Vidéo d'intro -"Faire rêver, c'est un Métier." Parlez moi de vous, presentez vous, je vous ecoute, se présenter en entretien d'embauche. 1.1- L'animation d'équipe. Qu'est ce qu' une équipe ?
Une équipe est un ensemble d’individus qui ont des compétences complémentaires et contribue à la réalisation d'un objectif commun. L’équipe a une personnalité à part entière. Ce n’est pas la somme des individus pris séparemment. Que signifie animer une équipe ? L’animation d’une équipe se décompose en 5 axes : Devenir un meilleur manager de A à Z : Devenir meilleur manager de A à Z A : animer une équipe. Les 7 attitudes du manager inefficace !
Motiver par la communication interne. Ces dernières années, le rôle de la communication interne s'est complexifié.
Elle ne peut plus se contenter d'être l'outil de transmission d'informations de la hiérarchie à l'ensemble des salariés. Son véritable enjeu est celui de l'adhésion des collaborateurs à l'entreprise et à ses valeurs. L'objectif : les inciter à s'investir et donc les motiver. Voici comment. Témoignage Métier / Responsable de Communication Interne. Sarah, responsable de communication interne - une vidéo métier Pôle emploi. Pourquoi tant de managers incompétents : le principe de Peter [Frédéric Fréry]
Isabelle Barth, Comment apprendre de ses erreurs. Cécile Dejoux Xerfi Canal Êtes-vous un manager ou un leader? Olivia Lamorlette, HEC Paris - L'intelligence émotionnelle : un atout managérial. Qui n’a jamais entendu la phrase « les émotions n’ont pas leur place dans le monde professionnel !
» ou encore « quand on vient au bureau, on laisse ses émotions à la maison » ? Alors c’est ce qu’on fait : prendre sur soi, mettre ses affects de côté, … et petit à petit la pression monte dans la cocotte minute jusqu’au jour où elle explose. Parce qu’on oublie que les émotions sont avant tout des informations précieuses qui nous renseignent sur nous et sur les autres. Moins on les écoute, plus elles frappent fort à notre porte. Aujourd’hui, les recruteurs portent un intérêt de plus en plus vif à la notion d’Intelligence Émotionnelle. Kurt Lewin : qu’est-ce que la dynamique de groupe ? Comme dans une famille ou tout cercle privé, les situations de la vie quotidienne au sein d’une équipe de travail créent des interdépendances entre individus.
Celles-ci peuvent être caractérisées par des alliances, des influences ou des valeurs communes. Aussi, le comportement d’un individu est susceptible d’être fortement modifié lorsqu’il est en groupe. Kurt Lewin, psychologue d’origine allemande (1890 – 1947) est à l’origine de la théorie de la « dynamique de groupe » à travers laquelle il met l’accent sur l’amélioration de l’efficacité individuelle et sociale par le groupe. Un groupe est une association d’individus entrant en interaction dans un contexte donné et poursuivant des buts communs.
Les individus vont se doter de rôles, se soumettre à des normes, partager des valeurs et réaliser des actions dans le cadre du groupe auquel ils appartiennent. Vidéo - Cast Recognition Day 2018. Vidéo - Cast Member Party 2015. Vidéo - Disney VoluntEARS - Disneyland Paris. Management clandestin : osez détourner les règles. Le manager trop respectueux des procédures et de la hiérarchie peinera à résoudre des problèmes complexes.
Pour obtenir de la coopération, pousser un dossier, gagner du temps, et s'épargner du stress, il faut être malin. Il ne s'agit pas de s'affranchir de la règle mais de la transgresser à la marge, de jouer sur les interstices, de s'arranger avec les uns et les autres sur le terrain. Une agilité utile en ces périodes d'incertitudes. A une condition : ne rien en dire officiellement. Sept clés pour pénétrer cette culture efficace du management clandestin. Pourquoi tant de managers incompétents : le principe de Peter [Frédéric Fréry] 1.1- L'animation d'équipe. Les 7 attitudes du manager inefficace ! Motiver par la communication interne. Témoignage Métier / Responsable de Communication Interne. Sarah, responsable de communication interne - une vidéo métier Pôle emploi.
Pourquoi tant de managers incompétents : le principe de Peter [Frédéric Fréry] Isabelle Barth, Comment apprendre de ses erreurs. Cécile Dejoux Xerfi Canal Êtes-vous un manager ou un leader? Olivia Lamorlette, HEC Paris - L'intelligence émotionnelle : un atout managérial.