4MAT ou Comment Structurer une Formation? Vous avez le syndrome de la feuille blanche et vous ne savez pas par où commencer… Comment organiser le contenu que vous souhaitez communiquer aux apprenants ?
Comment trouver le fil rouge qui permettra d’assimiler les concepts que vous souhaitez communiquer ? Comment impliquer tous les styles d’apprentissage ? Ce n’est pas toujours facile de faire les premiers pas, mais la méthode 4MAT peut vous aider ! Elle peut servir de véritable outil de conception pédagogique. Développée par Bérénice McCarthy, cette méthode est construite autour du cycle d’apprentissage : 1. 2. 3. 4. L’apprentissage a un caractère cyclique et nous avons tous une préférence particulière pour certains quadrants de ce cycle. Si vous voulez en apprendre plus sur la méthode et tester le logiciel qui a été développé, visitez le site : About Learning. Voici quelques pistes concrètes pour utiliser le modèle dans la structuration des contenus de formation : #2 Poursuivez avec l’explication du QUOI de la formation.
Icebreaker games. Cabinet de conseil et organisme de formation en Supply Chain Management. Tout le monde connaît le traditionnel jeu de la balle utilisé dans une grande majorité des formations comme « icebreaker ». Ce « briseur de glace », en français, a pour but de mettre rapidement à l’aise les participants sans anticiper avec appréhension le classique tour de table des présentations.
Mais le jeu de balle a atteint ses limites : très connu des stagiaires, il ne surprend plus vraiment, voire il peut même lasser certains « habitués » du jeu. Heureusement pour nous certains formateurs ont su renouvelés et imaginés de nouveaux icebreakers, pour le plus grand plaisir des participants ! Une multitude d’icebreaker existe, ils ont chacun des objectifs spécifiques et s’adressent à différents types de public. Le marshmallow challenge Les règles sont simples. Option supplémentaire avec des enceintes : passer 4 chansons différentes et préciser que cela correspond à leur temps maximum avant d’atteindre leur but : lorsque la musique s’arrête le jeu s’arrête. L'art de déléguer en mode agile : le Delegation poker.
Le but du jeu Ce jeu a été créé par Jurgen Appelo dans son cycle de formation au management 3.0.
Quand on parle de délégation on pense souvent à deux alternatives “je le fais ou vous le faites”. En réalité, il existe 7 niveaux de délégation. Le but de ce jeu est d’enseigner que La délégation n’est pas une chose binaire et qu’il existe des nuances entre être un dictateur et être un anarchiste.La délégation est un processus qui se fait pas à pas de manière progressive et contrôlée.La délégation est dépendante du contexte et que si vous allez trop loin, le chaos pourrait apparaître. Préparation du jeu Les joueurs doivent se mettre en groupe de 3 à 7 joueurs et disposer de cartes sur lesquelles nous allons retrouver les 7 niveaux de délégation.
Les 7 niveaux de délégation sont les suivants Quelques exemples: Une liste de sujets peuvent être proposés pour orienter les débats mais les joueurs peuvent également proposer leurs propres cas. Innovation Games: un Speed Boat... sinon rien! Le Speed Boat fait partie des « Innovation games« , de ces jeux qui, comme le Product Vision Box, Souviens-toi du futur, Buy a feature…, nous rendent bien service dans les ateliers de travail (workshop) menés dans le cadre de nos missions de coaching agile.
Le SpeedBoat permet dans un format ludique, collectif et engageant d’identifier les contraintes, freins, problèmes liés à notre produit ou notre projet, de les prioriser pour enfin planifier des actions pour les dégager! Le speed boat, un bateau aux multiples facettes… L’intérêt du Speed Boat est que le jeu peut s’avérer trés utile dans pas mal de contexte, notre bateau représentant selon les cas le projet de développement (qui n’avance pas pour telle ou telle raison… ), notre produit, soumis aux critiques et commentaires de ses utilisateurs ou l’équipe chargée d’amener l’agilité dans l’organisation. Résultat de notre WorkShop SpeedBoat… vers notre Entreprise Agile Les règles du jeu Facilitation Plusieurs variantes existent.
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