Com > Nos produits > Nos priorités. La France met la grande distribution belge au tapis. Consommation Sur le parking de l’hypermarché Auchan, à Roncq, rien ne permet de dire qu’on a franchi la frontière.
On y dénombre en effet plus de plaques belges que françaises. Pourtant, nous sommes bien en France. L’hypermarché réalise une part importante de son chiffre d’affaires avec sa clientèle belge. À tel point qu’un site Internet et des folders sont même distribués en néerlandais jusqu’à Gand (une grosse demi-heure de route).
Mais une fois qu’on pousse les portes de la grande surface, on se rend bien compte qu’on n’est pas dans un hyper belge. Là, c’est clairement à la française. Concurrence. Reputation. Mécénat de compétences. Local. Top 250 mondial de la distribution : Carrefour. Indéboulonnable leader, Walmart a connu une croissance de 4,4 %, soit un chiffre d’affaires de 346,9 milliards d’euros.
Avec une rentabilité de 3, %, le distributeur a dégagé un résultat net de 13 milliards d’euros, soit l’équivalent du chiffre d’affaires de H&M, 52e au classement. La deuxième place est désormais âprement disputée entre l’anglais Tesco, l’américain Costco et Carrefour. Les marques de distributeurs ont bouleversé les linéaires. Depuis une quarantaine d’années, les consommateurs font cohabiter dans leurs paniers de grandes marques nationales et des marques de distributeurs, appelées aussi MDD.
Ces dernières désignent les produits qu’une enseigne de distribution fait fabriquer uniquement pour elle et qu’elle vend dans son seul réseau de magasins, sous son nom ou pas (c’est le cas de la marque Reflets de France, chez Carrefour, par exemple). La bataille commerciale entre les grandes marques et leurs petites sœurs a vraiment débuté en 1976, quand Carrefour, justement, lança ses «produits libres » : une gamme d’articles basiques dans des emballages très sobres.
«L’enseigne a répondu à une attente sociologique», explique Olivier Dauvers, spécialiste de la grande distribution. Selon lui, les consommateurs guettaient une offensive sur les prix et étaient prêts à rompre avec les codes du marketing des grandes marques. Concurrence et mimétisme obligent, la démarche s’est généralisée à toute la grande distribution. Carrefour : tout sur le groupe d'hypermarchés. A Carrefour et Auchan, la liste très secrète des prix bas. CARREFOUR : Carrefour maintient sa croissance organique au 4e trimestre grâce au redressement de l'Espagne, infos et conseils valeur FR0000120172, CA. (Actualisation: précisions sur l'activité par zones géographiques, sur l'IPO de la filiale brésilienne et sur les priorités de 2014, ajout de commentaires d'analystes et cours de Bourse.) - Le CA ressort à 22,2 milliards d'euros au 4ème trimestre (-1,5% en publié et +3,2% en organique) - Les ventes en France ont progressé de 0,3% au 4ème trimestre - La croissance des hypermarchés français a ralenti par rapport au 3ème trimestre - Tassement des ventes au Brésil et en Chine - Les ventes en Espagne ont connu leur premier trimestre de hausse depuis 2008 - Carrefour "confortable" avec les attentes du marché d'un résultat opérationnel courant de 2,19 milliards d'euros en 2013 Chiffre d'affaires de Carrefour - quatrième trimestre 2013: Le chiffre d'affaires du quatrième trimestre est ressorti à 22,2 milliards d'euros en données pro forma, contre 22,9 milliards d'euros pour la période correspondante de 2012.
Déception sur les hypermarchés en France Tassement au Brésil et en Chine Dow Jones Newswires. Carrefour. L'enseigne Carrefour dispose aujourd'hui de plus de 730 magasins dans le monde.
Un hypermarché Carrefour par semaine s'ouvre dans le monde. Présent dans 30 pays, l'enseigne qui a choisi de s'étendre sur les marchés étrangers a ainsi opté pour une stratégie marketing internationale, voire 'glocale'. Quelle est la stratégie marketing qui a fait de Carrefour le deuxième acteur mondial de la, après l'américain Wal-Mart? Quel sont les concepts et les défis de la marque? Qu'est ce qui fait que Carrefour soit devenu un modèle d'adaptation à l'international?
[...] 1999: Carrefour rachète Promodès et devient numéro deux mondial. . [ . . . ] [...] À 50 ans, l'hypermarché inventé par Carrefour résiste à la concurrence. Le 17 juin prochain, Georges Plassat, PDG de Carrefour, sabrera le champagne à Sainte-Geneviève-des-Bois, là où le premier hypermarché a vu le jour.
«Demain, soit je suis riche, soit je suis ruiné», lança Marcel Fournier le 14 juin 1963. Avec les frères Defforey, l'homme a fait un pari fou: ouvrir le plus spacieux «grand magasin» de France - 2500 m2, soit trois fois plus grand que le format type de l'époque -, à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne). Le pari a été le bon: le magasin, construit à très faible coût par Francis Bouygues, propose «tout sous le même toit» (5000 produits alimentaires et non-alimentaires) à des prix jusqu'à 30 % moins cher que chez les concurrents.
Com > Nos performances > Le panorama financier. 1er trophées de la réputation Syntec RP. 26 avril, 2013 0 commentaire Culture RP était hier, jeudi 25 avril 2013 au 1er Trophées de la Réputation organisée par le Syntec RP.
Ces Trophées de la Réputation reposent sur les résultats du Baromètre Publics-Réputation Viavoice-Syntec RP 2013. Etude d’opinions réalisée en ligne, sur un quota de 1 003 personnes (multi-public de 18 ans et plus) du 18 au 25 février 2013.