Rhinfo.adp. Le télétravail est sans aucun doute LE sujet d’actualité dans les entreprises.
Nous n’avons d’ailleurs pas attendu la crise sanitaire pour qu’il en soit ainsi : en 2017, selon Muriel Pénicaud, ministre du Travail, « 61 % des salariés français aspirent à ce mode de travail » (conférence de Presse, 31/08/2017). En ce sens, l’ordonnance « Macron » n° 2017-1387 du 22 septembre 2017 refonde le télétravail. Et pourtant, en novembre 2019, seuls 7,2 % des salariés français pratiquaient occasionnellement du télétravail, selon la DARES, contre 25 à 35 % des salariés anglo-saxons. La Psychologie du changement. Ce monde est en train de changer.
Ce n'est pas une révélation troublante. Si changer est inhérent à la nature humaine, dans un contexte de changement accéléré, qui plus est accentué par la crise actuelle, atteindre les objectifs de performance tout en préservant la santé mentale des personnes, ne va plus de soi, voire ne va plus de pair. Que peut l’Etat face à l’impensable ? Réinvention du management - Keychange. GAIA : Activation Globale de l’Intention et de l’Action Tickets, Multiple Dates. À propos de GAIA: GAIA est une toute récente infrastructure mondiale créée spontanément par le Presencing Institute en réponse à la pandémie du COVID-19.
Son intention est de nous permettre d’accueillir collectivement la crise, bâtir du sens commun et laisser ce moment nous aiguiller vers une régénération de notre civilisation. Il s’agit d’un parcours de 14 semaines articulé autour d’une plateforme en ligne où nous connecter les uns aux autres, et rythmé tous les quinze jours par des appels-conférences interactifs en plénière, permettant de sentir collectivement la réalité actuelle et la réalité en émergence. GAIA nous invite à une respiration collective qui mènera, les 10 et 11 juillet, vers un forum global en ligne > Global Forum. Durant les semaines d’inspiration, nous nous retrouverons en ligne en communauté globale, pour dialoguer, co-sentir et entendre des figures inspirantes.
La nouvelle « normalité » demain : 4 changements fondamentaux qui bouleversent les entreprises - La nouvelle « normalité » demain : 4 changements fondamentaux qui bouleversent les entreprises. L’entreprise de demain se caractérise par quatre changements fondamentaux.
La lutte contre la propagation du coronavirus a d’abord révélé une chose : le manque d’informations sur les collaborateurs et collaboratrices de certaines entreprises peut parfois représenter un problème. Il s’est en effet avéré essentiel de suivre leur état de santé et de connaitre leur situation familiale afin de prendre les bonnes dispositions pour les protéger, les accompagner et adapter au mieux les politiques RH. Une étude menée par Elan Edelman en mars dernier, au cœur de la crise, indiquait que 73 % des Français·es estiment que les entreprises ont la responsabilité́ de protéger leurs employés et de faire en sorte que ces derniers ne diffusent pas le virus. Entreprise et COVID-19 : Refermer l'open space ?
Le secret d'une collaboration durable. Le magazine Management Le 12/03/2020 Temps de lecture : 21 minutes Six nouveaux outils pour former vos collaborateurs à mieux travailler ensemble.
Voir : La stratégie du choc, sur Imago TV. Recherche Accueil.
Télétravail : 3 clés pour éviter le burn-out. Le télétravail en confinement a constitué une zone de risque pour les personnes les plus enclines à s’épuiser.
Dérapages. Réalisation : Ziad Doueiri Scénario et dialogues : Pierre Lemaitre Adaptation : Perrine Margaine, d’après le roman Cadres noirs de Pierre Lemaitre.
Entrons dans la résistance maîtrisons notre attention I Jean Lou Fourquet I. Marc De La Ménardière - En quête de sens. Penser l’après : Seule la reconversion écologique pourra éviter la déshumanisation du travail. Les chercheuses et les chercheurs qui contribuent chaque jour à alimenter notre média en partageant leurs connaissances et leurs analyses éclairées jouent un rôle de premier plan pendant cette période si particulière.
En leur compagnie, commençons à penser la vie post-crise, à nous outiller pour interroger les causes et les effets de la pandémie, et préparons-nous à inventer, ensemble, le monde d’après. Le risque est grand que la crise sanitaire que nous traversons n’accélère fortement les évolutions en cours dans le monde du travail, sans même que nous puissions prendre le temps d’ouvrir les débats et d’organiser les délibérations pourtant absolument nécessaires.
