Banque d'images gratuites. Entreprise libérée. Innovation collaborative ouverte et entreprise agile. Cecosesola ou l'autogestion totale. 1200 salariés, pas de patron et aucune hiérarchie : les secrets de la coopérative Cecosesola au Venezuela. Des supermarchés, un hôpital, des productions agricoles, des services d’épargne… La coopérative vénézuelienne Cecosesola propose ses services à des dizaines de milliers de personnes et des prix très abordables. L’entreprise fonctionne sans hiérarchie ni patron. Son secret : l’autogestion intégrale et un fonctionnement horizontal permanent.
Une initiative présentée dans un webdocumentaire, « Poder sin poder, l’autogestion au quotidien », qui nous emmène à la rencontre de douze projets radicalement démocratiques, en Espagne, en Argentine et au Venezuela. Cecocesola est un groupement de coopératives qui propose à la communauté de la ville de Barquisimeto – un bon million d’habitants – plusieurs services à des prix très accessibles. Ils disposent de plusieurs supermarchés (ferias), d’un hôpital, d’un funérarium, d’un service de crédit et d’épargne, d’un réseau de production agricole… Mais leur spécificité est dans leur mode d’organisation.
Un apprentissage constant A découvrir ici. Cecosesola ou l'autogestion totale. 1200 salariés, pas de patron et aucune hiérarchie : les secrets de la coopérative Cecosesola au Venezuela. La coopération en 28 mots clés by Jean-Michel Cornu on Prezi. Organisation : la faillite du système pyramidal. On lui a prêté tant de vertu qu’aujourd’hui certains ont encore du mal à en voir les limites. En fait, il n’y a qu’un domaine dans lequel la hiérarchie a montré une certaine efficacité : l’organisation militaire ! Et ce n’est pas un hasard, le système pyramidal est construit sur un rapport de force dont les ressorts ont été tantôt le pouvoir, tantôt l’argent, tantôt l’opportunisme et souvent le tout à la fois.
La hiérarchie, telle qu’on la connaît, est essentiellement concentrée sur le contrôle des subordonnées et la « répression » des tentatives d’autonomie. Elle ne supporte pas les écarts quand bien même ils seraient pertinents ; elle a pour objet sa propre permanence au détriment du reste. Au niveau politique, rien ne va plus ! Crise économique, crise de régime, crise de légitimité, crise humanitaire, c’est selon le pays et ses représentants. Il est un pays qui échappe pour le moment à cette désillusion collective, c’est la Suisse ! Mais, il ne faut pas rêver ! J'aime : EXCELLENT !! L'avenir du travail par Albert Jacquart ! EXCELLENT !! L'avenir du travail par Albert Jacquart ! Atelier de desintoxication de la langue de bois. 6 histoires drôles qui sont de vraies leçons de vie professionnelle.
Vous connaissez ces articles qui vous donnent des conseils pour réussir votre vie professionnelle ? Eh bien là, c'est pareil, mais en plus sympa à lire.Oui, on peut parler de management et de développement de soi au travail avec des petites histoires ! Je suis sûr que La Fontaine n'aurait pas fait mieux... @Andrey Pavlov Un homme rentre dans la salle de bains alors que sa femme vient juste de sortir de la douche, quand la sonnette se fait entendre.
La femme se couvre vite avec sa serviette, et dévale les escaliers pour ouvrir. Quand elle ouvre la porte, elle se retrouve nez-à-nez avec Bob, leur voisin d’en face. Avant qu’elle n’ait eu le temps de dire un mot, Bob s’écrie : « Je te donne 800€ si tu fais tomber la serviette. » Après un temps de réflexion, la femme un peu gênée s’exécute finalement et se retrouve totalement nue devant Bob. La femme se rhabille en vitesse et remonte à l’étage. . « Rien, c’était juste Bob, le voisin d’en face. » Honteux, le prêtre retire prestement sa main. COMMENT APPRENDRE 10 FOIS PLUS VITE. Les quatre piliers de l’apprentissage - Stanislas Dehaene. L’enfant est doté d’intuitions profondes en matière de repérage sensoriel du nombre.
Avant tout apprentissage formel de la numération, il évalue et anticipe les quantités. Apprendre à compter puis à calculer équivaudrait à tout simplement tirer parti de ces circuits préexistants, et, grâce à leur plasticité, à les recycler. L’apprentissage formel de l’arithmétique se « greffe » sur le « sens du nombre » présent chez l’enfant, et sollicite la même zone cérébrale. Le maître-mot, alors, est la plasticité cérébrale. Les circuits cérébraux : des capacités disponibles dès l’origine Les circuits cérébraux qui sous-tendent les apprentissages ne sont d’ailleurs pas si variés.
