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Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault. Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault Est que vous pouvez vous présenter ?

Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Philippe Pinault, j’ai 39 ans, j’ai un parcours d’entrepreneur depuis maintenant 20 ans dans le Web, j’ai créé ma première entreprise j’étais encore étudiant à l’école des Mines à Ales, une école d’ingénieur, puis j’ai complété ma formation par un master entrepreneur à HEC, j’interviens dans les nouvelles technologies et plus particulièrement dans le développement de solution logiciel et de produit web depuis le début des années 2000.

Aujourd’hui, je suis co-fondateur de deux startups, la première s’appelle TalkSpirit, je l’ai créée en 2004, elle a déjà un petit peu d’histoire derrière elle. Sa spécialité c’est les plate-formes de collaboration, les réseaux sociaux d’entreprises. Introduction à l'Holacratie. TalkSpirit : quand le modèle de gouvernance devient source d’innovation. « Le principe, c’est la confiance » affirme Philippe Pinault, Pdg de TalkSpirit, entreprise membre de la communauté Bpifrance Excellence.

TalkSpirit : quand le modèle de gouvernance devient source d’innovation

Créée il y a une dizaine d’années, sa société fonctionne aujourd’hui sans hiérarchie et sans liens de subordination. Spécialisée dans la transformation numérique des entreprises, elle a adopté, en septembre 2014, un mode de fonctionnement holacratique dans lequel les mécanismes de prise de décision sont distribués. "La nouvelle ère de l'holacratie", avec Philippe Pinault, talkspirit - FWDRH 2016.

Conférence sur l’holacratie à l’EMLYON. « Let’s shake your organization : à nouvelle économie, nouveau management » Dans le cadre de notre étude terrain, nous avons organisé une conférence à l’EMLYON le mercredi 3 décembre.

Conférence sur l’holacratie à l’EMLYON

L’intervenant de cette conférence était Mr.Chiquet, fondateur du premier cabinet de conseil en holacratie en France : IGI partners. Avant de créer cette entreprise, il a été senior langer chez E&Y et chez Capgemini consulting. Toutefois, il a toujours eu la conviction que son potentiel n’était pas pleinement utilisé par l’organisation à cause du fonctionnement de la hiérarchie classique. Son constat est simple : dans un monde de changement rapide, les organisations ont conservées un modèle rigide qui date de plus de cent ans : la pyramide. l’holacratie tente de redonner plus d’agilité eux structures en faisant redescendre la prise de décision au niveau des compétences de chaque individu. Gouvernez votre organisation avec sagesse. Lisez gratuitement la Bande Dessinée Holacracy (holacratie) Gouvernez votre organisation avec sagesse.

Blog IGI Partners - L'Excellence en Holacracy. "La nouvelle ère de l'holacratie", avec Philippe Pinaul, talkspirit - FWDRH 2016. Management. L'holacratie, une nouvelle forme d'organisation très en vogue. Entreprise sans chef « Le management classique, qui demande au salarié de cracher son jus, pour le jeter ensuite, ça ne nous allait pas.

Management. L'holacratie, une nouvelle forme d'organisation très en vogue

Alors on a voulu renouer avec nos fondamentaux, pour remettre l'église au milieu du village », expliquent Isabelle Baur et Rémy Dourdain. Une entreprise sans chef, c'est ce que propose l'holacratie. Ou comment gommer le processus de décision verticale et ses dérives, pour privilégier le choix collectif. Entreprise libérée : comment les managers doivent-ils réagir ? Politique Régionales : les effets pervers de la nouvelle carte des régions ANALYSE - Florian Philippot a surfé sur le mécontentements des électeurs du Grand Est concernant la réforme territoriale.

Entreprise libérée : comment les managers doivent-ils réagir ?

Pourquoi le FN pourrait ne pas gagner de région Plusieurs éléments peuvent encore priver le parti d’extrême droite d’une victoire au second tour. Régionales 2015 Les solutions de la société civile à la montée du FN. L'Excellence en Holacracy - IGI Partners. Introduction à l'Holacracy. [Intelligence collective] Comment passer en mode Holacratique. Les 3 règles pour réussir la transition holacratique Apprendre les principes de base de l’Holacratie« Faciliter » les réunionsOrganiser la structure organisationnelle en cercles semi-autonomes Principes de base L’Holacratie utilise trois principes opérationnels sur lesquels les membres de l’organisation pourront s’appuyer, notamment dans des situations inattendues, pour savoir gérer les tensions, les décisions et les informations : Seules les tensions présentes comptentTout chose (décision, politique, rôles, …) peut être reconsidérée à tout instantUne bonne décision est une décision « faisable » maintenant (et pas nécessairement la meilleure décision) L’objectif de ces principes est d’arriver aux meilleures décisions sur le long terme, en regardant toujours la direction la plus « faisable » durant les réunions et en intégrant, continuellement, de nouvelles informations au fur et à mesure qu’elles deviennent disponibles.

[Intelligence collective] Comment passer en mode Holacratique

Facilitation des réunions Une organisation structurelle innovante. L'holacratie : et si on se passait des chefs ? Briser la logique pyramidale pour établir un modèle égalitaire : c'est le pari de l'holacratie.

L'holacratie : et si on se passait des chefs ?

Avec à la clé, la promesse d'une organisation efficace et d'un meilleur engagement. Les start-up n'ont généralement pas froid aux yeux. Instaurer une gouvernance écologique avec l’holacratie. Rapport de force, pulsions de l’ego, quête de pouvoir, autocratie : voici ce qui domine dans la majorité des groupes (entreprises, associations) de notre société.

Instaurer une gouvernance écologique avec l’holacratie

Pourtant, des modes de gouvernance existent proposant une alternative à cette façon d'être et de faire. Qu'est-ce que l'holacratie ? L'holacratie qui provient des mots grecs « holos » désignant « une entité qui est à la fois un tout et une partie d’un tout » et de « kratos » signifiant « pouvoir ». 5 choses à savoir sur l'holacratie. Supprimer les positions de pouvoir et la bureaucratie, donner plus d'agilité à l'entreprise...

5 choses à savoir sur l'holacratie

Les bienfaits supposés de l'holacratie sont tels que ce système de gouvernance mis au point en 2001 par un éditeur de logiciels américain, Ternary Software, a depuis fait des émules.