Dynamique et Cohésion de groupe. Kurt Lewin : qu’est-ce que la dynamique de groupe ? Comme dans une famille ou tout cercle privé, les situations de la vie quotidienne au sein d’une équipe de travail créent des interdépendances entre individus.
Celles-ci peuvent être caractérisées par des alliances, des influences ou des valeurs communes. Aussi, le comportement d’un individu est susceptible d’être fortement modifié lorsqu’il est en groupe. Kurt Lewin, psychologue d’origine allemande (1890 – 1947) est à l’origine de la théorie de la « dynamique de groupe » à travers laquelle il met l’accent sur l’amélioration de l’efficacité individuelle et sociale par le groupe. Un groupe est une association d’individus entrant en interaction dans un contexte donné et poursuivant des buts communs. Les individus vont se doter de rôles, se soumettre à des normes, partager des valeurs et réaliser des actions dans le cadre du groupe auquel ils appartiennent. Réunion Efficace : un stage CSP.
Team building : motiver et améliorer la cohésion d'une équipe. Depuis quelques années très usité dans les entreprises, le teambuilding est un moyen efficace de renforcer la cohésion d'un groupe, mais pas seulement.
Pourquoi implémenter une telle démarche ? Quels en sont les avantages ? Concrètement, quelles activités mettre en place ? Le secret de l'efficacité d'une équipe ? La gentillesse. À l'occasion ce jeudi de la journée de la gentillesse, Le Figaro.fr revient sur cet ingrédient miracle pour un management efficace, qui relève pourtant du bon sens. Pression, stress, obligation de résultat, rapports parfois tendus avec un ou plusieurs collègues... La vie quotidienne d'un manager n'est pas simple. "Respect" ! Respect !
Le mot suivi d’un point d’exclamation a deux significations principales aujourd’hui. La première est une reconnaissance de la valeur de l’autre méritée par ses actes, sa valeur, sa personne. C’est aussi une revendication proférée par ceux qui exigent des autres le respect auquel ils auraient droit. Le respect, étymologiquement, évoque un regard en arrière, une reconnaissance du passé qui justifie et exige le respect, un partage de valeurs communes également qui ont pu s’acquérir lors d’un long apprentissage dans le passé.
Comment améliorer son management. Les vacances approchent, il est temps pour les managers de souffler.
Mais également de penser à l’année prochaine. Le magazine Management consacre d’ailleurs un dossier spécial été à ce sujet. La coupure estivale est pour eu l’occasion de penser au futur, à comment devenir un meilleur manager. Comment améliorer son rapport avec ses équipes ? Comment mieux communiquer avec elles ? Le sens du changement nécessite la question : pourquoi. Cela fait plusieurs fois – et je l’ai vécu aussi personnellement – que de hauts stratèges d’entreprises viennent nous expliquer qu’il faut changer tel ou tel dirigeant, non pas parce qu’il a failli mais... parce que c’est bien de changer !
Inutile de dire que je ne suis guère convaincu ! Cela fait plusieurs fois que mon esprit – sans doute obtus – se retrouve dans le même refus de cette théorie toujours maladroitement mise en pratique. Ô elle doit avoir ses défenseurs, j’en suis sûr, et non des moindres, avec de solides justifications pseudo-rationnelles... Oui ! Management : les 7 paroles qui tuent ! Les mots peuvent tuer, ou parfois blesser plus gravement, plus irrémédiablement que beaucoup d’armes à feu.
Malgré leur grand âge certains souffrent encore de la parole d’un parent, d’un éducateur ou d’un conjoint. Les enfants grandis rappellent à leurs parents des paroles qui les ont marqués, touchés, meurtris parfois, sans que leurs auteurs n’en aient été conscients. Didier Deschamps DRH. Le sport offre souvent de belles métaphores et analogies pour les organisations.
Que ce soit en termes de management, de mental, de carrière ou d’implication, il y a beaucoup d’enseignements à tirer des règles de fonctionnement de cette discipline. La France vient gagner la Coupe du Monde de football. Il nous a semblé intéressant d’étudier la manière dont Didier Deschamps a recruté et managé ces 23 joueurs qui ont su emporter le titre tant convoité. Liberté de parole et diversité des personnes. Dans un précédent article, nous évoquions l’importance de la diversité des idées au sein d’une entreprise pour contribuer à créer un terreau favorable à sa capacité d’adaptation collective.
Or, entretenir cette forme d’ouverture d’esprit permanente exige de privilégier la diversité des personnes et de cultiver une réelle liberté de parole sans laquelle aucune forme d’esprit critique nourricier ne peut réellement exister. Japon: Des bureaux en plein air ou au karaoké pour secouer le conformisme au travail. Petite cabine individuelle dans le métro, tente au milieu des gratte-ciel ou club de karaoké, les lieux de travail inhabituels se développent au Japon pour secouer le conformisme de la vie de bureau.
Objectif : inspirer les « salarymen », ces armées d’employés masculins en costume sombre et chemise blanche qui consacrent leur vie à leur entreprise, jusqu’à passer bien souvent la soirée à boire des bières avec collègues et chefs après une interminable journée au bureau. Les fonctionnaires pointent du doigt leur management - Actualités RH. Cette première enquête a été réalisée à partir d'un échantillon de 634 fonctionnaires (334 femmes et 300 hommes), répartis sur 5 tranches d’âges (25 à 55 ans et plus), "L'étude fait écho au débat actuel sur les fonctionnaires," précise Jeanne Lefevre, responsable du réseau Etoile et de son service Emploi, "Elle montre notamment que les fonctionnaires aiment leur métier et y trouvent un sens.
