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Agilité et coaching agile

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Universite du Nous - UdN. Lean Coffee : partage des connaissances. Il existe un atelier très simple à mettre en place ; il permet aux communautés de partager leurs connaissances : on appelle celui-ci le Lean Coffee.

Lean Coffee : partage des connaissances

C’est un fait connu même si cela n’est pas toujours admis : on en apprend toujours beaucoup à la machine à café dans les grands groupes où la communication y est plus difficile ; on va donc créer nos cérémonies machine a café. Pour ceux qui suivent ce blog voire les différents meetup réalisés par Myagile Partner et ses partenaires, vous savez que nous réalisons cet atelier en meetup public comme celui qui a été réalisé ce jeudi 16 novembre à 19h au sein des locaux de SQLI à Paris. Les retours des participants sur cet exercice étaient très positifs. Conduire le changement avec ADKAR, préparer la parade aux résistances au changement % ADKAR est une méthode simple et pragmatique pour conduire le changement dans une équipe.

Conduire le changement avec ADKAR, préparer la parade aux résistances au changement %

Le nom de cette méthode est une marque déposée. Mode d’emploi et applications pratiques, on vous explique tout, simplement… D’abord, clarifions ce que signifie cet acronyme barbare : « Tous les modèles sont faux, mais certains sont utiles » + reupload de LA VÉRITÉ NUE. (5) Le Delegation Board, un outil pour co-construire et clarifier les prises de décision et délégations. Oser déléguer pour faire gagner ses collaborateurs en autonomie et en responsabilités n‘est pas chose facile.

(5) Le Delegation Board, un outil pour co-construire et clarifier les prises de décision et délégations

D'un côté les managers craignent de perdre le contrôle en laissant l’opportunité au collectif de s'auto-organiser, et de l'autre les limites de l'autonomie dans la prise de décision ne sont pas toujours clairement définies. Le Delegation Board est un outil permettant au management de clarifier les délégations et d‘encourager la responsabilisation de ses équipes. “Mettez des barrières autour des personnes et vous obtiendrez des moutons. Accordez-leur l‘espace dont elles ont besoin“ William L. Mc Knight Une rapide présentation. Le Lean Coffee c'est bien, le Bono Coffee c'est mieux ! L’atelier du Bono Coffee va se dérouler en plusieurs phases successives que nous allons décrire une à une : 1.Introduction Il va tout simplement falloir expliquer les règles et attentes du Bono Coffee.

Le Lean Coffee c'est bien, le Bono Coffee c'est mieux !

Cet article devrait vous y aider ! 2.Imaginez vos Topics Le facilitateur du Bono Coffee va demander aux participants de proposer des topics/sujets qu’ils noteront en quelques mots sur des post-its. Laissez 2 minutes pour cette première étape. 3.Pitchez vos Topics. Core Protocols (5/9) : Le "Decider", pour prendre des décisions rapides en collectif. Préambule : Les Core Protocols sont un ensemble de pratiques de communication interdépendantes qui peuvent être appliquées pour soi et dans une équipe pour fluidifier les interactions entre personnes et obtenir de meilleurs résultats en soudant le collectif.

Core Protocols (5/9) : Le "Decider", pour prendre des décisions rapides en collectif

Je vous les présente dans la série « Développer son potentiel avec les Core Protocols ». Vous pouvez également retrouver les textes originaux (sous licence GPL) de leurs fondateurs Jim et Michele MacCarty en cliquant ici Tous les textes de référence sont téléchargeables ici.Voici ci-dessous la dernière version disponible en français à l’heure où je rédige cet article : Avez-vous déjà essayé de prendre des décisions à 12 ? Coach Agile : un nouveau métier - Cabinet Eveil Agile. Coach Agile : un nouveau métier Le travail du coach agile consiste à accompagner pour une durée déterminée une organisation, une équipe ou une personne dans son parcours vers ou dans l’agilité, pour des résultats concrets et mesurables.

