How to Write an Effective Meta Description (Yes, They Still Matter) I can't tell you the number of search results for companies I've come across that lack the one thing that might bring me to their websites: an effective meta description.
The meta description is one of your last hopes on search engine results pages (SERPs) to attract a searcher to come to your site. This is something that digital marketers constantly neglect to focus on -- perhaps because they think it just doesn't matter anymore. But if you're not putting effort into your meta descriptions, you could be missing out on good website traffic that can bring in lots of new leads and customers. So, how can you produce meta descriptions that'll entice searchers to click? Write like a true salesperson. Download our free on-page SEO template to learn how to write effective meta descriptions and optimize your on-page SEO strategy. Scoopit: Herramienta de Gestión y curación de contenidos y Desarrollo (EPAs/PLEs)
Llevo tiempo queriendo escribir sobre Scoopit pero, tras el premio/reconocimiento que me ha concedido, tras una serie de pruebas que ha llevado a cabo (parte como test ciegos), en las que he tenido el privilegio de participar, a priori, sin saberlo, se ha convertido en un “must”, como agradecimiento a una gran empresa y por ser una gran herramienta.
Utilizo Scoopit desde finales del 2011. Bajo mi perspectiva es una de las mejores plataformas de gestión y la única de curación de contenidos que conozco, seguramente porque Scoopit escucha a sus usuarios y favorece el feedback. La diferencia que personalmente veo y hago entre gestión y curación de contenidos, es que la curación da un paso más a la gestión: Gestión: Fuentes + Filtro y Selección + Catalogación Ejemplo: Sociedad 3.0: ¿Por qué es tan importante que una marca tenga voz propia en los Social Media? Acumular una gran cantidad de seguidores en las redes sociales no tiene ningún mérito, si la marca no es capaz de generar actividad, de entablar conversación.
Solo será una comunidad fantasma, formada por individuos que poco o nada tienen entre sí, y no sienten ningún tipo de vinculación con la marca a la que en su momento dieron Me gusta. La gran diferencia de las redes sociales con respecto al resto de medios de comunicación reside en que éstas son un espacio abierto a la conversación, un punto de encuentro y libre intercambio entre la marca y sus miembros. De ahí que las marcas no se deban conformar con amasar una gran cantidad de seguidores, sino por registrar interacciones. Para ello, la marca ha de demostrar que es diferente, que tiene personalidad propia y realmente se preocupa por el bienestar de su comunidad y por satisfacer las necesidades de sus integrantes. 10 usos de Twitter para la Pyme. Siempre que se habla de marcas o se estudian empresas en Twitter se hace en relación a las "grandes empresas", aquellas marcas "importantes" que abren cuenta en la red y casi desde el inicio, sólo por ser cuentas oficiales con un nombre muy conocido, cuentan con miles de seguidores.
Una mayor conectividad implica un sistema más meritocrático. Madrid (Europa Press).- Un grupo de científicos españoles ha llevado a cabo un modelo matemático que pone de manifiesto la importancia de la actividad en Internet y las redes sociales para la actividad económica y para la compensación que los individuos reciben por su trabajo.
Este trabajo, que ha sido publicado en 'Nature Scientific Reports', surgió del cambio de tendencia con la llegada de la conexión social a través de Internet. Ya tengo una red social corporativa y ¿Ahora qué? Me alegra ver como cada vez más organizaciones han encontrado el momento y los recursos necesarios para conectarse interna y externamente y empezar a trabajar de forma colaborativa con redes sociales corporativas; pero en algunos casos observo como algunas empresas se “suman a la moda” de las redes sociales corporativas sin realizar una reflexión previa y mucho menos una estrategia de su puesta en marcha.
