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Formation en ligne sur les ressources humaines

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J’ai le plaisir de vous présenter un ebook, également accessible en version papier, sur la communication de crise à l’heure des médias sociaux. Ecrit par 4 experts du domaine, Carole Blancot, Clément Pellerin, Vincent Berthelot et Henri Lefèvre, cet ouvrage apporte des réponses aux entreprises qui cherchent à prévenir la crise et à la gérer au mieux. Les médias sociaux sont un moyen de développement extrêmement puissant pour les entreprises. Pourtant, ils ont déjà porté atteinte à la réputation de nombreuses marques… Rappelez-vous du cas Air France qui n’a pas su gérer convenablement la “crise” à laquelle l’entreprise a du faire face sur les médias sociaux. Qu’est-ce qu’une crise ? Serious Game - Connaitre les règles de savoir-être en entreprise MISSION BEHAVE est un serious-game du CFA94 pour sensibiliser de manière ludique les apprentis et les futurs apprentis, aux règles de savoir-être en entreprise et ainsi lutter contre les ruptures de contrat d’apprentissage. Incarnez un nouveau membre d'équipage du vaisseau scientifique Enterpriz et sauvez l'équipage en adoptant les bons comportements ! Disponible sur iOS et Android ! contact : Rachel Malsang - rmalsang@cma94.com Action pilotée par la Chambre de Métiers et de l'Artisanat du Val de Marne et le CFA94

Snapchat : Comment utiliser Snapchat pour votre marque ? Chaque jour, Snapchat est utilisé par 41 % des jeunes entre 18 et 34 ans aux États-Unis. Ces statistiques n’ont peut-être rien de surprenant, mais sachez néanmoins que la moitié des nouveaux utilisateurs de Snapchat a plus de 25 ans. Ne riez pas : ces adultes ont peut-être des choses à vous apprendre. Gestion des conflits (MOOC permanent) Jean Poitras Professeur titulaire à HEC Montréal, Jean Poitras a acquis une connaissance approfondie de la gestion de conflits en intégrant son expérience de consultant, les résultats de ses projets de recherche et les conclusions des plus récentes études scientifiques. Reconnu pour ses conseils judicieux, il voit son expertise fréquemment sollicitée par des organismes publics et privés, des syndicats et des médias. Titulaire d’un doctorat de l’Université du Massachusetts à Boston, il poursuit des projets de recherche portant sur la gestion de conflits, plus particulièrement sur l’utilisation de la médiation ainsi que la résolution des conflits de groupes dans les organisations. Pour son article intitulé « Meta-analysis of the impact of the research setting on conflict studies », publié dans l’International Journal of Conflict Management, il a obtenu un Highly Commended Paper Award. Depuis plus de 20 ans, M.

Bouche-à-oreille : 11 astuces au service de votre succès en marketing Bouche-à-oreille : 11 astuces au service de votre succès en marketing Lorsque je demande à un groupe d’entrepreneurs « Comment avez-vous gagné votre tout dernier nouveau client ? » J’obtiens majoritairement par le « bouche-à-oreille » comme réponse. Le bouche-à-oreille est l’outil de marketing le plus efficace et la source #1 pour attirer de nouveaux clients, mais aussi l’outil le plus sous-estimé dans les stratégies de marketing. C’est ce qu’affirme une enquête réalisée en 2014 par la compagnie American Express. Cette étude visait à identifier les principales sources d’influence auprès des consommateurs canadiens lorsque vient le temps d’essayer une nouvelle entreprise.

La comptabilisation de la paie et des charges sociales Nous allons étudier dans cet article la comptabilisation de la paie et des charges sociales. Dès lors qu’une entreprise emploie un ou plusieurs salariés, des écritures supplémentaires doivent être enregistrées en comptabilité. La plupart du temps, la comptabilisation de la paie et des charges sociales intervient mensuellement. Nous allons utiliser la méthode suivante : dans un premier temps, l’enregistrement de l’écriture comptable allant du salaire brut au salaire net que nous appellerons « comptabilisation de la paie »,et dans un second temps, l’enregistrement de l’écriture comptable des charges patronales que nous appellerons « comptabilisation des charges sociales ». 1.

Snack Content : 1min30 pour comprendre le Snackable Content Vous ai-je déjà dit pourquoi j’aimais le grignotage ? Primo, un bon gros donut en milieu d’après-midi, ça vient égayer d’ennuyeuses journées jonchées de repas équilibrés. Secundo, un cupcake rose et vanillé, c’est fichtrement joli à voir. Tertio, un paquet de chips épicées, c’est quand même bien sympa, surtout lorsqu’on le partage. Et si je vous disais qu’avec le contenu, c’était (presque) la même chose ? Veille informationnelle (MOOC permanent) Vous débutez votre carrière ou bien travaillez depuis plusieurs années déjà… ce cours vous concerne tout autant ! La veille, c'est ce qui permet de rester à jour sur un ou plusieurs sujets, que l'on débute ou que l'on ait des années d'expérience derrière soi. Si vous vous êtes retrouvé ici, c'est que vous avez à cœur d'exercer votre métier du mieux possible.

La page d'accueil est interactive et présente le menu à travers des situations professionnelles. Les cours sont sonores. L'apprenant est invité à jouer le rôle du responsable des ressources humaines à travers des mises en situation spécifique à chacun des thèmes abordés (il y en a 17). Chaque capsule est composé d'un cours interactif, d'activités réflexives (mise en situation avec des choix / attitudes), de conseils, d'outils supports téléchargeables (à adapter à son contexte et à ses besoins) et une synthèse. "Il s’agit d’un cours de RH 101 permettant d’améliorer la pratique quotidienne des professionnels dont la gestion des ressources humaines ne constitue pas le principal champ d’expertise." Extrait du communiqué de presse. La formation est gratuite : Voir la pub : Les 17 thèmes traités (= "capsules") : Accueillir et intégrer un nouvel employé Mener une entrevue de sélection Structurer et réaliser une entrevue d’évaluation du rendement Implanter un changement Donner une rétroaction constructive Déléguer des tâches à un employé Formuler des objectifs stimulants Appliquer des mesures disciplinaires Adapter son style personnel de communication Adapter son style de leadership et accroître sa crédibilité Favoriser le transfert des connaissances Prévenir et résoudre des conflits Reconnaître ses employés au quotidien Maîtriser les techniques d’animation Prévenir le harcèlement au travail Gérer une équipe à distance Planifier le recrutement by mecha76 Nov 4

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