SWOT PESTEL ou Forces de Porter. Le diagnostic stratégique interne et externe. Qu'est-ce qu'un fonctionnaire ? - Quels sont les acteurs de l'administration. <p class="video_texte"> L'utilisation de javascript est obligatoire sur cette page pour voir l'animation.
</p> Dans le langage courant, ce mot désigne l’ensemble du personnel de l’administration. Mais au sens strict, les fonctionnaires n’en représentent qu’une partie, l’administration employant des agents publics titulaires (fonctionnaires et autres catégories) et des agents non titulaires (auxiliaires, agents contractuels, vacataires). Il existe trois catégories de fonctionnaires correspondant aux trois fonctions publiques – les fonctionnaires de l’État, territoriaux et hospitaliers –, mais leur statut repose sur des critères communs.
Un fonctionnaire est une personne employée et nommée par une personne publique dans un emploi permanent et titularisée à son poste dans un grade de la hiérarchie administrative. La titularisation est un élément important. Contrairement aux personnels du secteur privé, la situation des fonctionnaires n’est pas régie par un contrat. Statut général des fonctionnaires. Définitions et méthodes - Nomenclature des Professions et Catégories Socioprofessionnelles (PCS) Dernière mise à jour le 20 février 2012 Consultez la liste des postes (intitulés et professions précisément concernées) La nouvelle version de la nomenclature des Professions et Catégories Socioprofessionnelles (PCS-2003) est le fruit du travail de rénovation accompli sur la nomenclature en vigueur depuis 1982.
La rénovation a consisté à regrouper, au sein d'une même catégorie socioprofessionnelle, des professions dont la distinction était devenue obsolète, et à l'inverse, à éclater des professions afin de tenir compte de l'apparition de nouveaux métiers (dans l'environnement et les nouvelles technologies de l'information et de la communication par exemple), ainsi que de fonctions transversales aux différentes activités industrielles (méthodes, contrôle-qualité, logistique). La nomenclature comporte quatre niveaux d'agrégation emboîtés. Le niveau des professions comporte 486 postes d'actifs, et 11 postes supplémentaires pour les personnes sans activité professionnelle.
Comment être cadre sans encadrer.
Management des Organisations. Parties prenantes. Le Printemps du Louvre, nouveau temple du luxe parisien Source Trente deux ans que l’événement ne s’était pas produit.
Le Printemps ouvre un nouveau magasin, mercredi 15 janvier, dans le Carroussel du Louvre à Paris. A deux pas … Lire la suite 20 janvier 2014. Management participatif. [1]Le management participatif est un type de management basé sur une intelligence collective de l'organisation.
Elle tend à optimiser la collaboration du personnel, impliquant un dialogue entre managers et managés autour d'une problématique pour en faire sortir tous les bénéfices et les apports collectifs. Ce management a pour objectif de favoriser l'implication de toute une équipe dans la prise de décision relativement important pour une société, de trouver un consensus en demandant l'avis de tous, ce qui a pour effet l'apparition de nouvelles idées et pour permettre une meilleure cohésion de groupe. Dans une entreprise, cela se concrétise par deux grands principes : tout d'abord, à l'intérieur d'une organisation il est important de distinguer quatre espaces qui sont assez souvent confondu. La diversité des dirigeants et des styles de direction - Réviser le cours - Management des organisations.
Les individus qui dirigent les organisations remplissent des fonctions similaires : finaliser, animer et contrôler.
Cependant, ils ne forment pas un groupe homogène, car leur statut et leur rôle varient selon les caractéristiques des organisations (forme juridique, taille, secteur d'activité). Les dirigeants sont les acteurs d'une organisation qui disposent d'un pouvoir de décision stratégique. Chacun exerce son pouvoir différemment, diversité certes due à la personnalité des dirigeants, mais aussi aux caractéristiques propres à l'organisation.
Styles de management : sélection d'articles. Tout manager possède un style qui lui est propre.
