Intel col innovation

Un bel exemple d'open innovation - OPENMIND KFE. Depuis plus d’un an, Merete Buljo, CDO de Natixis EuroTitres, s’est attelée à la mise en place d’une démarche d’innovation participative.

Une démarche qui répond à la nécessité de faire évoluer la culture de l’entreprise, spécialisée dans la conservation de titres et sans lien direct avec le client final. Depuis quelques années de grands chantiers d’optimisation, le temps était venu d’insuffler une culture de l’innovation chez les collaborateurs. Merete Buljo a donc mis en place un programme d’innovation et de transformation digitale à partir de février 2014. Un an plus tard, en février 2015 elle rencontre un des associés de Yoomap. Elle est alors séduite par la méthodologie qui permet en un mois de transformer des idées en réalisation concrète, jusqu’au prototype, à travers une démarche d’intrapreunariat. La particularité de cette démarche est sa brièveté.

Les cinq porteurs des projets sélectionnés sont invités à former des équipes qui se montent très rapidement par affinités. Bethesda.net. Les 12 principes à suivre pour devenir une entreprise agile- Cadreo. Serge Marquis – conférence à l’Université de Montréal. 20150929 manuelfacilitateurv1 2. Beatrice Poncin. Pour riposter à l'uberisation de l'économie, les grands groupes se mettent en quatre - L'Express L'Expansion.

Enfin elles se réveillent, enfin elles sortent du confort parfois centenaire de leur modèle et de leur pré carré, enfin elles révisent leurs organisations pyramidales, délicieusement fordistes. Enfin. Mais déjà trop tard ? Toutes ces entreprises traditionnelles, ces fleurons de l'économie, ont été prises de vitesse depuis moins d'un an par ces plateformes digitales aux effets radicaux sur la production et la distribution des services. Certes, certaines d'entre elles s'interrogent encore, mais beaucoup sont déjà en ordre de marche et acceptent de se réinventer en profondeur. Patrick Viveret : « Il faut accepter de ne pas tout vivre »

Série.

A une époque de profondes mutations, le rapport au temps est chamboulé. Nous avons invité des personnalités et des anonymes de tous horizons à se confier sur ce vaste sujet. Cette semaine : Patrick Viveret, philosophe. Coup de gueule contre la scène numérique française ! - Les Echos. Accueil Serait-ce que nous ne voyons rien ?

Notre engagement est proche de zéro dans toutes ces grandes mutations qui bouleversent l'ensemble de l'économie et qui risquent à terme de nous reléguer au statut de sous-traitants, au service de ces grandes plateformes du type Amazon qui mettent en place des stratégies inédites.(...) Cet article est réservé aux abonnés, pour en profiter abonnez-vous. Et aussi sur les Echos Les articles à la une Europe. [Dossier] Qu’est-ce que le design thinking ? On pourrait penser que c’est une mode, mais le design thinking est bel et bien né dans années 1950.

De San Francisco à Delhi, en passant par Londres et Berlin, cette méthode qui oblige à repenser les cycles de création et de management en entreprise par le design convainc les plus réfractaires. Trois écoles spécialisées ont déjà ouvert. FrenchWeb a récemment consacré un atelier dédié en juillet dernier : qu’est-ce que le design thinking ? Comment les entreprises peuvent-elles en tirer parti? Réponses avec Jean-François Marti (fondateur de Nealite) et Cédric Borderie (fondateur de Creasenso). Business Model Innovation.

ManuelCooperation. [Dossier] Qu’est-ce que le design thinking ? 6 questions à M. Gillet, auteur du livre "animer une séance de créativité" Quel est le principal point commun des grandes firmes?

Réponse: la créativité et l’innovation. En n’étant pas là où on les attend, en anticipant le marché et en surprenant les consommateurs, les marques parviennent à s’imposer devant la concurrence. La créativité est plus que jamais une denrée essentielle en milieu professionnel. 7 anecdotes d'enfants illustrant la pensée "out of the box" !

