Pioneering Leadership: First Follower Principle. Et si on explorait ensemble les méthodes pour créer et animer des communautés... C’est fou ce que les communautés m’ont apporté ces dernières années, sur le plan personnel et professionnel.
Pour vous donner quelques exemples (et la liste loin d’être exhaustive), qui m’ont marqué en regardant en arrière : Étudiant, j’ai passé pas mal de temps dans celle d’un jeu en ligne, Kraland Interactif. Résultats : des rencontres improbables à travers la France, des amitiés solides qui durent depuis dix ans, et plein d’excellents souvenirs.Lorsque j’ai débuté ma vie professionnelle, les communautés ont été pour moi un terrain d’expérimentations et de découvertes en parallèle de mon travail.
S’inspirer dans les fab labs, débuter la facilitation avec Museomix, participer à de gros projets tels Paris Est Ludique, contribuer à l’entrepreneuriat social avec Makesense. Tout ça m’a aidé à tester, apprendre, rencontrer, me sentir utile. Recrutement de profils atypiques. Comment les neurosciences s'emparent du monde de l'entreprise. Hauts Potentiels Intellectuels : ces zèbres qui vous veulent du bien. Actuellement, trois mots font le buzz : « atypiques », « zèbres » et « soft skills ».
Savez-vous que ce sont les atouts d’un même avion de chasse ? Dirigeants, DRH, managers, voulez-vous booster votre entreprise et votre business en utilisant à bon escient ces profils particuliers ? Vous ne le savez peut-être pas, mais vous en avez déjà probablement dans vos murs. Voulez-vous réenchanter ces ressources humaines et savoir ce que vous pouvez faire ensemble ?
La puissance du neuro-atypique Sous les termes « atypiques » et « zèbres » se cachent ce que l’on appelle les hauts potentiels intellectuels (HPI) et les très hauts potentiels intellectuels (THPI). Il est l’heure de casser un mythe : ces personnes n’ont ni rayure, ni fourrure, ni trois têtes et sept bras. Chercher l’impact, pas le pouvoir Oui, lui, qui vous trouve des solutions en trois jours au lieu de trois mois. Vous voyez de qui il s’agit ou vous vous reconnaissez ? Bon, à partir de là, nous pouvons avancer. . © Thierry Guilbert. Marque employeur : DRH, ayez la patate ! Par Thomas Chardin. La marque employeur apparaît comme une arme redoutable pour y parvenir… à condition d’en maîtriser toutes les dimensions.
CQFD ? Non, PDT ! Avec 74 % des DRH qui considèrent l’attraction, la rétention et l’engagement des collaborateurs comme faisant partie du top 3 de leurs priorités [1], nul doute que la marque employeur demeure un enjeu majeur pour les entreprises. 94 % des DRH souhaitent par ailleurs la renforcer dans le cadre de leur politique de gestion des talents [1]. Le contexte social et macro-économique l’impose. En effet, à la guerre des talents se cumule une guerre de l’attention qu’il serait tentant de remporter en surévaluant ses promesses. La marque employeur n’est pas qu’un simple outil de communication-séduction. Pour se révéler efficiente, une marque employeur doit donner la patate. La pertinence de votre marque employeur, une évidence ? Ce n’est pas sans rappeler la campagne démarrée par Saint-Gobain en 2015.
Une marque employeur différenciante. Evaluation comptable du capital humain : Enjeux, pratiques et modalités. 1Il est désormais largement admis que la gestion du savoir est éminemment cruciale pour les organisations.
Ressources stratégiques, les grandes entreprises françaises gèrent les savoirs organisationnels et individuels. La connaissance tacite, difficilement imitable et transférable, est celle qui concourt à l’obtention ou la préservation de l’avantage concurrentiel. La gestion des connaissances tacite renvoie surtout à des aspects humains. Il s’agit de mettre en place des pratiques de gestion des connaissances qui permettent et favorisent la création et l’acquisition de connaissances, le transfert/le partage entre individus et son renouvellement. Croisements. Guerre des talents : comment gagner la bataille ? The product of you: The most important product you’ll ever work on. " Demain, les profils atypiques seront la norme " Manager léthique mémento 2017. RH : leur rôle primordial dans la transformation digitale des entreprises.
SIRH - RH Technology. E-learning. Psychosocio-analyse. Formation et outils. Soft skills.