Qu'il soit adepte de méthodes autoritaires ou participatives, son style se construit sur sa personnalité. Dans l'absolu il n'existe pas de postures foncièrement mauvaises. Certaines situations requièrent une animation adaptée. Par exemple en cas de fortes difficultés, où l'urgence prime, il est salutaire d'adopter un management directif pour braver la tempête. Thème 3 - Chapitre 1 : La structure de l'entreprise.
Cours de Management des organisations - La diversité des ... Comprendre les enjeux de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) Notre société est en pleine transition.
Face aux défis environnementaux, aux questions de l’équité et de la justice sociale, du développement économique, nous sommes de plus en plus à la recherche de nouveaux modèles. Que ce soient les énergies renouvelables, les nouvelles formes de management, les innovations technologiques ou les nouvelles manières de se déplacer, les entreprises réfléchissent de plus en plus à des manières d’intégrer le développement durable dans leurs activités. C’est ce que l’on appelle la RSE ou Responsabilité Sociale des Entreprises. La RSE est la traduction de la volonté des entreprises de s’intégrer et d’être des moteurs de la transition écologique, économique et sociale. La RSE est aujourd’hui en pleine croissance et en pleine évolution, mais qu’est-ce que c’est au juste ?
La politique RSE du Groupe La Poste. Pour Le Groupe La Poste, répondre aux défis de demain, c’est penser et agir autrement dès aujourd’hui.
C’est faire le pari du partage et de l’intelligence collective, opter pour une vision positive et ouverte de l’innovation. C’est soutenir et accompagner des initiatives qui profitent à tous. C’est ainsi que Le Groupe La Poste résume et assume sa responsabilité sociale et environnementale. RSE Magazine. Barometre enjeux de la rse et du developpement durable. Développement durable. Diagramme de Venn du développement durable[1], à l'intersection de trois préoccupations, dites « les trois piliers du développement durable ».Les descriptions des intersections partielles peuvent varier.
Pour atteindre les objectifs de développement durable, il faut notamment faire appel à des ressources naturelles, minérales et vivantes qu'on peut classer selon leur vulnérabilité en « pas, peu, difficilement, coûteusement ou lentement renouvelables ». Les aménageurs et gestionnaires peuvent alors chercher à les restaurer, les protéger et les économiser, et le cas échéant à compenser les impacts. Cette notion s'est imposée à la suite de la prise de conscience progressive, depuis les années 1970, de la finitude écologique de la Terre, liée aux limites planétaires sur le long terme. PRODURABLE, Le Salon des acteurs et des solutions pour le Développement Durable & la RSE. Vidéos pour apprendre le développement durable. Vidéos pour apprendre le développement durable Le développement durable illustré propose de courtes vidéos engageantes pour apprendre et enseigner les principes du développement durable.
Notre but est de changer le monde en rendant les meilleures leçons du développement durable accessibles à tous gratuitement dans un format vidéo souple et attrayant. Vous voulez rejoindre notre communauté ?! Abonnez-vous à notre lettre, devenez donateur, contactez-nous et suivez-nous sur Facebook et Twitter pour des nouveaux outils graphiques chaque jour. Condition de travail. A Montauban, l’usine Poult expérimente un nouveau management. Chapitre 2 Comment orienter le management des emp. GPEC.
OPIIEC - Données GPEC, Numérique, Ingénierie, Etude&Conseil et Evénement. Chapitre 3 Peut on entretenir durablement la moti. Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ? - En STMG, à Jacques Cartier ... Le salaire, levier de motivation des salariés. Le niveau des salaires, la politique de rémunération et d’augmentation des salariés sont des variables stratégiques de l’entreprise, dont l’impact sur son fonctionnement est direct.
Après deux expériences dans le domaine du marketing, Flore Ozanne a créé son propre cabinet de recrutement et conseil Visconti HR en 2004, puis co-fondé en parallèle une société d’événementiel à Versailles. Aujourd’hui toujours directrice de Visconti HR, et directrice associée de Visconti coaching, elle accompagne des dirigeants individuellement ou en groupe, pour leur permettre de développer leurs équipes, leur entreprise ou eux-mêmes. Votre fiche de paie décortiquée, ligne par ligne. La mission chargée par le gouvernement de plancher sur un bulletin de salaire plus lisible doit rendre son rapport lundi. Jusqu'ici, pour la comprendre, il fallait un mode d'emploi. Une fiche de paie française peut compter jusqu'à 50 lignes et reste une énigme pour les salariés : la mission chargée par le gouvernement de plancher sur un bulletin plus lisible doit rendre son rapport lundi 27 juillet après-midi et devrait proposer notamment de regrouper les cotisations par thème (santé, retraite, chômage).