C’est un fait que j’ai souvent soutenu ici: les enfants sont naturellement doués pour penser hors des sentiers battus.

Parce-qu’ils sont moins « formatés » que les adultes, moins en prise avec les conventions, ils disposent d’une pensée plus pure que la nôtre. Parfois, une logique différente permet d’aboutir à des solutions inédites. C’est un principe reconnu en matière de créativité et d’innovation. La transdisciplinarité, l’usage et la réflexion itérative, 3 facteurs clés de succès d’une démarche d’intelligence collective. LE CERCLE.

En s’affranchissant d’un mode de fonctionnement en silo et en réunissant tous les acteurs utiles au bon développement d’un produit ou d’un service, la coconception, qui fait appel à l’intelligence collective, permet d’aborder des projets de R&D autrement et ainsi apporter de la valeur ajoutée à l’innovation et accélérer son processus.

En s’affranchissant d’un mode de fonctionnement en silo et en réunissant tous les acteurs utiles au bon développement d’un produit ou d’un service, la coconception, qui fait appel à l’intelligence collective, permet d’aborder des projets de R&D autrement et ainsi apporter de la valeur ajoutée à l’innovation et accélérer son processus. 3 facteurs clés déterminent le succès d’une démarche de coconception… La Ruche, lieu d’innovation sociale. La Ruche, c’est “un espace de travail collaboratif pour entrepreneurs sociaux”, dédié à l’innovation sociale.

Nous avons visité le lieu pour savoir ce qu’est l’innovation sociale et en quoi l’organisation et le fonctionnement de La Ruche la soutiennent. Histoire de Ruche Reprenons au début. La Ruche voit le jour en hiver 2007, au moins sur le papier. Charlotte Hochman rentre en France après une expérience à Londres où elle avait participé à The hub. L'ubimedia : le nouveau challenge de l'entreprise sociale. Dossiers Publié le 12 septembre 2013 | par Jean-François Ruiz Suite de l’article « Quels bénéfices pour l’entreprise sociale et collaborative temps réel ?

« Ubimedia : Le terme ubimedia a été inventé par Adam Greenfield. Génération Y, divas : même difficultés à manager. Crédits photo : Shutterstock.com Extraits du livre "Managers en quête d'auteur" de Maurice Thévenet (Manitoba / Les Belles Lettres) Si le discours managérial donne souvent beaucoup d’importance à l’équipe, la plupart des managers ont l’impression d’avoir surtout des cas individuels à traiter.

Dans une étude auprès de 250 cadres d’une compagnie d’assurances, il leur était demandé de choisir le principal problème de management de proximité alors rencontré. Il s’avère que la plupart concernaient des personnalités difficiles et des agents qui n’avaient toujours pas intégré que tout salaire mérite travail. Ces personnalités difficiles ne relèvent pas le plus souvent de cas pathologiques comme la « psychopathologisation » ambiante du travail veut nous le faire croire, mais plus simplement de personnes avec lesquelles il est difficile de trouver un seul terrain de dialogue en commun ou de partager les moindres valeurs nécessaires au vivre ensemble.

Les pervers narcissiques. Utiliser la psychologie positive dans l'entreprise. " S'appuyer sur les points forts d'un collaborateur plutôt que sur ses points faibles " L'invention d'un chercheur japonais va révolutionner le rendement des éoliennes (multiplié par trois) Les opposants reprochent aux éoliennes classiques d'être bruyantes, or l'ajout de la lentille contribue à réduire le bruit de manière significative permettant ainsi leur utilisation même dans les zones urbaines (comme cela a été déjà fait à Saint Sébastien - Espagne en 2010) !

Pour rappel : La Navarre a produit (en début 2012) 81,1% de son électricité à partir des renouvelables et va passer à 100% dès 2020 ! << vidéo à regarder >> Outre le gain en énergie produite, l'éolienne à "lentille" permettrait aussi de faire baisser le coût de production. Les promoteurs de la technologie parlent de ramener directement ce coût à hauteur du charbon, sans subventions.

