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Ateliers formation, jeux agiles

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4MAT ou Comment Structurer une Formation? Vous avez le syndrome de la feuille blanche et vous ne savez pas par où commencer… Comment organiser le contenu que vous souhaitez communiquer aux apprenants ?

4MAT ou Comment Structurer une Formation?

Comment trouver le fil rouge qui permettra d’assimiler les concepts que vous souhaitez communiquer ? Comment impliquer tous les styles d’apprentissage ? Ce n’est pas toujours facile de faire les premiers pas, mais la méthode 4MAT peut vous aider ! Icebreaker games. Cabinet de conseil et organisme de formation en Supply Chain Management. Tout le monde connaît le traditionnel jeu de la balle utilisé dans une grande majorité des formations comme « icebreaker ». Ce « briseur de glace », en français, a pour but de mettre rapidement à l’aise les participants sans anticiper avec appréhension le Figure 1 classique tour de table des présentations. Mais le jeu de balle a atteint ses limites : très connu des stagiaires, il ne surprend plus vraiment, voire il peut même lasser certains « habitués » du jeu.

Heureusement pour nous certains formateurs ont su renouvelés et imaginés de nouveaux icebreakers, pour le plus grand plaisir des participants ! L'art de déléguer en mode agile : le Delegation poker. Le but du jeu Ce jeu a été créé par Jurgen Appelo dans son cycle de formation au management 3.0.

L'art de déléguer en mode agile : le Delegation poker

Quand on parle de délégation on pense souvent à deux alternatives “je le fais ou vous le faites”. En réalité, il existe 7 niveaux de délégation. Le but de ce jeu est d’enseigner que. Innovation Games: un Speed Boat... sinon rien! Le Speed Boat fait partie des « Innovation games« , de ces jeux qui, comme le Product Vision Box, Souviens-toi du futur, Buy a feature…, nous rendent bien service dans les ateliers de travail (workshop) menés dans le cadre de nos missions de coaching agile.

Innovation Games: un Speed Boat... sinon rien!

Le SpeedBoat permet dans un format ludique, collectif et engageant d’identifier les contraintes, freins, problèmes liés à notre produit ou notre projet, de les prioriser pour enfin planifier des actions pour les dégager! Le speed boat, un bateau aux multiples facettes… L’intérêt du Speed Boat est que le jeu peut s’avérer trés utile dans pas mal de contexte, notre bateau représentant selon les cas le projet de développement (qui n’avance pas pour telle ou telle raison… ), notre produit, soumis aux critiques et commentaires de ses utilisateurs ou l’équipe chargée d’amener l’agilité dans l’organisation. Tom Wujec: Bâtissez une tour, bâtissez une équipe.