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Né entre 80 et 95 ? En plein dedans! Dec 2
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Millennials: Confident. Connected. Open to Change. - Pew Social & Demographic Trends
This is part of a Pew Research Center series of reports exploring the behaviors, values and opinions of the teens and twenty-somethings that make up the Millennial Generation Executive Summary Generations, like people, have personalities, and Millennials — the American teens and twenty-somethings who are making the passage into adulthood at the start of a new millennium — have begun to forge theirs: confident, self-expressive, liberal, upbeat and open to change. They are more ethnically and racially diverse than older adults. They’re less religious, less likely to have served in the military, and are on track to become the most educated generation in American history.La toute-puissance de la génération Y en matière de technologie aurait du plomb dans l'aile. En effet, toute la jeune génération ne serait pas hyper-connectée et une minorité ne maîtriserait pas totalement certains outils. Les nouvelles technologies ne seraient pas l'apanage de l'ensemble de la génération Y.
L'utilisation des technologies, pas forcément innée pour la génération Y | L'Atelier: Disruptive innovation
Plus personne n'y échappe. En quelques décennies, les technologies de l'information et de la communication -gentiment surnommées "TIC"- ont colonisé la vie de l'entreprise sous toutes ses coutures. Entrées par la petite porte -un serveur local, une messagerie, quelques logiciels de gestions de données- elles ont fini par suivre les salariés jusque dans leur vie privée , où les ordinateurs portables et smartphones ont su se faire une place. Pour les rendre plus heureux ou mieux les aliéner? Le Centre d'analyse stratégique (CAS) vient de publier une étude sur l'impact des TIC sur les conditions de travail .
Portrait-robot d'un salarié hyper-connecté - L'EXPRESS
N’ayez pas peur des Générations « Y » | Le Grand Blog de la Vente | Richesses Humaines | Scoop.it
"Y aurait-il un grand malentendu entre collaborateurs et managers sur la question de la reconnaissance attendue ? Une partie des managers pensent que leurs équipes attendent de la reconnaissance sous forme de primes ou de promotions, les collaborateurs attendraient davantage des signes de reconnaissance plus simples et quotidiens : une marque de confiance, ne pas être ignoré, être considéré, recevoir un feed-back constructif... S'ils savaient, les managers, qu'il suffit souvent de peu et à moindre frais pour donner la reconnaissance attendue et entretenir la motivation des collaborateurs !..."Les « Gen Y » perçus comme individualistes et ambitieux par leurs collègues
Le divorce intergénérationnel entre les salariés des entreprises est-il aujourd'hui entamé ? Oui, si l'on en croit les résultats du quatrième volet de l'Observatoire Social de l'Entreprise Ipsos/Logica Business Consulting, réalisé pour le CESI en partenariat avec Le Figaro et BFM. Celui-ci met en évidence la perception négative qu'entretient une majorité de salariés plus âgés envers les représentants de la Génération Y. Les chefs d'entreprises se montrent quant à eux plus indulgents.Five Styles of Gen X Leaders: Which One Are You? - Forbes
What Gen Yers don't know about themselves | Digital Natives | Scoop.it
Ils ont des diplômes, un job, un bon salaire… mais s'ennuient à mourir, découvrant sur le tard les affres de la quête de soi. Alexandre a un parcours plutôt classe : il est diplômé d'une grande école de commerce parisienne, après avoir effectué un parcours universitaire et scolaire à l'étranger.
Ces trentenaires qui n'ont plus envie de se lever pour bosser | Eco89
Petit, je voulais être boulanger, puis facteur, puis berger. On m’a poussé à faire des études. On m’a expliqué que c’était le seul moyen de réussir ma vie, de gagner de l’argent, de m’épanouir dans un métier. J’ai enduré de longues heures, de longues années de cours. Je me suis ennuyé, ennuyé et encore ennuyé sur des dizaines, des centaines, de milliers de chaises. Et maintenant que j’ai cinq années d’étude en poche, que je travaille - je suis ingénieur, je passe mes journées à concevoir des cuillères en plastique à moindre coût, pour environ 1700 euros par mois- je continue à m’ennuyer, et regrette profondément de n’avoir pas écouté le petit enfant qui voulait élever ses moutons en Ardèche.
Petit, je voulais être boulanger, mais j'étais bon en maths | Rue89
Petite Poucette, la génération mutante - Libération
La bonne entente est essentielle au fonctionnement d’une entreprise et la gestion des relations intergénérationnelles en est l’un des piliers. Comprendre ce qui caractérise chaque génération permet d’apprendre à travailler ensemble… et de sortir du casse-tête du management de la génération Y. Afin d’optimiser les relations intergénérationnelles dans le milieu professionnel, il faut commencer par connaître l’autre. Pour cela, comprendre ce qui fonde ses valeurs et savoir quels sont les leviers qui activent chaque être sont des bases incontournables d’une bonne gestion intergénérationnelle.
Génération Y, génération casse-tête ! | Richesses Humaines | Scoop.it
Une nouvelle génération arrive sur le marché du travail, dont le comportement risque de bouleverser complètement les codes de l'entreprise : la génération Y. Cette génération dite " Génération millénaire " ou " MeeWee (Moi-Nous) Génération " aime les horaires flexibles, les évaluations, les primes, les programmes de développement de carrière, les jours de congés supplémentaires, refuse toute forme de hiérarchie ainsi que les tensions.
VIDEO/ Attali parle des génération avenirs...
entreprise
Dérivé de entreprendre , daté de environ 1430-40 dans le sens de « prendre entre ses mains ». Aux environs de 1480 il prit le concept actuel de « prendre un risque , relever un défi , oser un objectif ». Messire chevalier, répondit Rowena, dans des entreprises telles que les vôtres, le déshonneur se trouve dans le succès et non dans la défaite. — ( Walter Scott , Ivanhoé , Traduction de l’anglais par Alexandre Dumas, 1820)Site - La Génération Y - Julien Pouget
A l’issue d’une conférence où j’évoquais la quête de sens des collaborateurs de la génération Y, un manager est venu me trouver. En guise de bonne pratique, ce dernier me confia qu’il utilisait souvent la méthode des “5C” pour répondre aux interrogations de ses jeunes collaborateurs. Et là, malgré plusieurs expériences en cabinet conseil, riches de nombreuses méthodes en tous genre (dont le fameux B.S.P – bon sens paysan), j’étais incapable de situer cette fameuse méthode.Five Keys to Managing Generation Y - GrowthPoint Group
GrowthPoint Group partner Mike Knapp wrote an article, “Five Keys to Managing Generation Y”, published in the January 17-23 edition of Business In Vancouver .Benjamin Chaminade - Gen Y


merci pour l'amitié ; voici un petit cadeau très utile pour vous et vos amis : http://ecoma.e-monsite.com/pages/carte-des-radars-feux-rouge/carte-des-radars-aux-feux-rouge.html
à diffuser le plus largement possible et profitez-en pour vous promener sur mon site ECOMA by ecoma Dec 12
Merci, enfin un peu de critique! by epoissonq Nov 30
http://blog.vodeclic.com/2011/11/03/niveau-informatique-des-digital-natives-la-fin-dun-mythe/ by thmszpy Nov 30