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Agilité

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Il était une fois scrum #1. Pour un client, récemment, j’ai écrit la petite histoire de Scrum.

Il était une fois scrum #1

Juste une retranscription de mon discours lors de mes présentations. C’est sans ambition, quelques pages, et ma façon de procéder. Pour avoir quelque chose de plus solide, lire le livre de Claude, qui j’en sûr trouvera des variations ici. Dragos aussi ne fait pas exactement la même chose. Passage à Kanban : retour sur une expérience réussie – LECSYS. Agile à l'Echelle... la synchronisation Produit. Dés lors que plusieurs Equipes, et potentiellement plusieurs Product Owners travaillent sur un même PRODUIT, quelques ajustements au framework Scrum s’avèrent nécessaires.

Agile à l'Echelle... la synchronisation Produit

LeSS reste selon moi un excellent point de départ… même si tout est affaire de contexte La synchronisation Produit… un besoin émergent Chaque Equipe SCRUM travaille sur son propre rythme… Sprint de 2 semaines le plus souvent, sur ce que j’ai pu observer,Incluant à chaque sprint, les grands classiques: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, RetrospectiveIncluant à chaque sprint, à mi Sprint generalement un Backlog Refinement, pour préparer le futur.

The Difference Between Customer Profiles & Buyer Personas. Bluedorn turban love 1999 jap. Making sense of MVP (Minimum Viable Product) – and why I prefer Earliest Testable/Usable/Lovable. #VV: Mesurez votre progression Agile. L'évolution des organisations vers le Lean Management. « Utilisation des « Jeux Agiles » dans les projets » Alexandre Boutin d'AGILE TO YOU. XebiConFr 15 - Scaling Culture : Agilité à l'échelle et Entreprise Libérée. Les pratiques managériales les plus innovantes du monde. Audace, inventivité, souplesse, authenticité...

Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes.