Retrouver sa créativité avec un creative break. Faire une pause créative ou « Creative Break », en prenant quelques jours pour vous ressourcer afin de rester créatif toute l’année.
Pour rester créatif, Balzac travaillait de nuit et buvait 4 litres de café pour rester éveiller. Parfois, il prenait en plus des bains de pieds de moutarde (pour la vitamine C semble t’il). L’approche Forum Ouvert (Open Space) Traduction et adaptation en français du texte original de Michael Herman, réalisées par Véronique dos Santos et Artur Ferreira da Silva.
…Plus d’histoires Qu’est ce que l’approche Forum Ouvert? Jean-Louis Le Moigne, les "nouvelles" sciences de l'Homme et de la Société, 28 juin 2012. X-SHS - Philippe Lorino - Comment repenser notre conception des organisations ? ReveduDragon. INTRO ATELIER BLOCAGES - REVE DU DRAGON. Edwin Rutsch 8 - Empathic Design. La conduite de réunion. L’animateur effectue une tâche complexe en favorisant la progression du groupe vers ses buts. Il doit savoir gérer l’ensemble des processus qui s’établissent dans les différentes étapes de la vie d’un groupe. (important : voir les présupposés liés à la communication dans les groupes) Les styles de conduite de groupe l’animation autoritaire qui décide des buts, des moyens et de la répartition des tâches entre les membres du groupe sans tenir compte de ce qu’ils pourraient penser. Design Thinking Comes of Age.
The role of Design Thinking. "Comment Hacker le Facebook Graph" par Julien Le Coupanec. Comment créer sa startup en 48h [Nanterre Deter #5] IDEO Course - Empathic Design. This is information about the Acumen-IDEO Human-Centered Design Course - Starting August 20th.
We are forming two to three teams to take the Acumen-IDEO Human-Centered Design Course together. This is a 7 week course, however, since we are doing our own design challenge it takes longer and we will go for 10 weeks. 4 to 8 people per team10 weeks commitment5+ hours per week. 3 hours meetings, 2+ hours readings, research, etc. We will be doing our own custom design challenge which is initially, How might we design a more empathic way of being? From past experience we found that a broad design challenge like this is too overwhelming of a scope. Innovation. "C'est quoi le Product/Market Fit ?" par Oussama Ammar. Growth Hacking Paris #1 : Oussama Ammar — Les homepages. 5 home pages trop cool (et qui fonctionnent, aussi) — Rejoignez le Koudetat. La home page, c’est le début de la grande aventure de la startup, la page la plus emblématique de votre site.
L’art d’acquérir vos premiers utilisateurs. — Rejoignez le Koudetat. L’acquisition est une équation compliquée.
Et dans cette économie de l’attention, il est particulièrement difficile de se faire une place. C’est pourtant votre exécution sur ce point qui déterminera le futur de votre startup. Voici 5 points essentiels pour vous guider dans la périlleuse aventure de l’acquisition de vos premiers utilisateurs ! #1 — Chassez vos premiers utilisateurs à la main.
Do things that don’t scale. Innovation de rupture: comment rechercher l’inimaginable. Au milieu des années 80, Garry Hamel, un des grands gourous californiens du management, avait jeté un pavé dans la mare : l’ère du progrès conventionnel et linéaire était révolue.
Le changement n’était plus ni additif, ni linéaire. Il était discontinu. Les 7 ingrédients pour avoir une idée. Intervention passionnante de Cédric Villani, Directeur de l’Institut Henri Poincaré, à TEDxParis le 6 octobre 2012 pour nous parler de la naissance des idées.
Citant Henri Poincarré à plusieurs reprises, Villani nous présente la construction d’une idée comme une aventure dans laquelle on progresse parfois par un travail acharné ou par une illumination soudaine et imprévisible. Ce que l’on appelle en anglais les « Eureka moments ». Ce qui demande pour cela de se changer les idées en attendant que l’inconscient prenne le relais. Comme le souligne Villani, ce qui risque difficile à vendre à ses parents, professeurs ou managers !
Voici 2 exemples, issus de Science et Méthode (p.51) l’un des 30 ouvrages et 500 mémoires écrit par Henri Poincarré : Real or Imaginary: The effectiveness of using personas in product design. 20x20. Empathie. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
L'empathie (du grec ancien ἐν, dans, à l'intérieur et πάθoς, souffrance, ce qui est éprouvé) est une notion désignant la « compréhension » des sentiments et des émotions d'un autre individu, voire, dans un sens plus général, de ses états non-émotionnels, comme ses croyances (il est alors plus spécifiquement question d'« empathie cognitive »). En langage courant, ce phénomène est souvent rendu par l'expression « se mettre à la place de » l'autre. Cette compréhension se produit par un décentrement de la personne (ou de l'animal) et peut mener à des actions liées à la survie du sujet visé par l'empathie, indépendamment, et parfois même au détriment des intérêts du sujet ressentant l'empathie. Dans l'étude des relations interindividuelles, l'empathie est donc différente des notions de sympathie, de compassion, d'altruisme ou de contagion émotionnelle qui peuvent en découler. Théories et théoriciens[modifier | modifier le code] Good and Bad Reasons to Become an Entrepreneur — I. M. H. O.
