Like three sides of a prism, the Good, the Beautiful, and the True refract the white light of consciousness into the entire spectrum of human experience: art, morals, and science; self, culture, and nature; I, We, and It. Ken Wilber The Beautiful What is beautiful refers to the creative impulse that lives within you. The True, good and Beautiful The True, good and Beautiful
Spécificité du réseau comme organisation du travail et de l'emploi solidaire
Serendipity-Sérendipité

Roles & Functions...

Network Representatives Number of RHETI Sampler tests since January, 2003: 2,378,308 You can download the free RHETI Sampler for your own website New Edition: The Enneagram Cards Enneagram Institute: Enneagram Testing & Training

Enneagram Institute: Enneagram Testing & Training

Comment le partage de l’information contribue-t-il à l’émergence d’une « intelligence collective » ? - stmg

Information et intelligence collective Et plus particulièrement de la question 2 : Présentation effectuée par : ÄFanny HERVE,professeur économie-gestion Académiede Toulouse ÄAlain SERE, inspecteur général section économie et gestion Compte-rendu effectué par : Jeannine LARBI et Grégory D'Amico (professeurs en Economie-Gestion, Académie de Versailles Comment le partage de l’information contribue-t-il à l’émergence d’une « intelligence collective » ? - stmg
Gamification

La stigmergie: un nouveau modèle de gouvernance collaborative | Travail en Réseau - Lilian Ricaud

La stigmergie: un nouveau modèle de gouvernance collaborative | Travail en Réseau - Lilian Ricaud Si le modèle concurrentiel crée des redondances et gâche des ressources sur la protection des idées, la publicité et autre, le modèle coopératif gâche beaucoup de temps et de ressources à discuter et à discuter les discussions. Entre ces deux modèles, la stigmergie, une nouvelle méthode de gouvernance inspirée du mode d’organisation des insectes sociaux, pourrait offrir un modèle alternatif plus adapté à la collaboration dans des grands groupes. C’est quoi la stigmergie ?
Spira Mirabilis, l'orchestre sans chef La musique classique a ceci d'étrange que sa figure la plus prestigieuse, le chef d'orchestre, est à proprement parler superflue. Laissé seul à son sort, un orchestre peut jouer une symphonie plus ou moins bien. Mais un chef d'orchestre n'est rien sans son orchestre. Cet état de fait doit traverser l'esprit de nombreux musiciens lorsqu'ils s'évertuent à suivre les gesticulations et les grimaces expressives d'un maestro inexpérimenté – et surpayé – à peine descendu de son avion pour s'envoler vingt-quatre heures plus tard vers d'autres horizons. Spira Mirabilis, l'orchestre sans chef
10 Components of Collaborative Intelligence We all know about IQ (Intelligence Quotient) and even EI (emotional intelligence), but very few people seem to deal with CI or Collaborative Intelligence. Since I have been focused on collaboration for the last 20+ years, I have become aware that true collaboration is rarely successful without all those involved having the mindset of collaboration. This is not as easy as it sounds, even though thousands of collaboration vendors promise great collaboration by using their tool. IQ is a way, through testing, to measure intelligence (if it does that accurately is another story), EI measures emotional intelligence, so what does CI measure? Emotional Intelligence (EI) is about recognizing and managing your emotions. 10 Components of Collaborative Intelligence
Spirale logarithmique Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Spirale logarithmique d'équation Une spirale logarithmique est une courbe dont l'équation polaire est de la forme : où a et b sont des réels strictement positifs (b différent de 1) et la fonction exponentielle de base b. Cette courbe étudiée au XVIIe siècle a suscité l'admiration de Jacques Bernoulli pour ses propriétés d'invariance. Spirale logarithmique