Une vision positive face au fonctionnaire bashing, dont ces agents sont victimes. Cette étude fait aussi clairement apparaître la dégradation de leurs conditions de travail et leur envie de moderniser la fonction publique". Apprenez le management bienveillant ! Seul vous irez vite mais seul vous irez moins loin, alors autant prendre rapidement les bons réflexes qui peuvent rendre votre management plus efficace. Commencez par apprendre à déléguer et faire confiance Vous le savez : vos journées ne font que 24 heures et vous ne pouvez traiter toutes les demandes ou passer votre temps à contrôler ce que font tous vos collaborateurs à tout moment.
Pour avancer, il va vous falloir apprendre à lâcher du lest et déléguer certaines de vos missions. Déléguer peut s’avérer une véritable angoisse pour certains dirigeants qui ont un sentiment de perte de contrôle et que le travail n’est jamais mieux fait que par eux-mêmes car leur qualité première est souvent d’être perfectionniste. Pourtant, si vous avez décidé de recruter, c’est bien que votre entreprise s’est développée et que vous avez constaté que la charge de travail s’avère trop importante pour vos épaules, ou mieux, que vous avez besoin de nouvelles compétences. Les 10 qualités d'un vrai leader. 5 façons de détruire votre entreprise avec un mauvais leadership. Dirigez votre équipe de l'avant. Août 24 janvier 2018 9 min de lecture Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs. Contrairement à ce que vous croyez, vous n'avez pas de marketing ou de problème commercial.
La plupart des entreprises pensent qu'elles le font. En réalité, ils ont un problème de . Connexes: 50 règles pour être un grand leader un entrepreneur, vous ne pouvez pas cacher en arrière-plan. Formation des remplaçants polonais: Castorama admet une «maladresse» Le groupe Kingfisher, maison-mère de Castorama et Brico Dépôt, qui a annoncé le 13 février la suppression de 446 emplois en France liée à la délocalisation de services administratifs en Pologne, avait incité les salariés licenciés à former leurs remplaçants polonais.
Le groupe plaide désormais la «maladresse de formulation» après le tollé provoqué par sa proposition. Mercredi, à l'occasion du comité central d'entreprise, la direction de Kingfischer, maison-mère des enseignes Castorama et Brico Dépôt, avait demandé aux 446 salariés licenciés suite à la délocalisation de leur activité en Pologne d'assurer la formation de leurs remplaçants. L'autorité, la grande oubliée du management. #Management : Comment être un leader sans en avoir l'air. Si les futurs dirigeants sont nombreux à porter un projet qu’ils veulent développer, tous n’ont pas forcément la carrure pour devenir des leaders, capables de gérer des équipes au quotidien. Personnels et directeurs d’Ehpad unis pour une mobilisation inédite. #BalanceTonHosto, pour rire ou pleurer des absurdités dans les hôpitaux.
C'est un clin d'oeil qui a rapidement trouvé son public et ses contributeurs. En quelques jours, le hashtag #BalanceTonHosto a regroupé plusieurs centaines de tweets, qui dénoncent tous la même chose: les (nombreux) défauts de conception des hôpitaux français. Expérience de Asch , le conformisme. L'INFLUENCE MINORITAIRE/ Psy.
Hôpital : un programme pour renforcer le travail d'équipe. Par La rédaction d'Allodocteurs Rédigé le Surdoses de médicaments, infections nosocomiales ou encore accidents opératoires... un événement indésirable grave (EIG) survient tous les cinq jours en moyenne dans un service hospitalier. Une fois sur quatre, cet événement serait lié au fonctionnement de l'équipe de soins, principalement à un manque de coordination et de communication entre les professionnels. La Haute Autorité de santé a donc décidé de lancer un programme, baptisé PACTE (Programme d'amélioration continue du travail en équipe), un programme expérimental pour aider les professionnels à travailler en équipe autour d'un programme d'amélioration de leurs pratiques centré autour du patient.
Aux Etats-Unis, un programme de formation similaire lancé au sein de 153 hôpitaux a permis de réduire la mortalité hospitalière de 18%. La HAS sélectionnera cet été quinze équipes hospitalières volontaires pour que le groupe de travail puisse commencer début 2014. Besoin d'un conseil médical ? Le leadership infirmier entre humanisme et pragmatisme – Prendre soin. Trois Français parmi les 10 PDG les plus performants au monde, Organisation des entreprises. Pourquoi le «brainstorming» est un échec depuis 64 ans.
FOCUS - Cette pratique du management est née dans une agence de publicité new yorkaise, dans les années 50. 4 attitudes de management qui démotivent les salariés Français. Qu’est-ce qui fait le succès des équipes performantes? Si les entrepreneurs à succès, comme Elon Musk ou Mark Zuckerberg font rêver, ce sont les entreprises qui décuplent les capacités de leurs équipes qui attirent réellement les talents, pour Sven Peters, «technology evangelist» chez Atlassian (outil de collaboration et de développement logiciel). Devenir un leader charismatique : 5 idées reçues à oublier, Management. Les 55 plus grands patrons de l'histoire - Histoire éco - Enquêtes. Ma vie d’entrepreneur : qu’est-ce qu’être un bon leader ?
Les grands patrons qui inspirent les chefs d'entreprise. Leadership : Steve Jobs, Richard Branson... les secrets des plus grands chefs d'entreprise au monde. QG8 En quoi la dynamique d'un groupe peut-elle construire sa cohésion ? - Ressources Humaines et Communication. Video management Influence minorité. Managers, voici comment parler à vos équipes. EDpuzzle. Bien préparer une réunion. Janvier et février sont-ils des mois propices à la cohésion des équipes ? Travailler en mode projet. Travailler en mode projet : ça veut dire quoi ?