Tout plaquer pour mener une vie frugale. «J’avais un super-boulot, de la reconnaissance sociale, mais j’avais aussi des rêves.
A 47 ans, il était temps de les réaliser.» Lorsqu’il décide de changer de vie avec son épouse, en 2015, Olivier Toublan est rédacteur en chef de PME Magazine et directeur des publications d’Axel Springer en Suisse romande. Pour obtenir ce poste, il a gravi les échelons de la profession de journaliste. Larman's Laws of Organizational Behavior - Craig Larman. 8 écueils à éviter pour tirer profit du design thinking - HBR. Chroniques d’experts Innovation Le 09/03/2017 Grande tendance du monde de l’entreprise, le design thinking peut pourtant s’avérer décevant si les conditions clés de la méthodologie ne sont pas respectées.
Letemps. Pourquoi et comment innover en formation. Innover, innover encore dans les approches pédagogiques pour construire le monde, les produits et services de demain plutôt que seulement s’y adapter.
Il s’agit de promouvoir des approches qui libèrent le potentiel humain plutôt que de chercher à le mesurer et le contrôler. L’enjeu est le vivre ensemble avec les meilleurs services et produits conçus, mis en œuvre et consommés en respectant l’ensemble des parties prenantes. La bienveillance, un facteur essentiel pour s'épanouir au travail. "Au travail, on n'est pas là pour se faire des amis".
Cette phrase, vous l'avez peut-être entendue dans la bouche d'un de vos collègues, prêt à tout pour obtenir une promotion ou un gros dossier, quitte à écraser la concurrence. Une attitude compétitive est certes saine, mais quand elle devient irrespectueuse, elle nuit à la qualité de vie au travail. Sans faire de votre patron et de vos collègues vos meilleurs amis, la bienveillance est un élément clé dans une vie professionnelle épanouie. Pourquoi les médias sociaux ne changent-ils pas le monde. La prolifération de l'usage des médias sociaux n'a pas abouti à un changement social significatif, estiment les chercheurs Alex Pentland, Manuel Cebrian et Iyad Rahwan dans un article (.pdf) du dernier numéro de la revue Communications of the ACM.
Pour Alex Pentland, le directeur du Laboratoire des dynamiques humaines du Media Lab du MIT (dont nous avons souvent parlé, notamment en rendant compte de son livre sur la physique sociale) et du groupe de travail sur la science de la connexion, Iyad Rahwan (@iyadrahwan) directeur du groupe de recherche Scalable Cooperation du Media Lab et Manuel Cebrian du groupe de recherche consacré aux données Data61 de l'agence nationale de la recherche australienne, le CSIRO, si les médias sociaux ont fourni un carburant aux mobilisations spontanées, ils n'ont pas aidé à construire un changement social durable et réfléchi, c'est-à-dire des actions collectives coordonnées. Ce que la méthode Agile peut apporter aux projets de formation. Le pilotage des projets de formation est de plus en plus complexe.
Le recours à différentes modalités (présentiel, vidéos, modules à distance, classes virtuelles …) associant différents prestataires, internes ou externes, le déploiement international, les contraintes opérationnelles sur le déploiement, sont autant de facteurs de complexité. Sans compter les changements de commanditaire, les revirements d’orientations et autres aléas … Les méthodes « classiques » de gestion de projet restent utiles, mais peuvent ne plus être suffisantes. La méthode « Agile »peut nous apporter des réflexes utiles. J’ai recouru à mon collègue François Debois, spécialiste de la gestion de projet et de l’innovation et auteur du blog du Chef de projet, pour voir en quoi cette méthode peut s’appliquer aux projets de formation.
Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique. Chroniques d’experts. Why You Should Spend Your Money on Experiences, Not Things. When you work hard every single day and there’s only so much money left after your regular expenses, you have to make certain it’s well spent.
Spend your limited funds on what science says will make you happy. The Paradox of Possessions A 20-year study conducted by Dr. Thomas Gilovich, a psychology professor at Cornell University, reached a powerful and straightforward conclusion: don’t spend your money on things. The trouble with things is that the happiness they provide fades quickly. We get used to new possessions. “One of the enemies of happiness is adaptation,” Gilovich said. The paradox of possessions is that we assume that the happiness we get from buying something will last as long as the thing itself.
The Power of Experiences Gilovich and other researchers have found that experiences—as fleeting as they may be—deliver more-lasting happiness than things. Uk.businessinsider. Pedrosimoes7 via flickrGo ahead and tend to your sulky friend — helping others can protect you from the negative effects of stress, research suggests.
You may think you're too overwhelmed with your personal troubles to cheer up a sad friend, the same way you're too busy at work to take a moment to recognize a colleague. Le point sur l'entreprise libérée... Entreprises libérées : un modèle pérenne ? Accompagner plutôt que diriger.
Voilà le leitmotiv des entreprises dites libérées. Intelligence Collective, outil d'Agilité des entreprises. L'intelligence collective vue du Japon ! Je vous invite à découvrir un extrait du discours d’un grand patron japonais, très récent puisqu’il date du mois de juin 2015 : Nous allons gagner et l’Occident va perdre.
Vous n’y pouvez plus grand-chose, parce que c’est en vous-même que vous portez votre défaite. Intelligence collective.