>> Lire : Vers une simplification du bulletin de salaire. Les limites de l'individualisation des salaires. L'individualisation des salaires, fréquente dans le privé, s'étend de plus en plus dans le public. Censé motiver les salariés, ce mode de rémunération est difficile à mettre en oeuvre. Il peut en particulier conduire à des comportements opportunistes, nuisibles à l'efficacité collective globale d'une organisation. L'annonce en janvier 2011 de l'attribution de primes de performance aux proviseurs de lycée et aux principaux de collège a provoqué une levée de boucliers, comme déjà la prime de résultats des recteurs quelques mois auparavant.
Ces modes de rémunération individuels à la performance sont de plus en plus pratiqués dans le secteur public alors qu'ils reculent plutôt dans le privé, excepté pour les cadres. Doc II Les éléments de rémunération pour motiver vos salariés -MDO. Salaires : les avantages en nature de plus en plus fréquents. Voiture de fonction, ordinateur ou téléphone d'entreprise, les avantages en nature augmentent le pouvoir d'achat des salariés. Les patrons les aident même parfois à se loger. Un cabinet de conseils propose par exemple sept studios à prix cassés et entièrement rénovés aux portes de Paris à ses jeunes salariés.
Si les entreprises multiplient les avantages en nature, c'est pour motiver leurs employés. Certaines sociétés distribuent ainsi leurs avantages selon des critères de performance. La motivation en Entreprise : 10 idées reçues sur la motivation des salariés. Reconnaissance au travail : il n'y a pas que le salaire qui compte. 7 clés pour motiver et impliquer les équipes. Comment reconnaît-on un salarié heureux ? AVANTAGES EN NATURE : Avantage en nature: cinq dispositifs pour motiver à moindre coût.
Pacte de responsabilité, allégement du coût des charges sociales et compétitivité : alors que le pouvoir d'achat des salariés diminue et que les difficultés des entreprises à augmenter les salaires ne sont pas feintes, on constate un regain d'intérêt pour les avantages sociaux bénéficiant d'un encadrement fiscal et social favorable. Intéressement VS Participation - Cocktail RH. Les futurs diplômés privilégient l'ambiance de travail au salaire. LE MONDE | • Mis à jour le | Par Astrid Gruyelle. Près de sept Français sur dix estiment que la qualité de vie au travail s'est dégradée. Motivation au travail : la bonne ambiance, priorité des salariés français. Conjuguer qualité de vie au travail et performance de l'entreprise. Climat, stress et qualité de vie au travail – Baromètre Cegos 2014. Cette année, Cegos publie la 16ème édition du baromètre « Climat, stress et qualité de vie au travail ». 700 salariés, 290 managers et 145 DRH-Responsables des RH d’entreprises privées, en France, ont été interrogés cours des mois de septembre et octobre 2014.
Bien-être et santé au travail : la logique canadienne veut s'importer en France. Stress et travail surchargé. Inforisque.info - Management par le stress : délictueux et… inefficace. Le 4 juillet dernier, les juges ont mis en examen l'ancien PDG de France Télécom, Didier Lombard suite à la vague de suicides qui avait frappé l'entreprise en 2008 et 2009 (2). Santé et sécurité au travail : obligations de l'employeur. Indicateurs objectifs de souffrance au travail. Dessin animé sur le travail & l'amélioration des conditions de travail.
Document unique, outil essentiel de la prévention. A LA DECOUVERTE DES SCOP. Méthodologie à l'examen. ESS.
THEME 5 : THEME 6. 3-0.fr. THEME 7. MANAGEMENT TSTMG. CHAPITRES Management. Ressources management. Management des organisations -2-