Une éolienne est capable de capter maximal 59,3% de l'énergie cinétique (Loi de Betz). Suite à l'accident de Fukushima le gouvernement japonais a lancé un grand plan de fermeture des différentes centrales nucléaires qui sont installées sur l'archipel nippon. Le dirigeant de demain? Tout le contraire de celui d'aujourd'hui, selon l'enquête de Grandes écoles au féminin. A quoi ressemblera le dirigeant de demain ? Probablement à Shiva, personnage contradictoire, à la fois dieu destructeur mais créateur d'un monde nouveau.

Et dans l'esprit de beaucoup, représentant le multitasking. " La Californie invente la sagesse 2.0. Un vent de spiritualité souffle sur la Silicon Valley. De plus en plus d’entreprises, comme Google ou Facebook, forment leurs collaborateurs à la méditation et à la pleine conscience. De quoi vraiment changer la donne ? 10 problèmes de management qui font que vos meilleurs employés démissionnent. Introduction au leadership tribal - L. Mieux manager grâce à la sagesse des Toltèques. Comment créer un contexte social favorab... Coordonnées & Liens - Philippe Olivier CLEMENT. Une gouvernance novatrice. Scoop.it : créer et partager sa veille d'informations. En Grèce, une monnaie locale pour résister à la crise. Innovation : le gouvernement veut une nouvelle donne. Crowdsourcing : 7 bonnes pratiques pour solliciter l’intelligence collective. Coaching en entreprise : pourquoi ça coince.

L’intelligence collective est d’une grande complexité et incertitude à maître en oeuvre. La culture chez Jimdo. Innovation collaborative: à qui profite vraiment la création "low cost"? "Jouir de la foule est un art", écrivait Charles Baudelaire. Depuis quelques années, certains s'en sont même fait une profession. Itilfrance. “Le concept de ‘Génération Y’ dessert les jeunes dans le monde du travail” 13 petites choses pour simplifier votre journée de travail. La petite révolution de l’intelligence collective. Formation, Management & Outils Technologiques support de l'intelligence collective. Une clé simple et efficace pour se sentir mieux au quotidien. Comment gérer la folie des délais dans votre organisation ?

« Prête à laisser tomber, l’Holacracy a redynamisé mon association » - IGI Partners - Holacracy. L'économie circulaire : du consommateur à l'utilisateur. Des startup de l'action publique pour développer l'économie de demain. La liberté, moteur de performance et de révolution managériale - Union europeenne Management et emploi, management et travail, management en europe, gouvernance et travail travail emploi europe. Formation certifiante au co-développement (codev) : Trajectives. Confiance et motivation : des astuces pour garder le moral. Le Manager Appréciatif ® – La dynamique d'une equipe. Sept pratiques de management inspirées des franc-maçons. La bienveillance a-t-elle sa place au travail ? [intelligence collective] [IFIC] Les 50 à 100 règles de la mise en œuvre de l’intelligence collective.

Comment retrouver le sens du collectif au travail. Avec l'Holacracy, Emmanuelle ne voit « que des bénéfices » un an après l'adoption. L'imminente métamorphose des organisations_PROSPECT-RAY_Nathalie Menet_nmenet. Les mutations à l'oeuvre actuellement, qui modifient le coeur des structures de notre société - Prospect-Ray, le développement responsable. Comment rassembler et collaborer efficacement ? Formation, Management & Outils Technologiques support de l'intelligence collective. KissKissBankBank — Soutenons la création ensemble ! Les contributeurs. 15 caractéristiques du management du 21ème siècle. D’autres formes de gouvernance : quels freins / quels moteurs ?

Casser les silos: l'essor du Social Learning en Entreprise. Les attentes actuelles des entreprises. L'innovation managériale (2) Comment créer un contexte social favorable à l'intelligence collective et l'innovation_Thomas Bonnecarrere.