La nouvelle fiche de paie devrait permettre de faire 2 milliards d'euros d'économies, Social. Opération simplification. Dans le cadre de son grand chantier sur la simplification administrative, François Hollande devrait présenter le 30 octobre prochain, lors d'un bilan d'étape, la nouvelle fiche de paie, selon Europe 1. Pour un lancement prévu au 1er janvier 2015, rapporte vendredi Le Figaro . Cette nouvelle version devrait concerner 21 millions de salariés dans l'Hexagone. Selon Europe 1, elle ne comportera plus qu'une quinzaine de lignes contre 25 à 30 actuellement. Les lignes consacrées aux cotisations patronales disparaîtront et les cotisations salariales seront regroupées par thématiques : emploi, retraite, famille, santé, complémentaire et sécurité sociale. Cette fiche de paie, plus lisible, a auparavant été testée et approuvée par un panel de Français ainsi que les partenaires sociaux.
La piste d'une numérisation totale a, elle, été écartée. La nouvelle fiche de paie devrait permettre, selon les calculs de Matignon, de réinjecter 2 milliards d'euros dans l'économie. Devenir acteur de sa formation. Les nouveaux enjeux de la communication interne. Les entreprises doivent concevoir leur communication interne en visant prioritairement trois objectifs : répondre aux attentes spécifiques de l’encadrement et à celles des autres salariés, filtrer et hiérarchiser la masse croissante des informations et établir ou clarifier les règles qui régissent la relation entre employeur et employé.
Relativiser la satisfaction générale des salariésSelon différents sondage, les salariés sont très majoritairement satisfaits de leur travail (87% selon BVA 2008). Mais dans ce domaine comme ailleurs, la satisfaction doit être relativisée (1). Plus de 70% des salariés souhaitent prendre leur retraite autour de 57 ans (74% en 2005 et 76% en 2006 selon deux sondages CSA).
Conséquence logique : les Français sont restés majoritairement opposés au recul de l'âge de la retraite tout en admettant la nécessité de réformer le système. Car un problème se pose de plus en plus : celui de l'overdose d'information. Communication / RH. Jeu gratuit réalisé par SFR, des professionels de l'école de la 2ème chance et de l'EPIDE.Le scénario porte sur la préparation d'un entretien d'embauche pour deux personnages différents.Le choix de l'annonce proposée au début conditionne le déroulement de la partie : Pour l'annonce concernant un poste de vendeur, le personnage du jeu sera un jeune homme Omar. Pour l'annonce concernant un poste en alternance pour préparer un bac pro le personnage du jeu sera Axelle. Communication / RH. Le recrutement prédictif : la tendance RH 2016 - Revolution-RH. Le mot est sur toutes les bouches !
Le recrutement prédictif est LA coqueluche des RH en 2016. Et ce n’est pas pour rien, car le recrutement prédictif permettrait de déterminer les capacités d’adaptation et de réussite à un poste de n’importe quel candidat. Le rêve de tout RH pour limiter les échecs et le turn-over. Mais ce type de recrutement miraculeux existe-t-il déjà vraiment ? Ou n’est-ce encore qu’un concept qui fait rêver ? Trouver le candidat qui aimera, s’adaptera et réussira au poste proposé. Tout simplement les Big Data, c’est-à-dire toutes les données disponibles et récoltables sur les futurs embauchés. L’idée est de se servir de ces données et de les compiler grâce à un algorithme afin de chercher des profils qui correspondent au poste, puis d’obtenir pour chaque personne un « score » qui déterminera ses probabilités de réussite dans l’entreprise.
Peut-être que dans un futur plus ou moins proche, le recrutement prédictif permettra de se passer d’humain. Monentretiendembauche.sfr. Twitter va vous aider à trouver un emploi. Par Amélie Favre Guittet, CEO de l’agence de recrutement Madircom Avec 6 millions d’utilisateurs en France, Twitter peut vraiment vous donner un coup de pouce dans votre recherche d’emploi à condition de suivre quelques règles simples. Je parle bien de coup de pouce, pas de miracle!
Tout d’abord, qu’on se le dise, devenir un Twitter addict ne vous permettra pas directement de trouver un emploi. Mais comme avec les autres réseaux sociaux, vous pourrez vous créer un réseau et avoir une veille pertinente, et c’est ce que vous en ferez qui vous permettra d’améliorer votre retour à l’emploi. Parce que la réponse est là. Trouver un emploi est devenu complexe, non pas, parce qu’il n’y pas d’offres, parce qu’il y en a, mais parce qu’il faut se démarquer de la concurrence, sortir du lot pour être enfin remarqué.
La différence réside donc dans votre attitude à trouver des solutions qui fonctionnent pour vous, et pas uniquement à faire comme le troupeau en copiant collant les usages de nos ancêtres. Le Club Med lance sa campagne de recrutement multicanale - E-recrutement & Sites emploi - Focus RH. Quels sont vos besoins en matière de recrutement ? Chaque année, nous embauchons environ 5 000 personnes sur l’ensemble des trois campagnes : hiver, printemps et été. De début septembre et jusqu’à fin décembre, 1 700 recrutements sont finalisés, principalement pour les villages vacances situés en France, Suisse et Italie. 80 % des talents que le Club Med recherche vont animer la filière hôtelière sur l’ensemble des fonctions, de la réception au management.
