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L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG

L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG
L'individu, par son activité de travail, produit de la valeur et constitue ainsi une véritable ressource pour l'organisation. La gestion de cette ressource nécessite de la préserver, de l'évaluer et de la rétribuer en relation avec ses contributions, dans une recherche de performance. 1. L'activité de travail La distinction entre qualification et compétence Le niveau de qualification et les compétences des salariés créent de la valeur et contribuent ainsi à la performance de l'organisation. L'impact des conditions de travail sur le fonctionnement de l'organisation Les conditions de travail déterminent le cadre dans lequel le salarié exerce son activité professionnelle. Pour l'entreprise, de bonnes conditions de travail sont la garantie d'attirer les meilleurs candidats au recrutement, d'avoir des équipes motivées et efficaces. Les conditions de travail ont donc un impact sur la performance des organisations. 2. La rémunération individuelle La rémunération collective 3. À retenir

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Test de la congruence entre la personnalité humaine et la personnalité de l'enseigne fréquentée : une application à trois secteurs d'activité Pour présenter les résultats de notre étude, nous adopterons un processus « en entonnoir » : tout d’abord les analyses tous secteurs confondus, puis pour chaque secteur – GSA, habillement et articles de sport – et enfin, secteur par secteur, pour les enseignes principalement choisies par les répondants de notre échantillon de convenance afin de tester la congruence personnalité enseigne-humaine (cf. tableau 1) – Carrefour, Super U, Monoprix (GSA), Zara, H&M, Célio (habillement), Décathlon et Go Sport (articles de sport). Pour les analyses tous secteurs confondus et secteur par secteur, deux sous-échantillons – les femmes et les hommes – ont été distingués. Cette distinction n’a pas pu être répliquée pour les enseignes en raison de tailles d’échantillons trop faibles. Pour la présentation des résultats, un processus « en entonnoir » a été adopté. Ainsi, dans un premier temps, le travail a porté sur tous les secteurs confondus. 3.2.

Nouveau suicide à France Télécom Orange Un technicien de 45 ans a été retrouvé pendu mercredi 5 juin à Roubaix sur son lieu de travail à France Télécom Orange. Ce sont des raisons personnelles qui auraient motivé son passage à l’acte d’après une lettre qu’il a laissée. Mais un suicide sur un lieu de travail n’est jamais complètement déconnecté du travail lui-même. Surtout dans une entreprise comme France Télécom Orange, déjà entachée par une vague de 35 suicides entre 2008 et 2009. Ce qui lui a valu une mise en examen pour harcèlement moral le 6 juillet 2012, en tant que personne morale. Une première.

Chroniques du plaisir au travail: halte à la morosité! Sylvaine Pascual – Publié dans: Vie professionnelle Entre concept vite estampillé gentillet et héritage judéo-chrétien, le plaisir au travail peine à trouver ses lettres de noblesse, autant en termes de faisabilité qu’en termes de légitimité. C’est vrai, quoi, on n’est pas là pour rigoler! Peut-être, cependant faire ce qu’on a à faire dans la bonne humeur et le plaisir, c’est quand même plus motivant que le faire dans la sueur et les larmes.

L’organisation industrielle – L’exemple de DECATHLON L’organisation industrielle définit les relations que l’entreprise entretient avec ses différents partenaires, en principe les fournisseurs, mais aussi avec ses clients, surtout si l’activité de l’entreprise est la sous-traitance. Plusieurs modèles d’organisations peuvent être appliqués par les entreprises. Chacun possède ses avantages et ses inconvénients, et comme bien souvent, tout n’est qu’affaire de compromis. Ainsi, pour définir sa stratégie, l’entreprise doit effectuer un choix fondamental : est-il préférable de faire ou de faire-faire ? Et c’est à partir de là que toute l’organisation industrielle va se construire. Le choix de faire-faire permet d’extérioriser les activités et de pouvoir profiter des bénéfices supposés de la concurrence : meilleurs services, économies d’échelles.

France Télécom-Orange signe un accord sur l'emploi des seniors France Télécom-Orange a annoncé vendredi 11 janvier la signature d'un nouvel accord sur l'emploi des seniors visant à amortir l'impact du départ à la retraite d'un tiers de ses effectifs d'ici 2020. Ce dispositif permettra au groupe d'économiser environ 100 à 120 millions d'euros par an, soit 700 millions d'euros à l'horizon 2020. Il représente une charge de 1,4 milliard d'euros au total, dont 1,1 milliard seront comptabilisés dans les comptes 2012. L'accord, qui implique une réduction du temps de travail des salariés les plus âgés en contrepartie d'une baisse de leur rémunération, devrait s'appliquer au total à 10.000 personnes d'ici 2020, soit 10% des effectifs du groupe en France. "Nous prévoyons que 30 000 salariés partiront à la retraite d'ici 2020, dont 10 000 dans les quatre prochaines années, ce qui pourrait nous exposer à un choc démographique", a expliqué à la presse Bruno Mettling, directeur des ressources humaines de France Télécom-Orange.

Bien-être et plaisir au travail: les compétences psychosociales Sylvaine Pascual – Publié dans Talents et ressources / Vie professionnelle « Les compétences psychosociales sont la capacité d’une personne à répondre avec efficacité aux exigences et aux épreuves de la vie quotidienne. C’est l’aptitude d’une personne à maintenir un état de bien-être mental, en adaptant un comportement approprié et positif, à l’occasion des relations entretenues avec les autres, sa propre culture et son environnement. Les compétences psychosociales ont un rôle important à jouer dans la promotion de la santé dans son sens le plus large, en termes de bien-être physique, mental et social. C’est certainement parce que les compétences psychosociales ont été définies dans le cadre de l’OMS avec un but de responsabilisation face à la santé qu’elles se retrouvent essentiellement cantonnées à la sphère éducative.

Decathlon (chaîne de magasins) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Decathlon Logotype de Decathlon Decathlon (également écrit Décathlon) est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Jobs - accueil Orange Day à l'école Centrale Nantes Découvrez le métier de Samer, ingénieur conception solution visite du siège d'Orange : le 78 ! Des solutions simples pour améliorer le quotidien au travail En vertu sans doute du principe de l’emmerdement maximum, notre quotidien professionnel est souvent infesté d’enquiquinements divers qui nous hérissent le poil aussi facilement qu’un boucher expérimenté découpe un chateaubriand dans le filet. Bye bye le plaisir au travail, l’accumulation de petits désagréments et de contrariétés majeures devient vite pénible et génératrice d’anxiété, de tensions et de stress. Nous pouvons remédier à certains avec un peu d’imagination et de volonté, grâce à la mise en place de petits objectifs simples. Au delà de notre activité professionnelle en elle-même, c’est souvent notre environnement au travail qui est à l’origine de nombre de ces contrariétés et d’une déperdition navrante du nourrissant plaisir au travail. D’abord le lieu, son organisation spatiale et temporelle, son organisation tout court, le matériel… Ensuite: les autres.

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