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Application concrète des méthodes agiles

Application concrète des méthodes agiles
J’ai déjà parlé de plusieurs méthodes de travail sur ce blog, depuis le cycle en V jusqu’aux méthodes agiles en passant par les cycles itératifs. Pour illustrer tout ça, je vais vous parler de la manière dont nous gérons les projets dans mon entreprise. Le contexte Pour situer un peu les choses, il est nécessaire que je vous parle un peu de l’entreprise elle-même. Fine Media est éditeur de sites Web ; ce n’est pas une «web agency», nous sommes notre propre client. Les deux premières années se sont déroulées dans un climat classique de start-up à la française, dans un joyeux mélange d’élaboration de process, de développements itératifs rapides, de recrutements stratégiques et de bonne humeur. L’équipe technique a évolué lentement mais sûrement. Comme je le dis plus haut, nous avons longtemps abordé les développements de la même manière que dans la plupart des start-ups. Refonte organisationnelle J’ai commencé par faire un constat sur les enjeux : J’ai donc imposé une organisation. Réunions Related:  management agileagilité

Les méthodes agiles Cet article fait suite à ceux consacrés au cycle en V et au cycle itératif. Dans l’histoire des méthodes de gestion de projets informatiques, les méthodes agiles sont une évolution relativement récente qui tente de résoudre certains défauts des pratiques qui étaient en usage jusque-là. Le manifeste agile La définition de toutes les méthodes agiles est synthétisée par le Manifeste agile, qui a été rédigé en 2001 par plusieurs acteurs de ce domaine. Il distingue 4 valeurs fondamentales et 12 principes. Les 4 valeurs (traduction © Wikipedia et al) L’interaction avec les personnes plutôt que les processus et les outils.Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique.La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrat.La réactivité face au changement plutôt que le suivi d’un plan. Les 12 principes Application concrète Il existe plusieurs méthodes qui suivent l’esprit du manifeste. Le client, qu’il soit interne ou externe, est intégré au plus près du projet.

Data vizualisation – les 10 meilleurs outils gratuits | Digitox La data vizualisation ou l’art de représenter des données chiffrées de façon visuelle a connu un essor important ces dernières années, avec notamment l’omniprésence de graphiques, de #timelines, d’infographies, de cartographies et de cartes #interactives sur le web mais aussi dans les media. De nombreux outils en ligne existent et certains proposent des offres gratuites. Voici notre sélection des 10 meilleurs outils gratuits pour créer votre #infographie : 1. Visual.ly est certainement un des outils les plus connus, il vous permet de créer en moins de 10 secondes une présentation visuelle de votre activité sur #Facebook et/ou #Twitter grâce à 8 templates différents. 2.Re.vu Re.vu est un outil destiné à créer votre cv de manière originale et visuelle avec des graphiques, des courbes et des représentations colorées. 3. Vizualize.me est également un service de création de cv gratuit sous un format plus graphique (sans image de fond). 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Bonus: MediaLoot

Qu'est-ce que l'agilité en entreprise? | Grenoble Ecole de Management Pourquoi ? Le contexte environnemental des organisations se caractérise aujourd’hui par quatre grandes évolutions : La montée de la complexité et, de façon liée, une perte de sens ; La montée de l’individualité, qui plaide pour une reconnaissance de la capacité de l’individu à penser et à agir, donc à avoir son libre arbitre et ses exigences, qu’il soit placé dans une posture de consommateur sur un marché ou de producteur dans une organisation ; La montée de l’incertitude, qui impose naturellement la nécessité d’anticiper pour améliorer encore nos capacités de réaction. En effet, nous postulons qu’anticiper les scénarios du futur permet de s’y préparer et de réagir plus vite le moment venu ; La montée de l’interdépendance, qui sous-tend le principe de partage du pouvoir tant à l’intérieur d’une organisation qu’entre les acteurs de l’économie d’un secteur par exemple. Cette interdépendance s’interprète aussi sous l’angle de la coopération croissante entre acteurs publics et privés. Quoi ?

