Gestión de proyectos. La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos.
Un proyecto es un emprendimiento temporario diseñado a producir un único producto, servicio o resultado[1] con un principio y un final definido (normalmente limitados en tiempo, y en costos o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos,[2] y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor. La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las operaciones normales de cualquier organización,[3] las cuales son actividades funcionales repetitivas, permanentes o semi-permantentes que hacen a los productos o al servicio. En la práctica, la gestión de estos dos sistemas suelen ser muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades técnicas y gestión de estrategias diferentes.
Historia[editar] Henry Gantt (1861–1919), padre de técnicas de planeamiento y control. Marco lógico. Matriz de marco lógico de 5 columnas.
Matriz de marco lógico de 4 columnas. El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional. SUBVENCIONES_PARA_PROYECTOS_SOCIALES. Comoelaborarproyectos. Manual_20040804.doc - Powered by Google Docs. Diseno_proyectos. Modelo para la elaboración de proyectos sociales. Introducción El motivo del presente aporte, responde a un intento para clarificar (de un modo general), la elaboración de proyectos de intervención en problemáticas sociales que se pretenden cambiar o mejorar.
La elaboración de un proyecto puede resultar dificultosa para el docente que intenta elaborar una propuesta que potencie su tarea.