Premier risque : l’extension, voire la généralisation, du travail à distance. Et maintenant ? — L’adaptation qui vient (3/4) - Après La Bière. Dans cet article je détaille en quoi la tragédie qui vient tout juste de débuter et qui a été déclenchée par le covid-19, pourrait nous apporter des électrochocs nécessaires à un bouleversement profond et sérieux [1] de notre société : 1.
Le covid nous aide à intégrer et à métaboliser la fragilité de notre système à laquelle il est URGENT de pallier 2. Le covid nous ramène sur “Terre”, il nous ramène à notre réalité et à notre fragilité “biologique” 3. 4. Cette sensation que nous avons tous depuis des années d’avoir encore des choses à perdre à militer, à nous engager, à prendre des risques pour changer les rapports de force risque de disparaître.
Aujourd’hui (ou plutôt “hier”, espérons-le) nous évoluons entre un progressisme “sans horizon” aux allures de statu quo “consensuel” d’un côté et des révolutions cliquantes de l’autre. Cette partie ne dit pas vraiment “OUI” à un projet de société, elle dit. Déconfiné.e et après.pdf. UN LABORATOIRE POUR TRANSFORMER LES POLITIQUES PUBLIQUES. “Cette crise sanitaire est une leçon magistrale, l'homme n'est pas tout puissant face à la nature” Pierre Rabhi. "Cette crise sanitaire est une leçon magistrale, l'homme n'est pas tout puissant face à la Nature", Pierre Rabhi ne mâche pas ses mots.
Il est l'un des pionniers de l’agro-écologie en France. Le célèbre écologiste fait aujourd'hui le point sur ce qu'il faut retenir de cette crise sanitaire. Tour à tour paysan-prophète ou conteur-philosophe, il est le chantre de la "sobriété heureuse", du "retour à la Terre. " Pierre Rabhi est confiné, comme tout le monde, dans sa ferme ardéchoise où il s'est retiré, il y a de nombreuses années, pour vivre autrement.
Essayiste, romancier, agronome, et conférencier, il est le défenseur de la Terre nourricière et de sa biodiversité. Reprise du travail : Top 10 des articles à lire pour préparer l'après-confinement. Selon une enquête de l’ANDRH, pour parer à l’urgence et organiser la continuité de l’activité pendant le confinement, 89 % des entreprises ont mis en place une cellule de crise et redistribué les responsabilités. C’est un duo direction générale-RH qui a pris les choses en main pour 97 % des entreprises interrogées. Arbitrer entre pertes économiques et bénéfices sanitaires, une violence supplémentaire. Tribune. Jamais depuis la dernière guerre mondiale et l’avènement de l’Etat providence les considérations sanitaires et économiques se sont heurtées avec tant de brutalité. Face à la pandémie, la France, comme la plupart des pays, a choisi de mettre en place un confinement des populations. La charge mentale, vous connaissez ?
La charge mentale, ça vous dit quelque chose ? Vous avez du mal à débrancher le soir en arrivant à la maison; vous rentrez du travail avec en boucle le film de la journée et le scénario de la semaine à venir. Le matin vous partez au bureau avec la liste de coups de fils à passer au moment du déjeuner, les choses à ne pas oublier de faire....en rentrant, les affaires à préparer pour le week-end. Bref, où que vous soyez votre esprit est sans cesse occupé par les choses à faire maintenant, plus tard, pour vous, pour les autres, ici et ailleurs.
Face à la pandémie, l’importance des ressources psychologiques individuelles. Depuis le 17 mars, les Français sont confrontés à de nouveaux modes de vie tant sur le plan personnel (sorties limitées, pénuries de certains produits de consommation…) que professionnel (télétravail, chômage partiel…). Les écoles ont été fermées, constituant un défi supplémentaire à relever pour des millions de parents. Parallèlement, comme souligné par de nombreux experts, un climat de tension s’est instauré avec une anxiété notable face à la maladie chez la plupart des citoyens de notre pays, soucieux d’être éventuellement « des malades qui s’ignorent » pour paraphraser le docteur Knock. Divers indicateurs objectifs témoignent de cette montée du stress tels l’augmentation des consultations en psychiatrie ou les appels au SAMU pour des crises d’angoisse parfois si intenses qu’elles laissent craindre un infarctus.
