Google. Google. Google. Les "lanceurs d'alerte", une longue tradition américaine. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Coralie Pierret C'est le "whistleblower" – ou lanceur d'alerte – le plus célèbre du moment.
Edward Snowden, 29 ans, a travaillé pour la CIA avant de rejoindre une entreprise de sécurité travaillant pour l'Agence de sécurité nationale américaine (NSA). Ses récentes révélations sur la surveillance des communications menée par les Etats-Unis s'inscrivent dans une longue tradition américaine de "whistle blowing" (littéralement "souffler dans le sifflet"). Comment transformer un business model? Suivez l'exemple de Lego, Casino ou encore Club Med. Stratégie Le 26/09/2014 La remise en cause des business models – c’est-à-dire la manière dont une entreprise crée de la valeur et mène une activité – est de plus en plus fréquente.
La révolution digitale a par exemple « mis au tapis » différentes entreprises : Virgin Mégastore, Comareg (publication d’annonces immobilières), DNS Voyages, etc. L’entrée de nouveaux acteurs et modèles économiques (pure players internet, modèles low costs, places de marché, etc.) déstabilisent profondément de nombreuses industries: transport aérien, distribution, presse, édition, éducation, etc.
Les acteurs « historiques » de ces industries sont de plus en plus nombreux à ne pas savoir comment réagir et se laissent fragiliser. Zappos, l'entreprise qui bannit les chefs. Comment l’innovation s’intègre dans le modèle de l’entreprise Zappos 2/2 – HUB Institute – Digital Think Tank. En officialisant le nouveau modèle structurel de son entreprise, Tony Hsieh, le fondateur de Zappos a frappé un grand coup médiatique en début d’année.
Il impose une nouvelle vision de l’entreprise et du management à l’ère où le social media et l’innovation priment dans les stratégies d’entreprise. Le projet global de Tony Hsieh semble s’orienter vers la conciliation du physique et du numérique. Loin de penser que tout peut se résoudre au travers d’innovations technologiques, le fondateur confirme sa volonté de repenser l’expérience et la satisfaction des clients. Comment le modèle innovant de Zappos redéfinit les codes du retail 1/2 – HUB Institute – Digital Think Tank.
En officialisant le nouveau modèle structurel de son entreprise, Tony Hsieh, le fondateur de Zappos a frappé un grand coup médiatique en début d’année.
Il impose une nouvelle vision de l’entreprise et du management à l’ère où le social media et l’innovation priment dans les stratégies d’entreprise. Une structure et un modèle natif dédié aux clients La stratégie de Zappos s’est construite depuis sa création sur une différenciation par les services proposés. Les beacons d’Estimote connectent la... "Les beacons les plus robustes du marché".
C’est par ces mots que la start-up américaine Estimote présente ses tout nouveaux beacons. Ces capteurs qui peuvent être placés en magasin, communiquent avec le smartphone du client, via Bluetooth low energy. Par des ondes radio, le beacon permet de notifier des alertes sur le smartphone du client. A 16 ans, elles reçoivent le grand prix de l'innovation de Google. A 16 ans, elles reçoivent le grand prix de l'innovation de Google. Ticket for Change. Les 10 plus gros flops technologiques - Innovation. Elior Group : une application pour muscler la connaissance client. A l'approche de notre "Nuit du Directeur Digital", Frédéric Lezy, directeur expérience digitale client du groupe présente le projet dont il est le plus fier.
Le 16 juin prochain, la Nuit du Directeur Digital récompensera les meilleurs CDO de l'année. En amont de l'événement, le JDN présente les 20 projets dont sont le plus fiers une sélection de CDO qui n'ont qu'un objectif : mener la transformation numérique de leur entreprise. Présentation générale du projet. Les pratiques managériales les plus innovantes du monde. Audace, inventivité, souplesse, authenticité...
Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ? La voiture propre, histoire d'un fiasco français. Priorité pour la commission Rocard-Juppé : inciter les constructeurs à développer véhicules électriques et hybrides.
A quoi servira le grand emprunt ? Alain Juppé, qui vient de s’installer avec Michel Rocard à la tête de la commission ad hoc, a déjà mis en haut de sa liste la voiture propre. Les flops de l'innovation. Magic Huître, s'ouvre d'un seul geste ! LA LOI QUI A CHANGÉ LE MONDE. Quand Gerber prend les célibataires pour des bébés : Les flops des grandes marques. Aux Etats-Unis, Gerber se positionne comme l'un des géants de la nourriture pour bébé.
Le New Coke, ou l'histoire d'un échec. Saviez-vous qu’il y a 25 ans, Coca-Cola va lancer une nouvelle boisson qui sera finalement le plus grand fiasco de la compagnie ?
Découvrez l’histoire du New Coke. Le 23 avril 1985, Roberto Goizueta, alors PDG de The Coca-Cola Company, va annoncer un évènement majeur à propos de la célèbre boisson gazeuse, qui s’avèrera également être le plus gros risque de l’histoire de Coca-Cola. C291. Bouchon. Domaine Albert Mann – Vigneron vignoble alsacien à Wettolsheim – Alsace France. Depuis le millésime 2004, sur notre gamme « Tradition » et certains vins de la gamme « Vins de Terroir », nous avons des capsules à vis.
Les vins embouteillés de cette manière sont des vins portés sur le fruit et qui se consomme dans les 4/5 ans. « L'évolution d'un vin ne demande pas d'oxygène. La Revue des Oenologues - Actualités. Pechiney Capsules possède une double expérience sur la technicité du produit : historiquement d’abord, puisque la capsule Stelvin® a été développée dans les années 70, et désormais sur le plan géographique, puisque les clients nous font confiance sur tous les continents.
Cette expérience, Pechiney Capsules a le souhait de la faire partager à travers un vecteur de communication rapide et sans frontière, afin également d’aider nos clients à communiquer auprès de leurs propres clients. Coup de pouce à une start-up: Tiller - 02/05. Innovation : la nouvelle définition #1. Un numéro de téléphone pour discuter avec des Suédois. This 3D-printed Rembrandt is the new frontier in forgery. A new Rembrandt painting was unveiled today in Amsterdam. But the portrait wasn’t exactly made by the 17th century Dutch master; it was created with 3D printers by a team of data analysts, developers, and art historians, The Guardian reports. "A fascinating exercise in connoisseurship. " The painting, called "the Next Rembrandt," was developed by the Amsterdam-based advertising agency J Walter Thompson for its client ING Bank, and took 18 months to create. To reproduce Rembrandt’s painting style and brushstrokes, a unique software and facial recognition algorithm were used to analyze digital representations of all of his 346 known paintings.
Voici le nouveau designer de génie d'Apple, tour d'horizon de ses plus belles créations. L’HISTOIRE NON COMPRESSÉE DU MP3. #Restauration : Tiller, la caisse enregistreuse 2.0, lève 4 millions d'euros pour son expansion européenne. Fondée en 2014 par Dimitri Farber, Josef Bovet, Vincent Oliveira et Scott Gordon, la solution de caisse enregistreuse Tiller annonce avoir bouclé une nouvelle levée de fonds de 4 millions d’euros. #Restauration : Tiller, la caisse enregistreuse 2.0, lève 4 millions d'euros pour son expansion européenne.