Spirale Dynamique Qu'est-ce que la Spirale de l'évolution ? La spirale de l'évolution (spiral dynamics) est le résultat des travaux du professeur Clare Graves dans les années 70 et 80 à la suite d'études qui ont porté sur des milliers de personnes. Graves, avait l’intuition qu’il existait des modèles sous-jacents dans l’évolution de la conscience humaine. Il a donc identifié huit niveaux de conscience, ou systèmes de valeurs ou perspectives, qui servent de base à son modèle en spirale. Le premier palier de la spirale de l'évolution est un ensemble de six mèmes* relatifs à des problèmes d’ordre essentiellement existentiel. Distribution dans niveaux de conscience dans le monde au 21e siècle et niveaux d'influence associés L'émergence de ces niveaux, ou mèmes, trouve son origine dans nos crises, parce qu’elles offrent les points d’inflexion qui déclenchent le mouvement vers le prochain niveau de développement humain. Que peut vous apporter concrètement la spirale de l'évolution ?
Niveaux de conscience du leadership | Leadership Niveau de conscience du leadership et de développement d’une organisation, Jean Luc Monsempès Consciemment ou non, les dirigeants mettent en place des structures organisationnelles, des modes de fonctionnement et de management, des cultures qui leur correspondent, qui sont cohérentes avec leur façon de voir le monde. Ce qui signifie que le niveau de développement d’une organisation ne peut se développer au-delà du point atteint par son dirigeant pour regarder le monde. S’il est par exemple dans l’air du temps pour les entreprises d’afficher des valeurs et sa raison d’être, c’est le niveau de conscience de son dirigeant qui déterminera l’usage de ces valeurs. Bien souvent elles ont une fonction purement décoratives, car elles seront vite oubliées quand il faudra choisir entre le profit et les valeurs. Ce n’est qu’à un autre stade de conscience que les valeurs seront incarnées et serviront d’outil de pilotage de l’entreprise. Les niveaux d’existence selon C. La cartographie des valeurs F.
AnalyseTransactionnelle.fr L'AT de A...à Z L’approche gagnant – gagnant à l’international, mais qu’est-ce c’est ? - Blog - Convergence Pour développer vos affaires à l’international, abandonner les postures de conquérant ou d’expert arrogant est un prérequis pour les exportateurs. Respecter ses interlocuteurs, être curieux pour les comprendre et rechercher l’intérêt mutuel sont 3 savoir faire indispensables pour conclure des accords gagnant-gagnant. Commençons par une vraie anecdote. Nous dirigeant en bus vers les montagnes du Balé en Éthiopie , que nous voulions traverser à pieds, nous longeâmes une autoroute en construction. Observant pléthore d’engins de chantier chinois, j’ai demandé à notre guide Éthiopien qui avait remporté le marché. Il est fini le temps où les exportateurs étaient arrogants et se sentaient en territoires conquis dans les pays en voie de développement. Trois talents ou savoir faire pour jouer vraiment gagnant-gagnant : Respect. Une bonne vieille méthode de vente consiste à écouter les besoins exprimés par les clients et aussi leurs attentes non formalisées. Curiosité. Égalité Soigner le CONTACT
Crusiner plutôt que de cuisiner! | Secrets de longévité Si on remonte à l’origine des êtres humains, on peut se demander que mangeaient-ils? Sans fours à micro-ondes, réfrigérateurs, couteaux et feu, comment arrivaient-ils à se nourrir convenablement pour survivre et perpétuer la race humaine? Ils mangeaient tout simplement ce que la nature avait prévu pour eux. Comme tous les autres animaux. L’alimentation vivante semble être un tout nouveau concept, alors que c’est le concept le plus ancien de l’histoire de la nutrition. Pourquoi devrait-on manger les aliments crus? Lorsqu’ils sont crus, les aliments regorgent de nutriments. De plus, les protéines et les lipides contenus dans les aliments se détériorent à la cuisson et se transforment en mauvais gras ou en acides aminés coagulés inutilisables par l’organisme. Quel est l’impact des aliments morts sur notre santé? La cuisson aurait également des effets nocifs sur notre santé. Une étude convaincante sur les chats Par où commencer… Partagez dans la section commentaire votre recette crue préférée!
Les six premiers pas de la synchronisation. Lorsque deux ou plusieurs personnes sont en interaction de manière harmonieuse, quand la confiance et la compréhension sont établies, elles sont en bon rapport. Plus la danse est est élégante , et plus elles sont synchronisées. Tout ceci concourt à l’établissement d’une relation forte. Voici six premiers pas de la synchronisation que je vous conseille de déployer au tout début d’une relation, lors des passages difficiles et au moment de se quitter. La posture Les éléments posturaux sur lesquels il nous est possible de nous accorder sont : – buste : en avant, droit, en arrière, sur le côté ; – épaules : alignées ou non, voûtées, en arrière ; – ensemble du corps : rigide, souple, en mouvement. Cette forme de synchronisation requiert un entraînement régulier, de manière à pouvoir reproduire avec aisance et le plus précisément possible, les postures et les mouvements d’ensemble. Les gestes Nous pouvons synchroniser nombreux gestes : – bras/jambes : fixes, mobiles, croisés, décroisés. Le visage
[Aquaprima] Leadership sans ego, Isaac Getz, Brian M. Carney, Robert Davids « Si vous pensez que vous êtes hors du commun, vous avez tort. Un véritable leader se met au service de son équipe. À la guerre, c’est le général qui mange en dernier. » C’est ainsi que Bob Davids, reprenant les mots du général Cal Wallers, formule la transformation, en marche depuis une vingtaine d’années, du concept de leadership.