Les activités liées aux loisirs, à la spa-thérapie, à l’encadrement d’enfants, aux métiers des sports et de l’événementiel sont également concernées. Le Club Med, c’est plus de 100 métiers. Aujourd’hui, nous privilégions un recrutement de plus en plus international, en termes de langues parlées et de nationalités, pour répondre à l’évolution de notre clientèle. De quelle façon faites-vous connaître vos opportunités d’emploi ? En quoi consiste la campagne #Uniqueworld2work ? Les réseaux sociaux sont-ils au cœur de votre stratégie ?
Un nouveau business game pour L’Oréal | Les techniques de recrutement innovantes. What R U up 4 ? « REVEAL by L’ORÉAL est un Business Game révolutionnaire qui révélera vos préférences professionnelles au travers d’une aventure fun et ludique. En jouant REVEAL, vous découvrirez ce que pourra être votre futur dans un business global… » Voici l’accroche de L’Oréal pour présenter son nouveau business game « Reveal By L’Oréal ». Depuis le 26 janvier, le groupe de cosmétiques a mis en ligne son nouveau jeu d’entreprise qui va certainement s’imposer comme l’incontournable en matière d’outil de recrutement en ce début d’année 2010. L’Oréal n’en est pas à son coup d’essai puisque son premier business game remonte à 1992 avec « Brandstorm », un cas d’entreprise marketing sur lequel s’affrontent des équipes d’étudiants issus des grandes écoles.
En quoi consiste ce jeu d’entreprise ? Dans « Reveal by L’Oréal », on incarne son propre personnage qui embauche pour son premier jour au siège de L’Oréal. Quels intérêts pour les joueurs ? Quels intérêts pour L’Oréal ? J'aime : La prévention des risques professionnels des peintres en bâtiment. Les peintres en bâtiment utilisent des peintures et vernis qui sont des revêtements appliqués sur les murs, sols et plafonds, les menuiseries … à des fins décoratives et de protection.
La présence de fortes quantités de solvants dans ces peintures et vernis induit des risques chimiques liés à une toxicité neurologique et à des possibilités de dermatoses et d’affections respiratoires. En outre, en raison de leur inflammabilité, de leur explosivité et de leur écotoxicité, des mesures de prévention et de protection s’imposent lors de leur stockage, de leur utilisation et de l’élimination des résidus et déchets. Les travaux de peinture exigent aussi souvent le ponçage de surfaces entrainant la production et le risque d’inhalation de poussières nocives, le décapage de peintures anciennes avec des produits dangereux. Les principaux risques professionnels des peintres en bâtiment Les risques chimiques D’autres dangers chimiques sont relatifs aux : Risques liés aux postures de travail Février 2011.
La communication interne de Microsoft France joue la carte de la vidéo et de l’humour. Michel et Augustin : de l’efficacité d’une stratégie RH, Efficacité - Productivité personnelle. La communication interne jugée déconnectée de la réalité de l'entreprise. Un salarié sur deux (52 %) juge bonne la communication interne de son entreprise, selon une étude menée par la TNS Sofres pour Entreprises & médias, l'association des directeurs de communication, publiée le 10 janvier et reprise par Les Échos.
C'est peu au regard des 2 milliards d'euros dépensés chaque année par les entreprises françaises pour leur communication interne, selon les Échos. Si les moyens se sont multipliés ces dernières années dans les grands groupes en ce sens (réseaux sociaux, réseau interne…), la distance entre direction et salariés ne s'est pas réduite pour autant. Des directeurs de la communication loin de la réalité du terrain L'enquête révèle en effet que la communication qui vient d'en haut apparaît loin des préoccupations des salariés et déconnectée de la réalité du terrain.
Ce “trop grand décalage entre les messages de la direction et la réalité du terrain” gêne près de 70 % des 800 managers interrogés. Ces entreprises qui savent <br/>motiver leurs troupes <br/> Le groupe Flo, Bouygues Telecom et Bain & Company mènent des actions pour fidéliser leurs salariés. La crise n'a pas seulement frappé de plein fouet l'économie française, elle a aussi durement altéré l'engagement des salariés vis-à-vis de leur entreprise.
Autrement dit, leur motivation, leur attachement, leur fidélité et leur loyauté. Ainsi, selon une enquête du cabinet Mercer à paraître ce matin et que Le Figaro économie dévoile, un salarié sur trois songe «sérieusement» à quitter son entreprise. Ils étaient seulement un sur deux en 2007. «C'est une situation préoccupante pour les employeurs, car on peut s'attendre dans l'immédiat à des départs de talents précieux, qui pourraient s'accroître en cas de reprise économique progressive», commente Éric Sarrazin, responsable de l'enquête. Comment éviter ce phénomène préjudiciable? Les 1 200 participants de la Bain World Cup Au début de l'année, une enquête visant à prendre le pouls des 5.900 salariés a été menée . QG4 COMMU INTERNE. Compétences vs Potentiel. QG1 CADRE JURIDIQUE. Mobilisation / Motivation. Conflit / Cohésion. QG2 MIEUX VIVRE ET PERFORMANCE.
QG3 REMUNERATION ET RECONNAISSANCE.
CCOPERATION/ COORDINATION. COMPETENCES/ POTENTIEL. MOBILISATION/MOTIVATION. COHESION/CONFLITS. RHC. Thèmes Term RHC. Cours STMG.