Ces effets psychologiques négatifs peuvent être combattus comme le montrent les recommandations de divers experts. Tous différents face au stress. Transformer le risque en chance. Très humain plutôt que transhumain. Boris Cyrulnik : “Après la crise du coronavirus, la culture de la performance sera critiquée” Management Comment analysez vous la crise actuelle, pensez-vous qu’il s’agit d’une épreuve enrichissante pour les entreprises en matière de résilience ? L'après-confinement en entreprise : une experte nous raconte. Episode 17 : Personne n' "est" raciste ! by ApresLaBiere. (8) Utile ? - Les Goguettes (en trio mais à quatre) Noam Chomsky : "Nous allons surmonter la crise du coronavirus, mais nous avons des crises plus graves devant nous" Noam Chomsky, le linguiste bien connu et analyste politique étatsunien de 91 ans, s’est entretenu avec Srećko Horvat sur DiEM25 TV depuis Arizona US, où il s’isole à cause de la pandémie.
Chomsky a souligné que la crise sanitaire du coronavirus est très grave et aura de graves conséquences, mais qu’elle sera temporaire, alors qu’il y a deux autres horreurs plus graves pour l’humanité: la guerre nucléaire et le réchauffement climatique. Son analyse souligne que toutes ces menaces sont intensifiées par les politiques néolibérales, et qu’après la fin de cette crise, les options seront soit des États plus autoritaires et brutaux, soit une reconstruction radicale de la société avec des termes plus humains. Edgar Morin: «Nous devons vivre avec l'incertitude» Confiné dans sa maison à Montpellier, le philosophe Edgar Morin reste fidèle à sa vision globale de la société. Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? − Le blog ! − Apprendre Vite et Bien. Grand Corps Malade - EFFETS SECONDAIRES (Video Lyrics)
(4) L'incertitude, un trésor à découvrir ? Pour sauver son économie, la ville d’Amsterdam mise sur la théorie du donut. (1) Parcs bondés à Berlin vs. rues désertes à Paris: qui a raison? Ressources de la prospective territoriale et économique du Grand Lyon. Afin de mieux appréhender la crise actuelle, l’équipe de Millénaire 3 vous propose plusieurs thématiques et ressources, éclairantes sur les problématiques soulevées par l’impact du Covid-19. Santé. Comment gérer la peur en temps de crise ? Apprendre au 21e siècle – François Taddei – Sismique. Une démarche d’analyse systémique pour appréhender l’économie sociale et solidaire au sein du système économique. Par Sylvain – 12 avril 2020 La crise sanitaire mondiale débouche sur une crise économique mondiale sans précédent depuis la seconde guerre mondiale.
L’être, l’avoir et le pouvoir dans la crise, par Dominique Strauss-Kahn - Le Club des Juristes. Par Dominique Strauss-Kahn, ancien ministre de l’Économie et des Finances, ancien directeur-général du Fonds Monétaire International Cet important article a été rédigé par Dominique Strauss-Kahn, ancien patron du FMI, pour l’influente revue Politique Internationale qui le publiera dans son prochain numéro (numéro de printemps). Nous remercions particulièrement Patrick Wajsman qui autorise sa diffusion et Dominique Strauss-Kahn qui l’accepte au profit des lecteurs du blog du Club des juristes. Comment gérer sa santé mentale pendant le confinement ? Stress, angoisse, déprime... que se passe-t-il dans nos cerveaux pendant que nos corps sont confinés ? D’après l’OMS, une personne sur quatre souffrira d’un trouble mental au cours de sa vie. Pablo Servigne, théoricien de l’effondrement : « Cette crise, je ne l’ai pas vue venir, alors que je la connaissais en théorie »
Livre blanc ENTREPRISE À MISSION. DRH : une nouvelle "direction" pour transformer l'entreprise ? [Discours Poétique Festival Atmosphères] RAONI – Le Poumon du Monde – ODYSSEE HUMAINE – HUMAN ODYSSEY.
LinkedIn. Déclic - CNV & éducation - La relation au cœur de l'éducation. Managers, construisez votre dream team : l’expérience de Google. « Pour comprendre la psychologie d’une population travaillée par une épidémie... » Fermeture avant changement de paradigme – INITIUM COACHING. Crise économique et sanitaire : conseils aux dirigeants. Codéveloppement et pandémie? Confinement : notre sélection pour se former et se cultiver depuis son canapé !
Crise économique et sanitaire : conseils aux dirigeants.