Conteúdo

TwitterFacebook
Get flash to fully experience Pearltrees
Description A successful startup does not flower solely from a great product or idea, says Ann Miura-Ko, partner at FLOODGATE Fund. She argues that success stems from the ability to grow a business around that great idea. The venture ecosystem, a flush customer base, accessible distribution channels and manufacturing - all of these factors must converge into a business model that is both viable and scalable. Fortunately, the Internet allows companies to rapidly test business models, for example, through the use of social media leveraged with demand creation and flexible pricing structures.

Ann Miura-Ko, FLOODGATE - Rapid Business Model Testing

http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2548
http://www.endeavor.org.br/endeavor_mag/start-up/plano-de-negocio/da-ideia-para-o-papel-para-o-mercado

EndeavorBrasil

Você precisa acertar no seu projeto antes de decolar. Para isso, erre. Mas erre com critério, testando e aprendendo dentro do mercado. Sobre a ideia, você sabe como é, de um jeito ou outro ela aparece na sua cabeça. Pode vir da observação sistemática de determinada situação; pode ser uma necessidade pessoal que também é de outros; pode ser um click criativo ao andar pela praia. Pronto!
LeanStartup

http://blog.luz.vc/empreendedorismo-2/esqueca-a-pesquisa-de-mercado/ Postado em 28 de May de 2012 por Leandro Borges Assim como o plano de negócios está morto e enterrado , a pesquisa de mercado clássica também não vai ajudar muito o seu novo negócio. Seguindo o paralelo, ouvimos muitos novos empreendedores pedirem para fazermos pesquisas para os seus respectivos planos de negócios mesmo já estando claro que a maneira como encaramos este tipo de estudo não seja necessariamente a ideal quando falando de começar uma empresa. No entanto, todos concordamos que conhecer o seu cliente é indispensável , correto? Sendo assim, o que como devemos encarar a situação e agir? 1) Você não sabe qual é o seu mercado

Esqueça a Pesquisa de Mercado

Como criar uma startup de serviço na Internet

Meu aprendizado após 4 anos participando da construção de uma empresa com 30 pessoas, investimentos da Intel Capital e Monashees Capital (e muitos desafios pela frente). http://marcogomes.com/blog/2011/como-criar-uma-startup-na-internet/
Diego Gomes , co-fundador da EverWrite , sempre teve um pézinho na indústria de mídia. De um modo ou de outro, as empresas para as quais trabalhou sempre dependeram do número de visualizações de páginas que tinham. Em 2007, Diego começou a escrever sobre aplicativos para mídias sociais e foi por meio desse blog que encontrou o seu co-founder, Edmar Ferreira .

EverWrite: como produzir conteúdo relevante | Startups Brasil

http://startups-brasil.com/2012/05/10/everwrite/

Great Businesses Don't Start With a Plan - Anthony Tjan

by Anthony K. Tjan | 11:29 AM May 16, 2012 You want to start a business. http://blogs.hbr.org/tjan/2012/05/great-businesses-dont-start-wi.html?referral=00563&cm_mmc=email-_-newsletter-_-daily_alert-_-alert_date&goback=.gde_160955_member_116603661
Team Building

, lançado no final de 2011, pela editora , é o primeiro livro brasileiro que trata deste assunto tão difundido na última década. Escrito pelos sócio-fundadores, da no Brasil, e o livro pode ser resumido em três conceitos chave: empatia, colaboração e experimentação. Conceitos estes que são pilares do chamado “ ”, definido pelos autores como uma forma de pensar e abordar problemas. http://www.livrosdedesign.com.br/design-thinking-brasil-2/

Design Thinking Brasil | Livros de Design

http://steveblank.com/slides/ Slides/Videos 1. Videos Click Here 2. Slides Click Here 3.

Slides/Videos