Coach Agile : un nouveau métier - Cabinet Eveil Agile

Il accompagne la transformation sur le plan organisationnel et humain. Extrait du livre Culture Agile L’accent est mis sur la culture agile, une spécificité qui fait que le « Coach agile » va au-delà de la posture classique du coach et s’aventure sur d’autres terrains : formation, mentorat, conseil & facilitation pour permettre à son client d’atteindre en toute autonomie les objectifs qu’il s’est fixé. Le COACH AGILE agit au niveau de l’organisation. Lean Coffee... pour varier les plaisirs en Réunion - Cabinet Eveil Agile. Ce que j’aime dans le Lean Coffee c’est l’inattendu, le rythme et la variété des sujets abordés dixit un participant d’un des derniers Lean Coffee que j’ai organisés.

Lean Coffee... pour varier les plaisirs en Réunion - Cabinet Eveil Agile

Vous avez dit Lean Coffee? En quelques mots, le Lean Coffee est un format plutôt innovant d’animation de réunion, initié en 2009, du côté de Seattle. Il permet d’allier l’informel, la rapidité, la passion des discussions de café et l’efficacité des bonnes réunions de travail par un cadre et une facilitation favorisant une dynamique collective. Je le trouve particulièrement approprié pour l’animation de RDV de communautés de pratiques (Chapter, guilde…), de réunions d’équipes de transformation, de sessions de sensibilisation sur une thématique donnée ou encore de certains CODIR… Le Lean Coffee apporte un peu de fraîcheur….

Les trois boucles d'apprentissage pour comprendre ma difficulté à écrire. Aider les organisations à construire un cadre épanouissant, propice à l'innovation et la performance. Retour sur l’atelier Beer Game que nous avons facilité avec Sébastien Fauvel à Nantes cet été.

Aider les organisations à construire un cadre épanouissant, propice à l'innovation et la performance

Le Beer Game est un jeu de simulation conçu par le MIT (Massachusetts Institute of Technology) pour mettre en lumière les principes clés de la gestion de chaîne d’approvisionnement. Suite à son succès lors de sa présentation par Alexis Monville lors de l’événement Agile Games France de mai dernier (il avait emporté la faveur des participants), nous avons souhaité le faire découvrir au public de Agile Nantes. Ce jeu étant mondialement connu et largement décrit sur internet, on ne reviendra pas sur la description détaillée du jeu (cf. liens en fin d’article) mais sur les résultats que nous avons observés et le ressenti des participants.

Une explication minimale pour comprendre la suite : Nous avons simulé une chaîne d’approvisionnement en bière avec les postes suivants : détaillant, grossiste, distributeur, usine. Les résultats. 5 conseils à retenir de «La cinquième discipline» Ni Gladiateurs ni Bisounours - AgileTour 2011 Paris - par Christophe Thibaut. HOST LEADERSHIP - Guide Super Pratique. Go ! Le Guide Super Pratique du Host Leadership est dispo comme promis pour Noël :) Version reliée spirale dispo sur 101 pages, tout en pédagogie inversée. Inclus : l'hôte digital et une intro au coaching dialogique. Régalez-vous, et tenez moi au courant. 5 étapes pour améliorer vos rétrospectives agiles. Le développement agile est une méthode de travail rapide et itérative qui nécessite de faire des itérations (ou sprint) courtes et de livrer fréquemment les évolutions.Mais est-ce que ça fonctionne ?

5 étapes pour améliorer vos rétrospectives agiles

Pour discerner si le processus est efficace ou non, il est important de faire en sorte que chaque équipe réfléchisse de manière récurrente. C’est dans cette recherche d’amélioration constante que les équipes font des rétrospectives “agiles” à la fin de chaque sprint. Ep33 - Faire confiance à la théorie, ou a l'expérience ? Les 5 compétences fondamentales d’une équipe — Optimisez la vôtre ! - Blogue Savoir Agile. Les étapes d’un cercle. Psychologie positive : Changer d'état d'esprit de Carol Dweck. L'outil N°1 (selon Google) pour performer en équipe. En 2012, une chercheuse de Harvard & toute nouvelle analyste au sein des Ressources Humaines de Google lance un grand projet : Récolter un maximum de données sur les équipes de l’entreprise afin de comprendre ce qui crée chez elles la performance et en extraire la “recette de la réussite” !