Main Page - Handbook of Collective Intelligence

Main Page - Handbook of Collective Intelligence From Handbook of Collective Intelligence Handbook of Collective Intelligence Welcome! Terms and conditions. Please see following section on using and contributing to this handbook.
La typologie du changement d’Andrew Van de Ven et Marshall Scott Poole En 1998, Andrew Van de Ven et Marshall Scott Poole étaient récompensés du prix de l’académie américaine de management pour leur article intitulé Explaining Development and Change in Organizations. En une trentaine de pages, les auteurs développaient une typologie originale du changement en entreprise. Celle-ci se décline en quatre catégories de changement, déterminées par le croisement de ce que les auteurs appellent le « mode de changement » et le sujet concerné concerné par le changement, ici désigné sous le nom d’« entité » ou encore d’« unité ». La matrice du changement de Van de Ven et Poole (1) La typologie du changement d’Andrew Van de Ven et Marshall Scott Poole
Publié par jballay le 11 Janvier, 2010 - 23:42 RESUME : Notre époque, qui ne se paye pas de mots, a inventé la notion d’« intelligenceBêtise">i collective » pour glorifier ses exploits technologiques et autres "success stories". Mon propos ici est de voir de plus près ce qui, éventuellement, pourrait être escamoté dans ce mythe. Comment se fait-il que, malgré cette impressionnante série d’exploits créatifs, l’homme contemporain fasse preuve en même temps de tels aveuglements (collectifs) ? A priori, il ne faut pas s’étonner de cet apparent paradoxe, si l’on se souvient que, à l’échelle individuelle, un homme (ou une femme) réputé intelligent peut tout aussi bien être aveugle à ses propres démons intérieurs. Le mythe de l'intelligence collective

Le mythe de l'intelligence collective

L'intelligence collective est-elle un mythe? "Pas de convention, pas de maçons" ou encore "Plus de protection, halte au dumping" figuraient ce vendredi sur les pancartes de la journée nationale de protestation dans la construction. A l'appel des syndicats, plusieurs milliers de travailleurs ont manifesté dans les principales villes suisses pour réclamer des améliorations dans leur convention collective de travail, après l'échec des négociations avec le patronat. Sur le vif: Evelyne Baumgartner, secrétaire générale de la section genevoise de la Société suisse des entrepreneurs (SSE), et Alessandro Pelizzari, responsable de la section genevoise d'UNIA.
CNV

Nudge - coup de coude coup de pouce

Intelligence collective

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. L'intelligence collective désigne les capacités cognitives d'une communauté résultant des interactions multiples entre ses membres (ou agents). La connaissance des membres de la communauté est limitée à une perception partielle de l'environnement, ils n'ont pas conscience de la totalité des éléments qui influencent le groupe. Des agents au comportement très simple peuvent ainsi accomplir des tâches apparemment très complexes grâce à un mécanisme fondamental appelé synergie ou stigmergie. [réf. souhaitée]
Catégorie:Intelligence collective
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Cependant, les membres de la communauté des internautes ne possèdent qu'une perception partielle de l'environnement virtuel dans lequel ils baignent ; et n'ont pas conscience de la totalité des éléments qui influencent le groupe en interaction. Mais, sous certaines conditions particulières, la synergie créée par la collaboration fait émerger des facultés cognitives de création et d'apprentissage supérieures à celles des individus isolés. L'étude de l'intelligence collective sur Internet implique ainsi l'étude des effets psychosociologiques des interactions entre membres d'un groupe d’internautes, en situation virtuelle. Internet, le réseau cérébral planétaire[modifier | modifier le code] Intelligence collective sur Internet
Category:Collective intelligence
Types of collective intelligence Collective intelligence is shared or group intelligence that emerges from the collaboration, collective efforts, and competition of many individuals and appears in consensus decision making. The term appears in sociobiology, political science and in context of mass peer review and crowdsourcing applications.

Collective intelligence

Integral Approach

holisme

Les réseaux sociaux, accélérateur de révolution
6 accords pour inviter la sagesse
Présentation de Fabien et Patricia Chabreuil, fondateurs de l'Institut Français de l'Ennéagramme