L’apprentissage de la lecture active une région spécifique, mais il mobilise et active aussi d’autres zones. Différentes zones du cerveau La zone de la lecture recycle un « algorithme » préexistant, celui de la reconnaissance des visages : au scanner, on voit nettement la même zone s’activer. 1. 2. 3. 4. Stanislas Dehaene. 5 principes issus des neurosciences pour favoriser l'apprentissage en formation. Quels sont, à votre avis, les avantages et inconvénients des pédagogies actives, ludiques et participatives ?
Si les entreprises semblent conscientes de la nécessité d’amorcer un virage pédagogique dans leurs formations, elles sont parfois réticentes à l’idée de passer à l’action : est-ce vraiment utile et pertinent ? De mon point de vue, la réponse est indéniablement : OUI ! Et les recherches scientifiques menées ces dernières années vont clairement dans ce sens. Suite à la présentation que j’ai eu l’occasion de réaliser au forum, je vous invite donc à découvrir ci-dessous 5 principes essentiels issus des recherches en neurosciences pour mieux former et apprendre : Découvrez 5 principes essentiels issus des recherches en neurosciences pour mieux favoriser l’apprentissage dans vos formations. 1.
Tous les êtres humains disposent d’une mémoire de travail. De plus, les recherches montrent que l’attention des apprenants chute naturellement au bout d’environ 10 minutes. 2. 3. 4. 5. Source : J. Guide de survie aux abrutis: le bocal à con. Sylvaine Pascual – Publié dans: Compétences relationnelles La plupart du temps, les solutions élaborées par les clients sont trop personnelles pour pouvoir être utiles à d’autres. Cependant, parfois, leurs caractéristiques métaphoriques peuvent les rendre transformables en véritables outils exploitables par bon nombre de personnes.
Ainsi l’autre jour, voilà ma cliente A., avec qui je travaille sur le relationnel professionnel, qui me lance une de ses œillades malicieuses dont elle a le secret et m’explique qu’elle et son mari sont les heureux inventeurs d’un concept qu’ils auraient du breveter il y a plus de 20 ans : le bocal à con. J’en reste sans voix. Je suis éblouie par le potentiel phénoménal, l’étendue du champ d’action possible d’une telle idée.
Le concept est ultra simple. Le bocal peut ensuite être placé sur une étagère décorative, au fond d’un placard ou encore planqué à la cave. Relation à soi / aux autres: le cocktail indispensable Protège tes fesses! Annuaire MOOC en Français : Trouvez votre formation en ligne. Sport et entreprise : un mariage de raison. RESSOURCES HUMAINES Depuis longtemps, le modèle managérial s'inspire des valeurs sportives. Désormais, le sport professionnel puise aussi dans les entreprises. A l'heure de l'Euro 2016, la question des relations complexes entre sport et entreprises promet d'être à nouveau posée.
Dans le dernier numéro de Sociologies pratiques, Béatrice Barbusse, qui a étudié les apports réciproques en matière de gestion des ressources humaines, souligne la « tension entre les valeurs originelles du sport (gratuité, fair-play) et celles de l'entreprise, qui emploie de la main-d'oeuvre contre rémunération et dont l'objectif est d'être performante économiquement ». Deux chercheurs, Marie Hingant et Denis Bernardeau-Moreau, rappellent que dès les années 1860-1880, certains entrepreneurs choisissent d'intégrer le sport dans leur politique sociale.
Cours de sagesse et de bienêtre à Grenoble Ecole de management. Les cerveaux encombrés. Le procès de l'entreprise libérée : un résumé vidéo - Passions RH. Le procès de l'Entreprise libérée s'est tenu hier à Paris... - Passions RH. L'Entreprise libérée a été jugée hier soir devant près de 200 DRH par une cour que j'ai eu le grand honneur de présider, aidé en cela par Eric Delavallée, François Geuze procureur génial, Denis Bismuth avocat de la défense et par des auxiliaires de justice (les étudiants de l'Upec) , par des experts auprès des tribunaux (Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois, auteurs de "faut-il libérer l'entreprise", Didier Monneuse, sociologue et auteur du "Silence des cadres", mais aussi par un commissaire de police, en charge de l'enquête, Vincent Berthelot, de témoins, Victor Waknine découvrant la première entreprise libérée à la période "libération du peuple juif par Moïse"... et là vous commencez à comprendre que sous des aspects d'une grande profondeur d'idée, l'humour et la dérision étaient en permanence des modes pédagogiques...