Cada vez nos encontramos con más organizaciones que han implantado/ comprado/instalado una red social interna y nos preguntan qué hacer para que la gente participe. Yamer, Zyncro, Jive y muchas otras herramientas sociales entran por las puertas traseras de las organizaciones sin que éstas hayan realizado un análisis sobre si están preparadas para el cambio, ni qué objetivos quieren alcanzar, ni qué beneficios pueden obtener con este tipo de trabajo y de repente, ya tenemos red social corporativa y …¿ahora qué? Tecnología Social & Gestión de Capital Humano: 5 Consideraciones clave. Sumergidas en un mar de dudas e incertidumbres, pero conscientes de que hay que ponerse manos a la obra, muchas organizaciones ya han dado el paso de incorporar la filosofía de la web social de puertas hacia dentro mediante la implantación de una (o varias) redes sociales corporativas internas.
En paralelo, y probablemente influenciadas por las empresas que ya cuentan con su propia web social y por el cada vez más notable eco sobre la necesidad de evolucionar que existe en el mercado, otras empresas se plantean más o menos de forma estratégica empezar a trabajar en esta dirección. En ambos casos, probablemente nos encontramos ante uno de los retos más apasionantes, y también más estratégicos a los que se enfrentarán las empresas en los próximos años desde una perspectiva de gestión de Capital Humano. - Identificación de Drivers y Sponsors.
Es esencial que la empresa revise quienes serán o son los principales impulsores de la tecnología social y de la filosofía que conlleva. En 2014 incrementará la demanda de Talento Digital Todo Terreno. En este último año hemos podido ver que “lo digital” ha dejado de ser un fin en sí mismo, para ser entendido como un “medio para lograr un fin”.
Pero todavía, el término “digital”, sigue siendo uno de los más confusos y mal entendidos del marketing moderno. ¿A qué nos referimos básicamente cuando hablamos de “lo digital”? A la entrega de contenido a “las personas adecuadas, en el lugar adecuado, en el momento adecuado”. Para lograr este sencillo objetivo, es necesario tener un conjunto único de habilidades, incluyendo la producción digital, la creación de contenidos, conocimientos sobre los medios de comunicación social y comprensión de cómo funciona el SEO (posicionamiento en buscadores). Redes sociales: ya no vale con estar. #Socialmedia mente en equilibrio. Con el surgimiento de las nuevas tecnologías, cada día estamos más conectados, ya sea porque trabajamos en Social Media o porque cuesta dejar el móvil a un lado.
Se nos complica hacer un stop y mirar un rato hacia adentro, para ver en donde estamos parados y qué queremos hacer para conseguir nuestros logros personales y profesionales. Dicen que mediante la meditación se dejan atrás miedos, deseos, ambiciones y emociones negativas. Cómo las redes sociales ayudan al proceso de gestión del conocimiento Zyncro Blog. Tiempo estimado de lectura: 10 minutos Con el fin de continuar la serie de post anteriores y cerrar la temática de introducción a la gestión del conocimiento soportada en Social Media, voy a tratar de resumir en un sólo esquema el concepto de cómo facilitan las redes sociales la gestión del conocimiento de manera global.
Flujo posible de entrada, difusión y explotación del conocimiento en una organización. (Los círculos rojos representan los lugares donde las redes sociales forman parte del proceso activamente) Éste podría ser un flujo en el que la información que puede ser de valor para la organización entra a formar parte del circuito de conocimiento. Gracias a las herramientas de colaboración, estos tres eslabones débiles de la cadena han podido ser fuertemente engarzados, para incrementar las mejoras producidas por la entrada de conocimiento externo, y la explotación del interno. Ejemplo de caso práctico en TI ¿Quieres mejorar la gestión del conocimiento con.
Las redes sociales se consolidan como una herramienta de productividad laboral. Las redes sociales se han convertido en una herramienta de trabajo, no solo para las grandes marcas y empresas, si no también para los pequeños negocios. 2 de cada 3 empleados ha integrado alguna de estas plataformas sociales de forma habitual dentro de sus actividades laborales; el 42% admite que recurre a ellas a diario.