Le cycle itératif Si vous avez lu mon billet sur le Cycle en V, vous savez pourquoi ce type de méthode de travail n’est pas adapté à la plupart des projets informatiques, qui réclament une plus grande souplesse. En l’appliquant de manière rigide, on finit par obtenir des logiciels mal adaptés (fonctionnalités sans priorités), livrés en retard (chaque étape bloque les suivantes) et souvent buggués (la technique se plie au fonctionnel). C’est ainsi qu’est née la méthode du cycle itératif (ou incrémental), qui tente de formaliser une approche plus pragmatique et maniable. Définition Cette méthode se décompose en 6 étapes, dont 4 qui en constituent le « coeur » : L’expression de besoin : Le client explique ce qu’il veut obtenir. Mise en oeuvre Une part importante du travail n’est pas forcément évidente : l’étape de spécification sert à décider quelles sont les fonctionnalités qui vont être implémentées, mais surtout celles qui ne vont pas l’être. Mon expérience

Comment on veille  Méthode agile Certaines informations figurant dans cet article ou cette section devraient être mieux reliées aux sources mentionnées dans les sections « Bibliographie », « Sources » ou « Liens externes »(janvier 2013). Améliorez sa vérifiabilité en les associant par des références à l'aide d'appels de notes. Les méthodes agiles sont des groupes de pratiques de pilotage et de réalisation de projets. Les méthodes pouvant être qualifiées d'agiles, depuis la publication du manifeste Agile, sont : plusieurs autres méthodes, comme adaptive software development (ASD) ou feature driven development (FDD) qui reconnaissent leur parenté directe avec RAD. Les deux approches de réingénierie agile du développement d'application ou d'amélioration continue (Lean), désormais les plus utilisées sont : Ces deux approches sont d'ailleurs techniquement complémentaires dans le cas d'un projet de développement en science de l'information (SI), XP proposant alors les techniques d'obtention de la qualité du code

NEOWIND : l'agilité, c'est quoi? cabinet de conseil en agilité d'entreprise We believe in keeping ideas agile > En savoir plus sur l'agilité L'agilité : concrétement c'est quoi pour Moi ? L'agilité d'entreprise est la capacité de l'organisation à s'adapter rapidement à un environnement complexe et en permanente mutation. Apparue dans le domaine des projets informatiques, ses valeurs, ses pratiques et son état d'esprit s'applique aujourd'hui au management stratégique global des entreprises. L'agilité vue par un directeur. Le management agile me permet de concevoir l'organisation de mon entreprise et mon rôle de pilote différemment:Je ne joue plus le rôle de "dictateur". L'agilité vue par un manager. Les besoins personnels des individus ont changé entraînant une modification du rôle de manager. L'agilité vue par un opérationnel. L'agilité a changé le regard de la direction et des cadres par rapport à la valeur de notre travail.

Dossier Curation : comment identifier les sources d’information pertinentes ? 1 Le terme « Curation » et les activités liées sont très à la mode depuis une bonne année déjà et nombreux sont les articles sur le sujet. Etant adepte de cette pratique proche de la veille technologique sans en être vraiment, j’ai pris un peu de temps pour vous proposer un dossier sur le sujet, sur la base de mon expérience personnelle. En route vers la curation de contenus … (illustration TdV) J’ai préparé une série d’articles que je publierai dans les prochaines semaines. J’avais envie de présenter ma façon de procéder après avoir publié un premier article sur le sujet (voir « Curation : définition, présentation et outils« ). L’idée est de vous donner un aperçu plus complet de la curation, ce que cela peut vous apporter, quels sont les outils à utiliser, comment démarrer. Au programme du dossier : 1- Qu’est-ce que la curation et comment identifier les sources d’information pertinentes2- Comment rassembler les sources d’information pour une curation efficace ? Qu’est-ce que la curation ?

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