Le public, transformé en l'occasion en jury, est partagé. Mais il penche majoritairement pour la culpabilité avec circonstances atténuantes. Isaac Getz - l'entreprise libérée. Personnalité. Motivation management bonheur au travail. Management. Apprendre à apprendre. 2015-Etude 0. Innovation organisationnelle. Alchimie de l'équipe. Open MOOC. Management : "Les entreprises libéres ne vivent pas dans le monde des Bisounours" Conférencier et professeur de leadership et d'innovation à l'ESCP Europe, Isaac Getz a coécrit le livre Libertés & Cie. Invité à l'espace Multiple à Toulouse pour s'exprimer sur le sujet, il est revenu pour La Tribune Toulouse sur le concept de l'entreprise libérée, ses avantages mais aussi ses faiblesses.
Entretien. Qu'est-ce qu'une entreprise libérée ? C'est une entreprise dans laquelle la majorité des salariés ont la liberté et la responsabilité complète d'entreprendre toute action qu'ils considèrent comme la meilleure pour la vision de l'entreprise. Quand et comment ce concept est-il né ? J'ai défini ce concept dans le livre que j'ai coécrit avec Brian M. Evolution du travail et des modèles d'entreprise. L’amalgame entre Compétences et Talents, ça suffit ! | mypandora • blog. Temps de lecture : 5 min Dans le monde de l’entreprise, il semble qu’une très grande confusion règne toujours dans les esprits des DRH entre les mots « Compétences » et « Talents ». A propos de l’acronyme « DRH », Direction des Ressources Humaines, nous devrions aujourd’hui plutôt parler de Direction des Richesses Humaines (ou mieux encore de CHO – Chief Happiness Officer). Le premier acronyme semble davantage désigner l’exploitation d’un capital à la disposition des organisations dans un monde encore Taylorien et pyramidal, le deuxième traite d’une richesse en devenir, de l’être humain à la disposition d’autres êtres humains pour accomplir un projet collectif qui a du sens.
Nous devrions aujourd’hui plutôt parler de Direction des Richesses Humaines Mais les habitudes dans les entreprises ont souvent la vie dure et le changement des mentalités se fait plutôt au rythme de la tortue que du lièvre ! J’aurais été beaucoup plus heureux si j’avais osé faire confiance plus tôt à mon talent d’or. Le DRH, partenaire de l'entreprise libérée.
Faurecia enterre la bureaucratie managériale, Conduite du changement. Antoine de Saint-Exupéry : leçons de management. Je m’inscris gratuitement à la Newsletter « Fais de ta vie un rêve et d’un rêve une réalité » Rêver de quelque chose, c’est déjà bien, mais mettre en œuvre des actions pour le concrétiser, c’est encore mieux. N’attendez plus pour vous lancer dans l’aventure qui vous taraude ! D’ailleurs, n’est-ce pas Saint Exupéry qui disait : « Une fois pris dans l’événement, les hommes ne s’en effraient plus ; seul l’inconnu épouvante les hommes » Citation dans Terre des hommes. . « L’avenir n’est jamais que du présent à mettre en ordre. N’ayez pas peur de l’inconnu, il sera bientôt connu. Si tu veux construire un bateau « Dans la vie, il n’y a pas de solutions, il y a des forces en marche, il faut les créer et les solutions suivent. » Ne cherchez pas à résoudre un problème, dirait Saint-Exupéry, mais cherchez plutôt les opportunités pour avancer pas à pas vers l’objectif que vous vous êtes fixé.
Un peu radical. Gratuit : recevez le Digest Hebdo tous les Samedis. Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse | Céline MOREL. Entreprise libérée. Favoriser la collaboration. Management collaboratif. 4 - MOBILITE ET GESTION DES TALENTS A L'ERE DU DIGITAL. Intelligence émotionnelle.
DRH, de l'autorité à l'influence. En matière de gouvernance, la fonction de DRH fait encore débat oscillant tantôt entre la position de Business partner et le rôle support, fournisseur d’une expertise au dirigeant. Quelle place a-t-elle dans la prise de décision stratégique ? Comment inclure sa compréhension des enjeux business ? DRH, de l’autorité à l’influence Au-delà de ces considérations, il n’échappera à personne que la fonction RH et à fortiori le DRH, s’ils doivent faire face à de nombreux défis, ont une véritable carte à jouer et une véritable légitimité . La montée de la fonction Des années 1970 aux années 1990, passant de l’appellation fonction personnel à celle de GRH des années 1980 puis gestion stratégique des RH. Car les chantiers RH ne manquent pas avec entre autres… La RSE : Une responsabilité orientée sur la dimension sociale et sociétale de l’entreprise, L’entreprise ne pouvant donc plus se contenter d’être un simple agent économique générateur de richesses mais devenant un acteur social engagé.
Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise. De nouvelles pratiques managériales sont à l’honneur depuis quelques années : après le management agile ou humain, la tendance est aujourd’hui au management collaboratif. Il place l’homme au centre de l’organisation, bouleversant ainsi les modes organisationnels traditionnels reposant sur un système hiérarchique et pyramidal. Les précisions de Pascal Christin, consultant CSP Formation en management et leadership. Le management collaboratif est l’envie de faire ensemble, d’aimer faire ce que l’on fait avec les autres et de grandir ensemble chacun à son rythme.
Poursuivre un objectif communCette pratique favorise la coopération au sein des équipes et avec les managers. Ce principe managérial prend en compte l’intérêt et les objectifs communs pour donner l’envie et la motivation à chacun de performer, et ce en toute autonomie. Favoriser la prise d’initiative et la créativitéAujourd’hui, les modèles hiérarchiques et pyramidaux de nos sociétés ne fonctionnent plus ! Sens du Travail, bonheur et motivation - Partie 2 - André Comte-Sponville à l'USI. Nouveaux usages. Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance. Crise, génération Y, nomadisme grandissant et nouvelles technologies redéfinissent, entre autres éléments, les impératifs managériaux et la notion de performance. Quand les managers du 19ème siècle pilotent le changement Le lean management s’affiche comme une approche systémique visant à tendre vers l’excellence opérationnelle : depuis près de deux siècles, elle est reprise par la plupart des entreprises, en admiration devant la réussite de modèles comme celui de Toyota.
Problème : les préceptes du lean n’intègrent le caractère humain que sur le long terme, alors que la crise est ressentie avec une telle violence qu’elle impose généralement des logiques de développement à court terme, où les méthodes dérivées du lean management sont totalement dénuées d’une approche humaine.Les entreprises se sont donc enfermées dans des modèles managériaux purement orientés performance opérationnelle et fonctionnelle, alors qu’elles revendiquent la prise en compte du caractère humain.
En conclusion. Quatre actions pour sauver le management de proximité du burn out - Les Echos. Accueil Si vous voulez être témoin d'une catastrophe annoncée, suivez l'évolution des organisations qui réduisent les niveaux hiérarchiques mais n'accompagnent pas suffisamment les managers de proximité dans le développement de leur leadership. Confrontés à un véritable bain d'injonctions contradictoires, peu survivront à l'exercice.(...)
Cet article est réservé aux abonnés, pour en profiter abonnez-vous. Et aussi sur les Echos Les articles à la une Banque - Assurances Libor : 2,5 milliards de dollars d'amende pour Deutsche Bank La banque allemande va devoir payer 2,1 milliards de dollars d'amendes aux autorités américaines a-t-on appris jeudi et 340 millions de dollars au régulateur... Médias France Télévisions : le CSA hésite entre Ernotte et Josèphe Les deux candidats sont auditionnés ce jeudi par le CSA. Énergie - Environnement La politique de gestion des déchets est inefficace, alerte l’UFC... à lire également sur les echos Recommandé par Les articles les plus lus. Comment dynamiser le management de proximité ? (1ère partie) Cadres de proximité : des managers empêchés ? Pourquoi a-t-on encore besoin de managers de proximité ? Une analyse du travail d'encadrement à EDF. Cadres de proximité : des managers empêchés ?
Résilience. Numérique et management. Management. Motiver. Changement dans les organisations. Quels sont les leaders dont nous nous souvenons le mieux et pourquoi. Changer la conduite du changement : une nécessité pour tous ! Les trois « méga » tendances qui vont façonner la société et le monde du travail en 2020.
La fin de la hiérarchie est-elle un mythe ? | Obifive HR Valley le blog. Les Bonnes Questions du Manager Agile #1: De quoi as-tu besoin... Management & Leadership. Yves Morieux (BCG) : 6 règles de simplicité au travail. Gestion de classe. Nudge ou le paternalisme bienveillant. Les principes de l’intelligence collective | Recompose. Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise.
Insultes et menaces au travail : à quoi s'expose-t-on. L’indulgence : une vertu à valoriser dans le management. Sens du Travail, bonheur et motivation - Partie 2 - André Comte-Sponville à l'USI. Sens du Travail, bonheur et motivation - Partie 1 - André Comte-Sponville à l'USI. Les troubles de la motivation. RH Reconnect : l’entreprise au cœur des hommes. Déconnexion RH/salariés : qui est le maillon faible ? Entreprise libérée ou entreprise influencée.
7 croyances sur l'entreprise libérée. Cours camarade, le vieux monde est derrière toi. L’entreprise libérée “modérée” La part d'ombre de l'entreprise "libérée" Intelligences multiples - Idées ASH. "Les intelligences multiples" France Inter (émission radio) Intelligences Multiples : présentation. Reinventing Organizations : Conférence de Frédéric Laloux à Paris (1/4)