Start First, Plan Later. Are You A Pirate? The only thing that matters. Vision in Product Design (The ViP approach) « BLUEHAIR: Strategy and Interaction in Product Design. Vision in Product Design (the so called ViP approach) is a design framework developed in the mid 90’s by Paul Hekkert, Matthijs van Dijk and Peter Lloyd at the faculty of Industrial Design Engineering at Delft University of Technology (TU Delft) in the Netherlands.
For those of you interested in innovation and design, my opinion is that this IS the way to go. And apparently a couple of big names such as Audi, Pininfarina, Nokia and Whirlpool also seem to think the same way. Here’s the scoop: ViP is a design approach that has three starting points: Design is about looking for possibilities, and possible futures, instead of solving present-day problems.Products are a means of accomplishing appropriate actions, interactions, and relationships. So… why do we talk about a “framework” and about an “approach”? So it’s a question of understanding what is it really that people need and the context involved, and how to fullfill this need. Introduction au leadership tribal. Par Florent Lothon, juin 2013.
Motiver une ou plusieurs équipes a toujours été un challenge pour un manager ou leader.
Digital storytelling Image libre. Ressources design. Speculative design. 10 types d’innovation pour vous démarquer de la concurrence. Le gouvernement du Québec a annoncé à l’automne 2013 un investissement record de 3.7 G$ sur 5 ans pour sa Politique nationale de la recherche et de l’innovation (PNRI). L’un des objectifs du PNRI est d’inciter les PME à innover davantage. En effet, l’innovation est un avantage concurrentiel encore trop peu exploité. Dans son livre Ten types of innovation : The discipline of building breakthroughs, Larry Keeley présente 10 types d’innovation regroupés dans 3 catégories: Votre modèle de création de valeur : les innovations d’organisation et de votre modèle d’affaires. Exemples : le Toyota Production System (TPS) de Toyota, la stratégie de fabrication sur commande et les chaînes logistique et d’approvisionnement de Dell, la chaîne d’assemblage mobile des avions 737 de Boeing, le modèle d’affaire de la banque électronique Tangerine (ING Direct Canada).Votre offre : les innovations de produits et de services, ou du système de produits.
NANTERRE DETER #1 : Les Challenges du Futur ! Aidez vos étudiants à reprendre confiance en eux-mêmes grâce à la théorie des intelligences multiples. Dans le cadre de mon travail à l'université, je suis responsable d'un dispositif d'aide à la réussite à destination des étudiants de première année. Depuis cinq ans, j'ai conçu un accompagnement pour aider les étudiants à trouver leur place dans le monde universitaire, à trouver leur voie (= approfondissement du projet professionnel) et à mieux exploiter leur potentiel. Je rencontre les étudiants une heure chaque semaine par petits groupes de douze. Et j'anime mes interventions sous la forme d'ateliers interactifs. La diffusion d’une innovation. D’après les théories relatives à l’innovation, une innovation se diffuse dans la société en suivant un processus qui touche différentes catégorie de consommateurs, des plus enthousiastes jusqu’aux plus réticents face à la technologie.
E.M. Rogers a modélisé ce processus par une courbe de diffusion (dite courbe en S ou courbe en cloche) en y associant les différents profils de consommateurs correspondant aux différentes phases du processus d’adoption. Le challenge étant d’arriver à passer d’une diffusion confidentielle (innovators et early adopters) à une diffusion de masse (majorité avancée et retardée) qui représente plus de 60 % du marché potentiel. Ainsi, plusieurs facteurs conditionnent la rapidité d’adoption par les consommateurs et de diffusion de l’innovation dans la société. Tools. Prototyping Risks when Design is Disappearing. La cartographie des controverses - Documentation. Auteurs de l'expérimentation : Marie-France Kienlen (professeur d’histoire-géographie), Frédéric Quieti (professeur d’histoire-géographie), Gabrielle Reymann (Professeur documentaliste) et Marie-Madeleine Heitz (professeur documentaliste) Etablissement d'exercice : Lycée Camille See - Colmar Titre : La cartographie des controverses, un nouveau souffle pour l'ECJS ?
Date de création du scénario : Expérimentation réalisée en 2013-2014 Niveau de la classe : Terminale.