Les indicateurs de performance de l´entreprise. Tous les entrepreneurs, dirigeants de TPE ou créateurs d’entreprise, gardent en tête de suivre, de maintenir ou d’améliorer les performances de leur entreprise : chiffre d’affaires, état des stocks, carnet de commandes, panier moyen, nouveaux marchés, nouveaux produits, … Pour mesurer efficacement la performance de son entreprise, l’entrepreneur doit mettre en place des indicateurs.
Mesurer pour décider Les indicateurs de performance d’une entreprise sont à la fois un outil de mesure de la santé de l’entreprise et un outil d’aide à la décision. Ils touchent tous les domaines d’activité de l’entreprise : Ils permettent de connaître l’efficacité de la productionIls éclairent sur la qualité de la relation commerciale, du service clientIls mesurent l’image de marque et la perception de l’entrepriseIls fournissent des informations sur la qualité de servicesIls permettent de mettre en lumière le temps passé à corriger les erreurs, les mauvaises anticipations 1. 2. 3. 4. 25.1 Répartition des bénéfices d'une société. En 2021, peut-on encore gérer une TPE sans outil dédié ? La gestion d'une TPE dépend grandement du dirigeant, qui a bien souvent « tout dans sa tête ».
Mais à l'ère de la dématérialisation des flux, les entrepreneurs n'ont-ils pas intérêt eux aussi à automatiser certaines tâches pour se concentrer sur l'essentiel, à savoir le développement de leur activité ? Retour sur les principales raisons d'organiser son entreprise autour d'une solution dédiée. Se concentrer sur l'essentiel C'est sans doute la meilleure raison de recourir à un logiciel de gestion : centraliser l'information et automatiser les tâches chronophages pour se concentrer sur le développement de l'activité. Car la gestion d'une TPE sans outil dédié peut sembler plus simple dans un premier temps, mais s'avère souvent être un mauvais choix.
Le dirigeant évite ainsi la ressaisie d'informations et la perte de documents, et automatise certains transferts de données, comme la récupération des écritures bancaires. Améliorer la relation avec ses clients Faciliter le travail collaboratif. 5 conseils pour réduire les délais de règlement de vos clients. La maîtrise des délais de paiement est un enjeu de trésorerie essentiel pour de nombreuses entreprises, mais tout particulièrement pour les TPE/PME, à la trésorerie plus fragile.
C'est aussi un enjeu de responsabilité juridique, car des sanctions pèsent désormais sur les entreprises qui ne respecteraient pas les règles du jeu. Suite à la publication du dernier rapport de l'Observatoire des délais de paiement, jefacture.com vous propose de passer en revue les facteurs clés de succès pour accompagner vos clients en matière de recouvrement.
Découvrez jefacture.com, la plateforme de factures électroniques pensée par les experts-comptables pour leurs clients. Vérifier la fiabilité des clients Une part importante des défaillances de paiement peut être évitée très en amont de la vente. Un premier contrôle, basique mais indispensable, consiste à vérifier la cohérence du numéro SIRET de l'entreprise. Facturation électronique : objectifs de la réforme. Entre le 2023 et 2025, la facturation électronique deviendra obligatoire pour les transactions entre entreprises (B2B).
Cette révolution annoncée va bouleverser les habitudes des entreprises, mais aussi bien sûr des experts-comptables. Suite à la publication d'un rapport de plus de 100 pages de l'administration fiscale détaillant sa vision pour les entreprises, nous vous proposons une série d'articles détaillant les objectifs, les contraintes, mais aussi les modalités probables de cette réforme d'ampleur. Premier article de cette série : quels sont les bénéfices attendus avec la généralisation de la facturation électronique ? Quatre objectifs sont fixés par le législateur dans la loi de finances 2020, et repris par l'administration fiscale dans son rapport : Les sources de financement des entreprises. Les actionnaires : qui sont-ils ? que font-ils ? La Finance Pour Tous.
Comment analyser le modèle économique d’une organisation ? - Vidéo Emissions Lumni. Comment analyser le modèle économique d’une organisation et montrer qu'il est créateur de valeur ?
Décryptage dans ce cours avec Laëtitia et Nicolas, professeurs d'économie-gestion, à partir de l'exemple du marché du streaming musical. Téléchargez le plan du cours en PDF. Qu'est ce qu'un modèle économique ?