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Coopération/Collaboration - Intelligence collective

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Médiapart : la fabrique à scoop ? MÉTHODE des SIX CHAPEAUX : une méthode qui apprend à penser et à coopérer. Fondées sur l’argumentation et le mode critique, les méthodes de pensée et de réflexion de groupe sont souvent heurtées, conflictuelles, peu créatrices d’idées nouvelles, voire bloquées. Edward de Bono, psychologue et spécialiste des sciences cognitives, a développé une méthode dite des « six chapeaux » permettant d’organiser la réflexion de façon constructive et innovante. De quoi s’agit-il ? La « méthode des six chapeaux » est une méthode de « pensée latérale » qui organise la réflexion ou la créativité d’un groupe selon différents modes de pensée, points de vue, symbolisés par des chapeaux de couleur différente.

Manager : transformer les résistances en ressources. Créer l’adhésion au changement est un enjeu majeur pour le manager.

Manager : transformer les résistances en ressources

Or, il se retrouve confronté aux résistances inhérentes à toute action de changement. En effet, tout changement dans un système remet en question son équilibre. Ces outils pratiques pour organiser vos réunions. Les vacances d'été s'achèvent et la rentrée approche à grands pas.

Ces outils pratiques pour organiser vos réunions

Les entrepreneurs doivent gérer la reprise et fixer les objectifs professionnels à venir. De quoi mettre en place un certain nombre de réunions. Aujourd'hui, les débriefings se modernisent grâce à internet et aux nouvelles technologies, tant dans leur élaboration que dans leur déroulement. Michel-et-augustin-une-pme-qui-fait-le-pari-du-cloud-pour-ses-outils-de-communication-et-collaboration. Les espaces de travail au service d'une collaboration efficace. Orange la collaboration un moteur pour votre entreprise. passez la vitesse superieure. Comment améliorer la collaboration au sein d’une entreprise ? Dynamique Entrepreneuriale Au sein d’une entreprise, le travail en équipe est crucial.

Comment améliorer la collaboration au sein d’une entreprise ?

Parfois, le personnel n’a pas le même sens de la collaboration, ce qui pose souvent un problème. Pour une meilleure collaboration, l’équipe au complet doit se mettre en action. N’hésitez pas à vous exprimer Exprimez-vous, donnez votre avis ! Comment favoriser le travail en équipe dans l'entreprise. Quand tout va bien, assister ses collègues est un geste naturel.

Comment favoriser le travail en équipe dans l'entreprise

Mais dès que l'activité baisse et que l'ambiance se détériore, les gens se replient sur eux. Exit les coups de pouce, les renvois d'ascenseur, c'est chacun pour soi. La solidarité est rarement spontanée.

Lego serious play

Prend-on de meilleures décisions à plusieurs? Même si les capacités de réflexion d'un collectif sont supérieures à celles d'un individu, la pertinence de leurs résultats est limitée par les effets de groupe et les méthodes que se donnent les organisations.

Prend-on de meilleures décisions à plusieurs?

La fonction d'une organisation, quelle qu'elle soit - entreprise, groupe de travail, équipe de chercheurs, conseil d'administration -, est d'amener ses membres à réfléchir, décider et agir ensemble. Etre à plusieurs pour réfléchir est certainement un avantage : on peut se répartir le raisonnement en tâches plus simples, examiner davantage d'options, enrichir mutuellement les idées des uns et des autres, vérifier les calculs de chacun.

Les outils collaboratifs : une nouvelle manière de travailler en entreprise... Appelés aussi Groupware, ils regroupent différentes « briques » logicielles et technologiques permettant de travailler ensemble à distance.

Les outils collaboratifs : une nouvelle manière de travailler en entreprise...

Accessibles depuis un poste de travail fixe ou un appareil mobile (Smartphone ou tablette), ces outils collaboratifs facilitent le partage de données et d’informations (rendez-vous, contacts, messages...). Le maître mot étant la synchronisation : tous les éléments sont mis à jour en temps réel et consultables partout. Outil de partage d'agenda, pour mieux organiser le travail en équipe Quand une équipe de collaborateurs a besoin de travailler en mode « projet », un des éléments clés pour faciliter l’organisation des réunions est le partage d’agenda : il s’agit d’un calendrier géré en commun par une équipe de personnes « accréditées » — avec identifiant et mot de passe personnels. La messagerie instantanée : pour une communication en temps réel Besoin d’une information urgente, qu’un de vos collaborateurs détient ?

Intranet collaboratif vs réseau social d'entreprise : quelle solution pour favoriser la collaboration en interne. Gages d’un meilleur partage de l’information, les outils collaboratifs font florès : seules 18 % des entreprises n’en disposent pas(1).

Intranet collaboratif vs réseau social d'entreprise : quelle solution pour favoriser la collaboration en interne

Dès lors, quelle plateforme choisir ? Retour sur le match entre intranet collaboratif et réseau social d’entreprise. Plusieurs voies pour diffuser l’information « Avec l’intranet collaboratif, la direction partage l’ensemble des informations corporate nécessaires à la bonne compréhension des enjeux, des métiers et de la stratégie », explique Laure Van Der Hauwaert, Lead Product Manager chez Orange Business Services. Pour lutter contre cette logique de diffusion pyramidale de l’information, une couche de fonctionnalités sociales donnant la possibilité de réagir (like, commentaire, partage) peut être ajoutée. Fonctionnalités. Découvrez les fonctionnalités de la plateforme de travail collaboratif OnlineAgora.

Fonctionnalités

OnlineAgora est un produit permettant de mettre en place très rapidement et très simplement des portails collaboratifs ou des portails communautaires. Basé sur le Web, OnlineAgora connecte en toute transparence et sécurité les individus, les groupes, les services au-delà des frontières géographiques pour leur permettre d’organiser, partager, mutualiser et accéder facilement à la connaissance et à l’information. Dans OnlineAgora les informations, fichiers, ressources sont structurés en deux espaces de travail distincts : bureau personnel et espaces collaboratifs. Guide OnlineAgora.

La GED

BNF /// numerisation de masse. La Poste - Réunion Efficace - 2009. Réagir à la problématique de la surinformation. La digitalisation des rapports a entraîné de nouvelles problématiques autant en interne qu’en externe.

Réagir à la problématique de la surinformation

Parmi elles : l’excès d’informations reçues. Il n’est plus rare que vos salariés soient débordés et qu’ils ne sachent plus comment réagir. N’hésitez pas à leur donner les bons réflexes. Mettre des barrières anti-spams Pour éviter d’être surchargées d’informations, de nombreuses messageries ont développé des logiciels antispams qui se révèlent de plus en plus efficaces.