Jay Baer. MIT Sloan Management Review. Gmail - Free Storage and Email from Google. Ferrazzi Greenlight. BLOG - HowEntrepreneur.com. Moz: SEO Software, Tools and Resources for Better Marketing. Digital Marketing Consultant. How to Lead an Effective Virtual Team. Thanks to the ever-increasing deployment of virtual teams, the modern office is increasingly defined by time zones, rather than walls.
According to a survey conducted by the Society for Human Resource Management (SHRM), 66 per cent of multinationals, not to mention almost half of all organizations, use virtual teams, which can boost productivity and employee flexibility while reducing the time and cost of travel. When it comes to brainstorming, project planning and setting goals, SHRM research suggests that virtual teams can be more effective than in-person teams. Virtual teams, however, are still considered inferior in some key areas.
Traditional teams, for example, receive higher marks when it comes to developing trust, maintaining morale, monitoring performance and managing conflict. To help better define the best practices that lead to success in a virtual setting, we studied 48 virtual teams across a range of industries. Other tips for virtual team process management include: 6 Practical Steps to Learning How to Build a Startup. Despite the rush in every academic institution to offer more courses on entrepreneurship, I still haven’t found it to be something you can learn in school.
Of course, you can pick up the basic principles this way, but the problem is that the practical rules for success are changing so fast that no academic can keep up. The best thing you can learn in school is how to learn. Related: The 7 Elements of a Strong Business Model. Fundacionbankinter. Mirasee - Reimagine Business. LEGO da una excelente lección de atención incluso a los clientes más pequeños. Comenzando de Cero. Guía Web 2.0, SEO, SEM, Analítica, Social Media. Organizational Agility for Innovation & Change. The Change Planning Toolkit™ will be launching soon!
My book Charting Change (Feb 2016) will introduce several tools from the Change Planning Toolkit™ and give people a preview of some of the more powerful tools contained in the Change Planning Toolkit™ for premium subscribers ( Bronze and Gold Memberships) and owners of the book (Basic Membership). I’ve created a lot of great new intellectual property to go into the book and into a new Change Planning Toolkit™ launching very soon to make your change planning efforts more visual and collaborative, and to help you get everyone literally all on the same page for change. The toolkit has been created to help organizations: Beat the 70% failure rate for change programsQuickly visualize, plan and execute change effortsDeliver projects and change efforts on timeAccelerate implementation and adoptionGet valuable tools for a low investment Learning how to use the Change Planning Toolkit™ will create great opportunities for:
7 Data Presentation Tips: Think, Focus, Simplify, Calibrate, Visualize. CEO Magazine - Volume 18 by CEO Magazine. Conocimiento en Negocios. Chief Executive Magazine. The 100 Best Business Books of All Time: More on The 100 Best Archives. Dirección Estratégica Revista de Negocios del ITAM. The Value Chain. To analyze the specific activities through which firms can create a competitive advantage, it is useful to model the firm as a chain of value-creating activities.
Michael Porter identified a set of interrelated generic activities common to a wide range of firms. The resulting model is known as the value chain and is depicted below: Primary Value Chain Activities The goal of these activities is to create value that exceeds the cost of providing the product or service, thus generating a profit margin. Any or all of these primary activities may be vital in developing a competitive advantage. These five categories are generic and portrayed here in a general manner. Support Activities The primary value chain activities described above are facilitated by support activities. Support activities often are viewed as "overhead", but some firms successfully have used them to develop a competitive advantage, for example, to develop a cost advantage through innovative management of information systems. 22. La estrategia de precios. En este apartado estudiaremos algunas cuestiones específicas de las decisiones de precios, como son su determinación frente a la competencia, la fijación de precios en una línea de productos y la incidencia del ciclo de vida del producto.
Denominamos fijación del precio, en función de la competencia, al hecho de que las empresas determinen su precio, no por sus costes o demanda, sino en relación al precio medio de las empresas competidoras. La decisión puede estar entre situarse en el precio medio o bien mantener determinadas diferencias al alza o a la baja. En estos casos, los movimientos de precios se producen al mismo tiempo, o con pocos días de diferencia entre las distintas empresas. Estas actitudes responden a acuerdos implícitos o explícitos entre las firmas competidoras y se producen en un mercado oligopolístico, es decir, con pocos productores, como es el de la mayoría de los bienes de consumo duradero.
Ejemplo 3 La selección del mercado. Share Your Secrets for Startup Success. Acquisitions like Facebook’s $22 billion buyout of Whatsapp or Google’s $3.2 billion purchase of Nest have made the notion of launching a startup more enticing than ever these days.
Revista de Economía Institucional. Editorial [pdf] Artículos El mapa no es el territorio: un ensayo sobre el estado de la economía John Kay [Resumen][pdf] Modelación matemática e ideología en la economía académica Tony Lawson [Resumen] [pdf] Redistribución, desigualdad y crecimiento Jonathan D.
Small Business Ideas and Resources for Entrepreneurs. Subscribe To The Playbook. Building an effective, efficient and scalable B2B sales operation is no longer a simple numbers game.
And the standard approaches and typical practices of the past aren’t nearly enough in today’s economy. With all of the new-media hype out there, we know just how difficult it can be to find timely, relevant and actionable information about what really works for driving more profitable growth in a B2B environment. That’s why we created The SellingBrew Playbook. As the only publication of its kind, The SellingBrew Playbook delivers much more content than a printed publication ever could. INCAE Business Review. Richard Branson to Young Entrepreneurs: 'Just Do It'
Noticias de Actualidad, Negocios, Cultura y Tecnología. Revista Marketing News: Mercadeo, publicidad y tendencias. Pensamiento Imaginactivo. Enciclopedia Y Biblioteca Virtual De Las Ciencias Sociales, Económicas Y Jurídicas. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. La necesidad de tomar decisiones rápidamente en un mundo cada vez mas complejo y en continúa transformación, puede llegar a ser muy desconcertante, por la imposibilidad de asimilar toda la información necesaria para adoptar la decisión más adecuada.
Todo ello nos conduce a pensar que el tomar decisiones supone un proceso mental, que lleva en si mismo los siguientes pasos: Lo importante, es adoptar un enfoque proactivo de toma de decisiones, es decir, debemos tomar nuestras decisiones, sin esperar a que los otros lo hagan por nosotros, o bien, a vernos forzados a hacerlo. • Identificación del problema: tenemos que reconocer cuando estamos ante un problema para buscar alternativas al mismo.
Comoservirconexcelencia.com. Marketing Plan for Independent Professionals - Marketing Plans. Cómo saber cuánto cobrar por tu trabajo. Un tema de gran importancia para los autónomos, freelancers, profesionales independientes, consultores y personas que venden servicios, es cómo establecer los precios de su trabajo.
Es algo que supone un gran dolor de cabeza para muchos porque el precio debe fijarse conforme a diversos criterios, lo cual resulta un poco complejo. Por otra parte, también existen factores espirituales y creencias asociadas a este tema de cobrar por lo que hacemos. Debemos encontrar un equilibrio perfecto entre cobrar bien por nuestro trabajo y cobrar lo justo para nuestros clientes. La avaricia no es buena consejera y menos cuando queremos que los clientes sigan contratando nuestros servicios.
Online Marketing Strategy – Social Triggers. Comoservirconexcelencia.com. (Guía) Cómo Crear un Plan de Marketing Digital para tu empresa. ¿Qué debe saber un Gerente para Administrar con éxito una empresa? Las 10 áreas en que todo empresario, administrador o gerente debe capacitarse para dirigir con éxito una empresa o negocio. Ser gerente de una Pyme es muy diferente a ser el administrador de una gran empresa, porque por lo general estas ultimas cuentan con mandos intermedios que apoyan el trabajo de los gerentes generales, mientras en las pequeñas y medianas empresas los administradores deben ser más integrales y "saber de todo un poco" porque su responsabilidad individual es mayor.
A continuación les comparto un listado con cada una de las áreas en que debes capacitarte para administrar una Pyme. Estas áreas son las enseñadas en cursos de administración de empresas. Toma nota y empieza a estudiar cada una de ellas. El marketing y el cliente: ¡Conoce tu mercado meta para aumentar tus ingresos! Perfil del cliente – Flickr por ryan2point0. 4 Caracteristicas de una idea de negocio exitosa. Vale, ya tienes la idea de negocio visualizada, e incluso, tal vez, si lo has hecho bien, ya la tenga plasmadas en papel o en digital, pero antes de involucrarte más en dicha idea, tal vez sea bueno que tenga un "check list" sobre las características de las ideas exitosas de negocio, y ver si la tuya las cumple a cabalidad (por lo menos, una mayoría de ellas). Esta pregunta básica, se puede subdividir a su vez en otras tres preguntas: ¿para quien es útil? ¿por qué es útil? Marketing Plan for Independent Professionals - Marketing Plans.
El manual del estratega para pymes. En un entorno incierto y cambiante, las recetas previas de éxito han caducado y más vale sacudirse los automatismos. Hay una tormenta perfecta que une globalización, crisis económica y una Revolución Digital que es aún más radical que la Industrial del XIX. Esto no va a desaparecer por ignorarlo o por encontrar culpables. Ya nos gustaría que los tiempos fueran menos interesantes. No basta con ser aplicado para sobrevivir. No hay nichos donde esconderse ni modelos a los que seguir. 50 Awesome Posts on Email Marketing. Negocios Para Emprendedoras, Empresarias y Profesionales. Libros de Management. 10 Timeless Creative PR Ideas. By Frank Strong instagram.com/frankstrong Where do creative PR ideas come from?
How do we develop ideas and what does the life cycle of an idea look like? There are those in our field that advocate a strict discipline of science – that is to say no idea is funded or given a seal of approval — without math. Data has the limitations of structure, yet we are not rationale beings. On the other side, there are others that are purely creative — the Don Draper myth — they operate on instincts and gut feelings.
10 Traits of a Drucker-Like Leader. Peter Drucker is to management literature what J.R.R. Tolkien is to fantasy fiction. Drucker did it first. He did it best. And almost every theme explored by today's practitioners was prefigured in his writing. CEO.com. Technology and Entrepreneurship Center at Harvard (TECH) Investing, investment advice, financial news and more - MoneyWeek. Free Education Edition Upgrade.