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Enquête : le recrutement et la recherche d’emploi en 2018. Vie professionnelle Par Stéphanie Davalo | Publié le 06/12/2018 - Mis à jour le 07/12/2018 Notre grande enquête annuelle sur les usages en matière de recrutement et recherche d’emploi a livré son verdict. Pour cette édition 2018, plus de 300 recruteurs et 2500 candidats ont répondu à nos questions. Outils utilisés, habitudes quotidiennes, usages mobiles ou innovants… Les résultats permettent de mieux comprendre les usages de chacun mais aussi ce qui fait de leur mise en relation un succès ou un échec. Focus sur les principales conclusions. Le jobboard, outil le plus utilisé par les candidats et les recruteurs Depuis notre première enquête en 2010, le site emploi est resté l’outil le plus utilisé par les recruteurs (91%) comme par les candidats (96%), en veille ou en recherche active.

Côté candidats, les sites emploi (96%) sont suivis par le service public de l’emploi (58%) et les candidatures spontanées (54%). La semaine type du candidat, le process type du recruteur Partager l'article sur. Leroy Merlin Réseau de Talents. Employee Advocacy : la tendance positive pour les entreprises et leurs collaborateurs. Qu’est-ce que la GPEC ? Qu’est-ce que la GPEC ?

Qu’est-ce que la GPEC ?

GPEC définition La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, est l'anticipation et la planification de la stratégie de l'entreprise, ainsi que l'évaluation des compétences nécessaires à la réalisation du projet d'entreprise. Dans un contexte de concurrence internationale, l'entreprise doit adapter en permanence son Capital Humain. Et c'est la prise en compte du facteur humain dans la compétitivité qui met la GPEC au cœur du management de l'entreprise. TalentSoft est le logiciel en mode SaaS indispensable au déploiement d'une politique de GPEC réussie.

The 3 Essential Elements of Employee Experience Design. Are You Experienced?

The 3 Essential Elements of Employee Experience Design

Gaining an employee experience advantage means first understanding the concept. Here's our comprehensive definition. Anyone who’s ever held a job has had an “employee experience.” But were you to ask ten different people to tell you exactly what an employee experience is, chances are you’d get ten different answers, none of which would necessarily bring you any closer to a full understanding of the overarching concept that has become something of a buzzword in recent years. Courtesy of Imgur While studies show that a well-designed employee experience (or EX) leads to greater levels of engagement, enthusiasm, involvement, and employer brand commitment, the truth is that it's hard to build something that you can't even define. Employee experience isn’t about any single thing, but rather it’s the culmination of countless experiences gleaned over time. 1.

Is it time to change your title? 2. A) Cultural b) Technological. La motivation et l'implication des salariés - La motivation des salariés est devenue une préoccupation centrale dans le management des entreprises et des organisations en général.

La motivation et l'implication des salariés -

En effet, les enquêtes menées auprès des salariés ont montré que la motivation au travail a un effet sur la qualité du travail et sur l’efficacité des salariés. Qu'est-ce que la motivation ? Être motivé, c'est avoir un objectif, faire un effort pour l'atteindre et persévérer jusqu'à ce que l'objectif soit atteint. RH : La digitalisation du parcours professionnel.

Expérience collaborateur : qu’est-ce qu’un « bon » parcours collaborateur ? 7 « règles d’or » Qu’est-ce qu’un « bon » parcours client ?

Expérience collaborateur : qu’est-ce qu’un « bon » parcours collaborateur ? 7 « règles d’or »

Et qu’est-ce qu’un « bon » parcours collaborateur ? Si, à la première question, nombre de réponses ont été apportées, il semble que la seconde nécessite encore d’être explorée plus avant si l’on veut nourrir un peu la notion « d’expérience collaborateur » qui émerge progressivement sur les fondations érigées par son pendant côté client. En partant des dix règles d’or que j’ai pu formuler ailleurs autour de la notion de parcours client, voici ma vision de ce qui peut constituer une bonne matrice pour structurer un parcours collaborateur qui ait du sens et qui aide l’organisation à progresser.

Pourquoi et comment améliorer l'expérience collaborateur - Fiitli. À l’heure de la digitalisation et de l’automatisation, quelle place pour l’humain pour l’entreprise ?

Pourquoi et comment améliorer l'expérience collaborateur - Fiitli

Les ouvriers se sont déjà fait voler leur travail par les machines au siècle dernier. Est-ce maintenant le tour des employés de se faire remplacer (bonjour l’intelligence artificielle) ? Dans ce contexte, comment motiver ses équipes ? Les 12 travaux des RH, épisode 5 « L’expérience collaborateur » - NewextRH. L’expérience utilisateur, la nouvelle priorité des RH D’après une étude Qapa réalisée en 2017, 76 % des femmes et 79 % des hommes estiment que leur DRH n’est pas assez disponible pour suivre leur carrière.

Les 12 travaux des RH, épisode 5 « L’expérience collaborateur » - NewextRH

Ce constat amène les services RH à revoir leurs missions, et ainsi se centrer davantage sur leur coeur de métier : l’humain. C’est pourquoi il est nécessaire que les collaborateurs soient placés au centre de l’entreprise et soient les premiers satisfaits. Cela est bien connu : un salarié heureux au travail est plus engagé, donc plus efficace.