Scrumday 2014. 10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée. Eloge de l'agilité au travail — Paroles d’entrepreneurs. Laurent Sarrazin, directeur de Rupture(21, groupe Zenika , fait l'éloge d'un management de l'agilité.
L'agilité et plus globalement de nouvelles méthodes de management apportent des pistes démontrées pour résoudre l'équation de la performance de l'entreprise et du plaisir des collaborateurs. Alors que depuis le début de l'année, des nouvelles malheureuses (burn-outs, suicides,...) nous parviennent, notre fibre agile résonne pour éveiller sur nos pratiques. Pourquoi résister quand on peut s'adapter ? Mars 2014. Nuée de 300 000 étourneaux dans le ciel. Pièges à éviter lors d’une transition Agile. La chasse aux faux semblants dans Scrum. » Rétro, démo, dodo ? 3 idées pour réveiller vos rituels agiles :Software team.io. La banque d’investissement de la Société générale passe ses équipes à l’agilité via. 01Business le 11/03/14 à 12h17 « Les banques se comparent souvent entre elles.
Mais en 2011, nous avons souhaité aller un cran plus loin, en prenant comme référence les géants du web. Ces derniers ont en effet compris comment mettre l’IT au service de la valeur apportée aux clients » se souvient Carlos Goncalves, DSI de la SGCIB (Société Générale Corporate & investment banking). A l’époque, la banque décide de passer de modèles de gestion de projet du type waterfall ou cycle en V à une gestion agile des projets et même d’aller un cran plus loin en mettant en place une stratégie orientée continuous delivery. Technology : Petit-déjeuner OCTO - Les Business Analysts face à l'agilité : de nouveau challenges à relever. Scrum : une méthode pour remotiver et responsabiliser les salariés. Coaching Agile, la traduction. Cette traduction du livre « Agile Coaching » de Rachel Davies et Liz Sedley, n’aurait pas été possible sans le soutien constant de la communauté agile, en particulier mon mentor bordelais Philippe Launay ainsi que mes pairs de la Fédération Agile.
Cette traduction a débuté le 17 juillet 2010 et m’a accompagné jusqu’au 10 mars 2014, une belle tranche de vie agile, une aventure pleine de rebondissements. Je n’oublie pas les relecteurs de la première heure et je remercie donc sincèrement Guillaume Vincent, Ivan Salam et Antoine Vernois, s’ils n’avaient pas été là au début, j’aurais peut-être baissé les bras. Déployer l’agile à large échelle, c’est jouer sur les frontières de l’entreprise. Passées les premières expérimentations des méthodes agiles au sein de l’entreprise avec un succès que l’on va qualifier de variable, d’aucuns se posent la question de comment aller plus loin, voire comment envisager une entreprise agile.
Tous les architectes techniques vous le diront, il existe deux types de scalabilité quand on parle de serveur : la scalabilité verticale (augmenter les capacités du serveur) et horizontale (distribuer sur plusieurs serveurs). Il peut être intéressant d’utiliser cette métaphore lorsque l’on parle de diffuser l’agile plus largement. Prenons le cas d’un projet où l’équipe de la DSI est en charge d’un développement en mode agile. Cette équipe composée de huit personnes fonctionne bien et se pose la question de comment aller plus loin. Les pratiques agiles supposent déjà d’améliorer l’environnement sur lequel on a la maitrise et c’est une étape essentielle. Introduction au Behaviour Driven Developement - Poum. 06 fév. 2012 Les noms des méthodes de test doivent être des phrases Mon premier "bon sang, mais c'est bien sûr !
" est survenu quand on m'a montré un utilitaire étonnamment simple, agiledox, écrit par mon collègue, Chris Stevenson. Cet outil prend en entrée une classe JUnit et affiche le nom des méthodes comme des vraies phrases, si bien qu'un cas de test qui ressemble à çà: public class CustomerLookupTest extends TestCase { testFindCustomerById() { ... } testFailsForDuplicateCustomers() { ... } .... } sera rendu comme ceci: CustomerLookup - finds customer by id - fails for duplicate customers - ... Le mot test est enlevé du nom de la classe et des noms des méthodes, et les noms des méthodes écrites en Camel Case sont convertis en texte normal.
La certification PMI-ACP® (Agile) importe-t-elle ? L’Agilité, une opportunité pour la conduite du changement ? - Conduite du changement Trexia - Conduite du changement Trexia. « L’Agilité est l’habilité de créer et de répondre au changement dans le but d’avoir du succès dans un environnement d’affaires turbulent. » Jim Highsmith, rédacteur du Manifeste Agile Qu’est ce que la méthode Agile ?
Les années 90 ont vu émerger un certain nombre de méthodes, dites “Agiles”, appliquées à la réalisation de projets IT. Ces méthodes, itératives et incrémentales, prônent avant tout une adaptation fréquente du besoin et donc de la cible, en fonction des itérations livrées. On pourra mentionner la méthode RAD, la méthode Extreme programing ou encore, la plus citée, la méthode Scrum. C’est seulement en 2001 que le terme est clairement explicité avec le Manifeste Agile(1) qui expose notamment 4 principes généraux :