Gamificación, una práctica para acelerar el aprendizaje y potenciar el compromiso con la empresa. Programación juego. Game1. Images2. 4 pasos para diseñar tu estrategia gamificada - Como cualquier proceso de diseño bien planteado, crear una estrategia de Gamification requiere de una metodología estructurada.
Es habitual encontrarse con proyectos que desean incorporar una solución gamificada con un “Vamos a dar puntos por todo lo que los usuarios hagan” o “¡Las insignias molan! Vamos a dar chapitas que a la gente seguro que les gustará”. Realmente la decisión de aplicar puntos, badges, rankings o niveles debe ser la conclusión de un proceso analítico y reflexivo. Tenemos que huir de justificar el uso de mecanismos de juego porque simplemente “gustan” a una justificación basada en objetivos, comportamientos y motivaciones. Seguir una metodología como esta nos guiará en fases, objetivos y herramientas para intentar asegurar que nuestra solución gamificada es adecuada para nuestros fines. Framework de Gamification que utilizamos en Veziko.com 1.
Gamification es una solución a un problema de negocio. 2. 3. La gamificacion. Un blog sobre gamificación y estrategias de contenidos. Para explicaros cómo desarrollarla y gestionarla, vamos a utilizar el ejemplo de nuestra nueva newsletter, que será lanzada por primera vez esta semana.
Por cierto, si queréis recibirla y estar informados de lo que se va cociendo en nuestra web y blog, podéis registraros haciendo click aquí. Para poder seguir este tutorial necesitaréis unos conocimientos medios de html, manejaros con programas de diseño gráfico (illustrator, freehand, photoshop…) y, sobre todo, muchas buenas ideas para plasmar en un mailing diferente. Y ahora, vamos a ponernos manos a la obra. En esta primera fase debemos centrarnos en lo que queremos contar en la newsletter, sin pensar en las limitaciones técnicas. Buscad la temática que queréis reflejar y dejaos llevar por vuestra creatividad. A la hora de desarrollar esta ilustración hemos seguido varias pautas que debería cumplir cualquier proyecto de nesletter: - Tiene una anchura máxima de 600px.
Una vez tengáis listo el documento, deberéis probar que todo encaja.
ANAGAM - Asociación Nacional de Gamification & Marketing Digital. 10 KPIs para tu Estrategia de Gamificación en eCommerce Como gestor de una tienda online, siempre debemos estar pendientes de nuestro funnel de conversión, analizando cómo avanzan nuestros usuarios a lo largo de este funnel.
De esta forma podemos detectar obstáculos y barreras en el proceso de compra que afectan a la conversión. En líneas generales, el funnel de conversión tiene 3 grandes etapas, cada una de las cuales tiene una serie de retos asociados. Las fases del funnel de conversión y, sus principales retos asociados, se pueden ver en la siguiente figura: Representación del funnel de conversión, con sus 3 fases principales y los retos asociados a cada etapa.
Navegar (Browse): Aunque con una buena tienda online, seguramente tengamos bastantes visitas directas, una gran parte del tráfico de nuestros sitios proviene de fuentes externas, ya bien sean resultados de búsqueda en Google u otros buscadores, campañas publicitarias, presencia en social media, etc. Gamificación al rescate. BBVA Innovation Edge. Gamificacion. Gamificacion es el proceso de usar teoria y mecanica del juego para enganchar a los usuarios.
Este concepto vale tanto en aplicaciones para clientes como para empleados, dentro del modelo de negocio ... Gamificacion es el proceso de usar teoria y mecanica del juego para enganchar a los usuarios. Este concepto vale tanto en aplicaciones para clientes como para empleados, dentro del modelo de negocio de la compañia. Los arquitectos del negocio deben estar dispuestos a gestionar diferentes “tipos de jugadores” (triunfadores, sociables, exploradores y ambiciosos) y escenarios de desarrollo. 'BBVA Innovation Edge' es la primera publicacion corporativa para iPad centrada en innovacion. Estadísticas reproducciones reproducciones totales reproducciones en SlideShare.
Cómo aplicar una estrategia de gamification. En este blog he publicado algunos artículos sobre gamification, puesto que se trata de de un enfoque que me interesa precisamente por el valor que puede aportar a las compañías en el proceso de hallar nuevas fórmulas de consecución de engagement y de conversión para con sus clientes actuales y potenciales.
Veamos cómo aplicar una estrategia de gamification. Recientemente he realizado un curso sobre gamification y me gustaría compartir la experiencia en la aplicación de dichas técnicas en un entorno empresarial real. Gamificación en Educación: ClassCraft. En este post voy a analizar un caso concreto de gamificación en la docencia: Classcraft.
Como escribimos en las 5Ws de la gamificación, usamos la gamificación para influir y motivar a grupos de personas. En este post quiero desgranar, superficialmente, la anatomía de un sistema gamificado basándome en una herramienta de análisis y diseño. Antes de nada, un breve vídeo (en inglés) de la presentación del caso de estudio: OBJETIVOS y DESEOS: Hacia dónde quiero ir Los retos que advierto son 3: primero, permitir adaptar el contenido lectivo al sistema, plantear retos para solucionar en equipo y, quizá el más crucial, motivar y divertir.
El usuario central del sistema gamificado es tanto el estudiante como el profesor: el estudiante tiene como objetivo aprender y como necesidad divertirse (¿o quizá es al revés?) DINÁMICAS: Qué quiero que ocurra Con intención de hacer el post más ligero, voy a permitirme listar los siguientes apartados. MECÁNICAS: Cómo lo voy a hacer PLATAFORMA: Dónde ocurrirá: