
Organisation d'entreprise: Les théories du management des hommes [modifier ( modifier-219-section-7.cours)]E. Mayo (1880-1949) : Le père des Relations Humaines Son expérience qui a abouti à la découverte des facteurs sociaux, qui a duré 5 ans, s'est déroulée dans une entreprise de fabrication de téléphones "Western Electric", dans l'atelier d'Hawton. Au départ, son étude portait sur les causes de la fatigues, des accidents de travail, des hausses d'absentéisme... en bref, les conditions physiques de travail. Il a constitué deux groupes de travail de 6 femmes de façon libre (par affinité). Le groupe A est le groupe expérimental et le groupe B le groupe témoin. Le groupe A connaissait une croissance de la productivité. En général, lorsqu'un sujet est observé, il modifie son comportement. Lorsque la participation et la discussion s'établissait, les conditions physiques de travail avaient peu d'importance.
How Open Data Can Improve America's Health: Gov 2.0 Expo 2010 - Todd Park joined HHS as Chief Technology Officer in August 2009. In this role, he is responsible for helping HHS leadership harness the power of data, technology, and innovation to improve the health and welfare of the nation. Mr. Park co-founded Athenahealth in 1997 and co-led its development over the following decade into one of the most innovative, socially-oriented, and successful health information technology companies in the industry. ++++++++++++ Principe de Dilbert — Wikipédia Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le principe de Dilbert est une version aggravée du principe de Peter. Dans le livre satirique Le Principe de Dilbert[1], le dessinateur Scott Adams rappelle le principe de Peter : Tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence. Mais ces dernières décennies, selon l'auteur, le management a évolué d'une manière telle que l'époque où le principe de Peter s'appliquait pourrait passer pour un âge d'or en comparaison. Le nouveau principe, principe de Dilbert, s'énonce ainsi : « Les gens les moins compétents sont systématiquement affectés aux postes où ils risquent de causer le moins de dégâts : ceux de managers. » Si le principe de Peter garantissait qu'un dirigeant incompétent serait compétent s'il occupait le poste d'un de ses subordonnés, dans une entreprise dilbertienne au contraire, les dirigeants sont ceux qui étaient les plus nuls aux postes subordonnés. Notes et références[modifier | modifier le code]
01 | June | 2010 | Dreaming of... Asia First Aikido seminar of this Chinese adventure! First Aikido weekend after 2 months of.. nothing! First days after the seminar with pain.. everywhere!!! And, once again, not first, not last for sure, my best thanks to the inventor of sports tape!!!! :-) Night train Friday night to HangZhou, the city of West Lake. Hangzhou Aikido club has, on paper, about 40 members, but 10-12 is the common number of people at practice, and also during this seminar there were about 8-10 locals. First time with Horii sensei, except maybe a short practice with him in Tanabe in 2008 during IAF huge seminar. I really enjoyed practicing basic movements with sensei. Furthermore sensei went around and practiced with everyone on the mats, showing the mistakes and giving the real feeling of the technique, when he was performing it. The trainings were well structured, building up in complexity but working mainly on basics. Since Aikido is not all, a special mention also to the wonderful dinners after practice!
journées du management octobre 2012 Qu'est-ce qu'un homme ? (1/2) Le troisième chapitre se veut plus théorique, il interroge ce qui fonde les hommes et les femmes qui font l'entreprise, que ceux-ci soient en position de manager ou d'être managés. Je [Lise] voulais vous faire part d'un désir. Icelandic Modern Media Initiative +++++++++++++ Principe de Peter — Wikipédia Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le principe de Peter, également appelé « syndrome de la promotion Focus », est une loi empirique relative aux organisations hiérarchiques proposée par Laurence J. Peter et Raymond Hull dans l'ouvrage Le Principe de Peter (1970)[1]. Selon ce principe, « dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s'élever à son niveau d'incompétence » avec le corollaire qu'« Avec le temps, tout poste sera occupé par un employé incapable d'en assumer la responsabilité. » L'ouvrage de Peter et Hull est rédigé sur un ton satirique mais le principe qu'il expose a fait l'objet d'études universitaires étudiant sa validité par la modélisation ou par la confrontation à des cas réels, certaines concluant à sa validité complète ou partielle. Présentation de la thèse[modifier | modifier le code] Explication du principe[modifier | modifier le code] Ces dernières hypothèses ne sont qu'une interprétation non systématiquement retenue du principe de Peter. ↑ Laurence J.
Lev Vygotski Lev Semionovitch Vygotski Lev Semionovitch Vygotsky (en russe : Лев Семёнович Выго́тский ; en biélorusse : Леў Сямёнавіч Выго́цкі), né le 5 novembre 1896 (17 novembre dans le calendrier grégorien) à Orcha, dans l'Empire russe (aujourd'hui en Biélorussie) près de Vitebsk et mort le 11 juin 1934 à Moscou, est un pédagogue psychologue soviétique, connu pour ses recherches en psychologie du développement et sa théorie historico-culturelle du psychisme[1]. Hors de l'Union soviétique, il a été découvert dans les années 1960. C'est un penseur qui a introduit la notion du développement intellectuel de l'enfant comme une fonction des groupes humains plutôt que comme un processus individuel. Lev Vygotsky est né à Orcha dans une famille juive. Ayant terminé ses études en 1917, il rentre à Homiel, dans la perspective d’enseigner la psychologie. C'est alors que la révolution d'Octobre abolit toutes les discriminations antisémites. En 1924, il épouse Rosa N. ↑ (en) A. Sur les autres projets Wikimedia :
Le blog iPhone » Skype 2.0 permet les appels en 3G Comme il l'avait annoncé, l'éditeur du logiciel de voix sur IP Skype a mis à jour son application iPhone en version 2.0. Principale nouveauté : la possibilité de passer des appels Skype à l'aide d'une connexion 3G. Jusqu'ici, il fallait impérativement être connecté en WiFi pour profiter des communications voix. Skype 2.0 pour iPhone, proposé sous la forme d'une mise à jour gratuite sur l'App Store, comble donc une des principales lacunes de cette application. L'éditeur indique que cette fonctionnalité d'appels en 3G sera gratuite jusqu'au mois d'août, date à partir de laquelle il prélèvera une somme qualifiée de "modique" à ceux qui souhaitent la conserver. Il ne faudra toutefois pas oublier que les appels en voix sur IP ne sont pas forcément acceptés dans le cadre de votre forfait téléphonique. Jusqu'ici, il était possible de passer des appels Skype en 3G, mais il fallait pour cela avoir opéré le jailbreak de son terminal.
Sociocratie - Wikipédia La sociocratie est un mode de gouvernance partagée qui permet à une organisation, quelle que soit sa taille, de fonctionner efficacement selon un mode auto-organisé caractérisé par des prises de décision distribuées sur l'ensemble de la structure. Son fondement moderne est issu des théories systémiques et date de 1970[1]. La sociocratie s'appuie sur la liberté et la co-responsabilisation des acteurs. Dans une logique d'auto-organisation faisant confiance à l'humain, elle va mettre le pouvoir de l'intelligence collective au service du succès d'objectifs communs. Cette approche permet donc d’atteindre ensemble un objectif partagé, dans le respect des personnes, en préservant la diversité des points de vue et des apports de chacun, ceci en prenant appui sur des relations interpersonnelles de qualité. La sociocratie utilise certaines techniques mises au point par son concepteur qui fondent son originalité, notamment l'élection sans candidat, et la prise de décision par consentement[2].