauration ? Sans surprise, l’année 2020 a été une année noire pour le marché de la restauration. Tous les segments du marché n’ont cependant pas été impactés à la même échelle et la crise sanitaire a favorisé le développement de nouvelles pratiques et outils, comme le révèle une étude publiée en février par The NPD Group*.

Une année non linéaire. Impact de la crise sanitaire dans l'hôtellerie et la restauration - Partenaires du Tourisme en Anjou. Les hôtels du département en mars ont été fortement impactés par les mesures de confinement, en particulier les hôtels en ville qui dépendent du tourisme d’affaires. Dans les structures hôtelières, 88% des salariés ont été mis en chômage partiel. Les annulations de réservations et la baisse de fréquentations affectent le chiffre d’affaires du mois de mars comparé à 2019. Près de la moitié des hôtels constatent une baisse du chiffre d’affaires d’au moins 30 000 € par rapport à la même période l’an passé. Quant aux annulations de réservations, depuis la crise sanitaire, les 2/3 des hôteliers notent au moins 75% de réservations annulées sur le planning sur la saison.