En 2021, peut-on encore gérer une TPE sans outil dédié ?
La gestion d'une TPE dépend grandement du dirigeant, qui a bien souvent « tout dans sa tête ». Mais à l'ère de la dématérialisation des flux, les entrepreneurs n'ont-ils pas intérêt eux aussi à automatiser certaines tâches pour se concentrer sur l'essentiel, à savoir le développement de leur activité ? Retour sur les principales raisons d'organiser son entreprise autour d'une solution dédiée. Se concentrer sur l'essentiel
Comment mesurer la performance d’une entreprise ?
De nombreuses sociétés de conseil ont répondu à la demande des entreprises en leur proposant de nouveaux indicateurs de performance, comme l’EVA (Economic value added EVA), MVA (Market value added), SV (Shareholder Value) et ROA (Return On Assets) pour ne citer que les plus populaires. Peu importe comment ces indicateurs sont appelés, ce qui me semble important c’est le nombre d’entreprises ayant choisi d’adopter des indicateurs de performance basés sur la valeur. En effet, ce nombre ne cesse d’augmenter de façon spectaculaire depuis plusieurs années. À ce jour, 200 entreprises parmi les 1000 entreprises répertoriées par la revue Fortune utilisent un indicateur basé sur la valeur pour évaluer leur performance.
Mesure de la performance d'entreprise : indicateurs et tableaux de bord
Le premier d'entre eux est la capacité pour une organisation à atteindre ses objectifs. On parle alors d'efficacité. Ce qui revient à s’interroger "si on fait les bien les choses ?". Un second est d'atteindre les meilleurs résultats possibles avec les moyens qu'elle met en oeuvre. C'est le concept d'efficience. Une utilisation optimale des ressources à disposition.
Groupama AM : les banques centrales soutiennent les actifs risqués
Les Banques Centrales ont, une fois encore, été à la manoeuvre ces dernières semaines et le principal moteur de l'évolution des marchés, indique Groupama AM dans son zoom sur la gestion obligataire. La FED a mis fin, comme annoncé, à son programme d'achats de titres. La BCE a, quant à elle, débuté son programme d'achats de covered bonds, CBPP3, est en passe de commencer celui sur les ABS et étudie de nouvelles mesures à mettre en oeuvre si nécessaire.
Pourquoi et comment mesurer la performance sociale des entreprises ?
La performance sociale d’une entreprise, dont le bien-être de ses collaborateurs, ne doit pas ou plus être considérée comme un « luxe inutile ». En réalité, elle conditionne la performance économique. Aujourd’hui nous ne disposons pas d’outils de mesure et d’évaluation vraiment satisfaisants.
Comment analyser le modèle économique d’une organisation ? - Vidéo Emissions Lumni
Comment analyser le modèle économique d’une organisation et montrer qu'il est créateur de valeur ? Décryptage dans ce cours avec Laëtitia et Nicolas, professeurs d'économie-gestion, à partir de l'exemple du marché du streaming musical. Téléchargez le plan du cours en PDF. Qu'est ce qu'un modèle économique ? L'analyse d'un modèle économique permet de décrire comment une entreprise est capable de créer de la valeur, et d'assurer sa pérennité.
Qu'est-ce qu'une organisation performante ?
Mon organisation 2013-2014 ne s'articule pas de la même façon pour traiter cette question mais j'insère cependant mes plans de séance de cette année sachant que, pour chaque chapitre, la préoccupation sera double : sensibiliser au fait que les parties prenantes ont des attentes différentes et aussi réfléchir aux outils de mesure de la performance dans sa diversité. Le but est de traiter la questions suivante : Identifier les principaux indicateurs pour apprécier la performance de l’organisation. Il s'agit de repérer d'abord qu'il est nécessaire de disposer d'un indicateur puis de savoir le choisir. Notions à découvrir ou à redécouvrir: Performance organisationnelle : efficacité et efficience + parties prenantes (ajout 2013) Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement Performance sociale : bilan social (traité en 2012 et repoussé à un autre chapitre en 2013)
Qu'est-ce qu'une organisation performante ? - Réviser le cours - Sciences de gestion
L'analyse de la performance de l'organisation doit être envisagée dans ses diverses composantes, c'est-à-dire en établissant un lien entre les résultats obtenus et les aspirations des différents acteurs. Il s'agit d'envisager comment ces aspirations sont traduites en termes d'indicateurs et comment la performance de l'organisation se situe par rapport à d'autres, ou comment elle évolue dans le temps. 1. La performance organisationnelle La performance organisationnelle se définit comme la réalisation d'un résultat équivalent ou supérieur à l'objectif fixé par l'organisation compte tenu des moyens mis en œuvre.
Faire du community management sans contenus ?
© Le Chat – Philippe Geluck Le community management est un terme à la mode depuis maintenant quelques années. Il s’agit d’un profil de poste stratégique sur internet à présent, les offres se multiplient et les candidats aussi. Mais pour autant, les bonnes pratiques se répandent-elles auprès des annonceurs et des agences ? Je n’en suis pas totalement certain.
La performance sociale : construire une offre RH au service des salariés et de l'entreprise
Comment s’assurer que les systèmes de management et pratiques de gestion des ressources humaines créent des conditions propices à fois à la performance des employés et à la performance d’entreprise? Examinons premièrement, le concept de performance sociale, puis ses enjeux pour l’entreprise et enfin identifions les différents leviers d’action sur cette thématique. Depuis plusieurs années, les entreprises adoptent des discours valorisant leur capital humain comme une source non négligeable d’avantage concurrentiel. Les bilans sociaux deviennent la norme et traduisent une réaction contrainte (obligation légale) ou délibérée d’évaluer les impacts des pratiques de gestion de l’entreprise.
5 conseils pour réduire les délais de règlement de vos clients
La maîtrise des délais de paiement est un enjeu de trésorerie essentiel pour de nombreuses entreprises, mais tout particulièrement pour les TPE/PME, à la trésorerie plus fragile. C'est aussi un enjeu de responsabilité juridique, car des sanctions pèsent désormais sur les entreprises qui ne respecteraient pas les règles du jeu. Suite à la publication du dernier rapport de l'Observatoire des délais de paiement, jefacture.com vous propose de passer en revue les facteurs clés de succès pour accompagner vos clients en matière de recouvrement. Découvrez jefacture.com, la plateforme de factures électroniques pensée par les experts-comptables pour leurs clients.
