10 Startup Founder Blogs You Should Be Reading. Starting a company is hard, and finding reliable advice along the way can be even harder.
There are thousands of entrepreneurs, investors, and bloggers who claim to be experts, churning out new business advice every day, but how can you trust that it’s advice worth taking? We’ve compiled a list of some of our favorite business blogs written by startup founders for aspiring entrepreneurs. These resources offer practical advice that is bound to keep you well-informed and inspired as you follow your business dreams.
Related Story: 11 Success Entrepreneurs That You Should Be Following on Twitter 1. Kate Kendall via Katekendall.com Kate Kendall is the co-founder and CEO of CloudPeeps – a newly-launched marketplace that connects businesses with remote community managers. 2. Danielle Morril via Flickr Danielle Morrill has played a variety of roles from marketing guru to startup mentor, but is currently the CEO and Founder of the Y Combinator-backed startup, Referly. 3. Joel Gasicogne at Hustlecon. The big ideas. The founder’s mindset – failing A healthy view of failure for folks who refuse to go back to the 9–5 but aren’t yet independently wealthy.
Des alternatives au business plan pour formaliser son projet. La méthode la plus connue et la plus utilisée par les entrepreneurs pour formaliser un projet est le business plan.
Même si, dans certains cas, il est indispensable, d’autres méthodes dites « alternatives » se révèlent plus adaptées pour formaliser et concrétiser un projet de création d’entreprise : la méthode SynOpp et la méthode de l’effectuation. La méthode synopp va-t-elle supplanter le business plan ? Aujourd’hui sur le blog, nous accueillons Gaetan, auteur du blog my business plan où il nous donne des conseils sur l’un des documents les plus importants pour un entrepreneur, le plan d’affaires.
Il a décidé d’écrire un article sur une méthode qui peut mettre aux oubliettes le business plan ! Je vous laisse la découvrir. Gaetan, c’est à toi ! Le business plan est un outil qui a commencé à être utilisé dans les années 70 puis fut massivement rendu obligatoire par les banques et les investisseurs par la suite. Pourtant, avec l’avènement des startup internet, le business plan fut de plus en plus décrié. Lean startup la recette des startups à succès. Lean Startup FR. Plan Your Life. 4 techniques pour construire son Minimum Viable Product. Aujourd’hui j’ai décidé de faire une courte description des méthodes permettant de prototyper et valider rapidement une idée de création d’un nouveau produit ou service.
Les techniques suivantes peuvent bien évidemment être combinées les unes avec les autres. Le Video Minimum Viable Product. Lean startup la recette des startups à succès. 5 Min pour aller au-delà du business model canvas. Depuis 2006 j’utilise régulièrement différents outils de modélisation des activités économiques des entreprises avec qui je travaille.
La plupart des personnes sérieusement impliquées dans la stratégie des entreprises évitent jusqu’au dernier moment de se lancer dans des business plans. Surtout avec de jeunes entreprises, où les projections à 5 ans sont toutes plus floues et absurdes les unes que les autres. Travailler sur le business model permet en revanche de proposer une vision synthétique du projet d’entreprise, facilement déclinable en scénarios à 3, 6 et 18 mois. Reste à trouver une méthode de modélisation du business model. Je pense qu’une grande partie des lecteurs de ce blog connaissent maintenant le travail du collectif mené par Alexander Osterwalder qui, il y a quelques années, a fait une synthèse claire d’une demi-douzaine d’outils différents et qui en a gardé l’essentiel.
Pas mal du tout, mais un peu confus. À l’agence nous présentons plutôt le modèle de cette façon : Plan Your Life. I know that the StartupNation community is filled with achievers — people seeking to accomplish great things.
I couldn't respect that more. What a full way to live! Daniel Tenner - Startup tools. Open Source Entrepreneurship. Lightening lean-startup - 15th February 2013. Modèle de croissance des startups : comment monter un business « scalable » ? L’une des questions qui revient souvent dans les divers jurys auxquels je participe est celle de la « scalability », comprenez la capacité pour une jeune entreprise de grossir facilement, ou en tout cas avec des coûts maîtrisés, et d’être capable de reproduire son modèle.
Certains parleront même d’industrialisation. Question pertinente côté investisseurs, mais aussi pour les entrepreneurs : si tous les créateurs ne se lancent pas pour faire une « grosse » entreprise, la plupart y songent tout de même et pour certains c’est même l’une des seules façons de se faire plaisir à terme. Comment grandir, vite, bien, et de manière rentable ? Mais alors, qu’est-ce que c’est qu’un business « scalable » ? Car finalement, et là est l’enjeu, si on veut pouvoir inscrire un chiffre élevé pour l’année 3 de son compte de résultat prévisionnel (les hypothèses sont conservatrices – haha !) La course à la taille n’est pas si importante que ça, au fond.
Et vous, comment vous industrialisez votre modèle ? 11 approches pour rendre son modèle économique innovant.