A la Une - Le Progrès. Économie. [Ressources humaines] L'actualité RH au quotidien avec actuEL-RH.fr. Optimisation du processus administratif.
Stmg revision. Brainstorming. Mobilisation/MOTIVATION. THEME 1 MOBILISATION/MOTIVATION. RH : les 3 priorités des organisations d'ici fin 2018. Lundi 3 avril 2017 Deloitte publie son étude annuelle sur les tendances ressources humaines.
Celle-ci permet de mesurer le degré de maturité des ressources humaines face aux défis et aux nouvelles priorités auxquels elles sont confrontées. Il ressort de cette étude que les 3 priorités des DRH pour les 12 à 18 prochains mois sont : l’organisation des futurs modes de travail (67%) la gestion des carrières et de la formation (40%) l’acquisition des talents (39%) De nouvelles règles sont en train de se dessiner. « Si les collaborateurs adoptent assez rapidement ces changements, les entreprises peinent à s’adapter et à se transformer, explique Philippe Burger, Associé responsable Capital humain chez Deloitte.
Au-delà des freins liés à la sécurité et à la capacité qu’ont les organisations à conduire des changements, le modèle de nombreuses entreprises date du début des années 90 et de l’émergence des ERP. 1. 2. 3. Loi Travail: sept mesures fortes entrées en vigueur au 1er janvier. Des changements pour les salariés s'annoncent au 1er janvier 2017.
En cause notamment, la promulgation de la loi Travail le 8 août 2016 et les nombreux décrets d'application qui en ont découlé. Dernier en date: celui sur les accords offensifs (publié le 29 décembre), ces derniers devant permettre aux entreprises de moduler temporairement leur organisation en cas de besoin de "préservation ou de développement de l'emploi". Des mesures auxquels plusieurs candidats à la présidentielle promettent de mettre fin s'ils sont élus... LIRE AUSSI >> Abrogation de la loi Travail: "Techniquement c'est tout à fait faisable" Qu'il s'agisse des congés payés, du temps de travail, du droit à la déconnexion ou du suivi médical, les entreprises vont devoir suivre le mouvement. 1.
La loi Travail a instauré la prépondérance de l'accord d'entreprise sur l'accord de branche en matière de temps de travail, de congés ou d'heures supplémentaires. 2. 3.
Indicateurs de performance, ressources humaines. Bonjour Comme vous le savez, en général le vendredi est un jour réservé sur le thème des tableaux de bord dans notre blog.
Il est important de noter qu'un tableau de bord n'est pas tout simplement la belle présentation des graphiques dans des feuilles comme je le fait si souvent, mais c'est surtout le message qu'il contient. Un tableau de bord peut être considéré entre autre comme une représentation visuelle des indicateurs de performances qui nous aident à atteindre nos objectifs à moyen-long termes. De cette définition, on comprend que le contenu (indicateurs de performance) d'un tableau de bord est tout aussi important que le visuel. Dans les articles précédents j'ai présenté des exemples : · d'indicateurs du service financier (ici, ici et ici) · d'indicateurs marketing (ici) Aujourd'hui je vais présenter quelques exemples d'indicateurs de performance pour la gestion des ressources humaines.
Taux d'absentéisme: Taux de formation: Calcul:Nombre de salariés formés/Effectif ou encore.
Entretien. FINANCE ET COMPTA. JEUX SERIEUX. CV et LETTRE MOTIVATION. RH - GESTION DES RISQUES. Se préparer à l'entretien d'embauche. RH - Gestion de la paie. Espace enseignants. Les principaux raccourcis pour Excel. QCM à correction automatique.