L'outil N°1 (selon Google) pour performer en équipe

Cette grande étude (au doux nom de “Projet Aristote”) ne manqua pas de donner à la chercheuse du fil à retordre, car en effet, la performance des équipes ne tient pas à quelques caractéristiques phares du type “N’embauchez que des stars de votre domaine” ou “Installez un baby-foot dans votre open-space” ! Quel est alors le résultat de cette étude, et comment l’utiliser au profit de votre équipe ? C’est ce que je vous propose de découvrir dans cet article… #Coaching : Contrairement à ce qu'on pourrait imaginer, la performance d'une équipe n'est PAS égale à la somme des performances de ses membres. Elle se base plutôt sur certaines « normes » bien particulières... L'alignement pour atteindre ses objectifs. Un groupe, une entreprise, les systèmes en général travaillent plus efficacement lorsque chaque « équipe » qui le compose coopère et travaille vers l’atteinte d’un même objectif.

De même, un individu peut fonctionner de façon plus efficace si chacune de ses composantes coopèrent. Cet alignement peut être obtenu en étant vigilant à différents niveaux. Le modèle des niveaux logiques est un modèle de la PNL créé par Robert Dilts à partir du travail de Gregory Bateson. Domaine de Conscience de Bateson ou Echelle de Dilts. A la découverte de Modern Agile – OyoMy. Heart of Agile, ou comment revenir au coeur de l'agilité d'après Alistair Cockburn - Vis ma vie d'agiliste. La pratique du cercle, communiquer en cercle par Lydia Pizzoglio - [.] MOOC Gouvernance - La posture de Facilitateur / Animateur. Good to great - De la performance à l'excellence.

ICE BREAKER COOK BOOK v1. Repérer les Dysfonctionnements au sein d’une équipe. « Le travail d’équipe est essentiel. En cas d’erreur, ça permet d’accuser quelqu’un d’autre ». (Bernard Menez, acteur) Coacher pour l’efficacité collective Constituer une équipe, c’est rassembler des hommes et des femmes pour les faire collaborer à un même projet, dans un contexte commun. Bienvenue dans la nouvelle réalité… VUCA ! - Quick Response Enterprise. Une approche pour comprendre et appréhender la complexité grâce au modèle Cynefin. Understanding Complexity par Erwin Van der Koogh Une des choses les plus importantes à comprendre dans le monde du business (et dans la vie en général) est le concept de complexité.

Tandis que nous utilisons les mots compliqué et complexe presque de manière interchangeable dans le parler quotidien, ils signifient en réalité des choses très différentes. Explorons mon modèle favori sur la complexité : Cynefin. Il existe un certain nombre d’articles et vidéos d’introduction à Cynefin, y compris celle de Dave Snowden, mais certains ne sont pas toujours très accessibles. Essayons de l’expliquer avec des jeux. Quatre domaines Cynefin. Critères de succès : questions clé. Le triangle des 3 P (Protection, permission, puissance) Protection, permission, puissance Parmi les concepts de l'analyse transactionnelle, celui des 3P : protection, permission, puissance rencontre beaucoup de succès auprès des coachs. J'ai même trouvé après une brève recherche avec mon moteur de recherche préféré, de nombreuses formations de coachs qui offrent les 3P comme un élément d'apprentissage nécessaire et intéressant.

Je n'aurais qu'un mot : bravo. Mon intention dans ce post est de revenir à l'origine de ces concepts dans l'analyse transactionnelle (et dans la pratique thérapeutique) et de les transférer ensuite dans notre métier de coach. La permission parentale, base de l'autonomie A l'origine, pour Eric Berne, la permission est un élément central de la croissance de l'enfant, il écrit d'ailleurs (dans Que dites vous après avoir dit bonjour, ed Tchou pour la traduction française) :

Switch - Osez le changement de Chip Heath. Coaching Agile Teams Book — Lyssa Adkins. Heidi Grant Halvorson: The Incredible Benefits of a "Get Better" Mindset. The Surprising Power of Liberating Structures: Simple Rules to Unleash A Culture of Innovation by Henri Lipmanowicz.