Dynamique des Structures. Dans son célèbre ouvrage Structure et dynamique des organisations, H. Mintzberg définit la structure d'une organisation comme "la somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches". 1. Les mécanismes de coordination Cinq mécanismes expliquent les moyens fondamentaux par lesquels les organisations coordonnent leur travail : - l'ajustement mutuel : coordination du travail par simple communication informelle, - la supervision directe : mécanisme de coordination par lequel une personne se trouve investie de la responsabilité du travail des autres, - la standardisation des procédés : le contenu du travail est spécifié ou programmé (ex : mode d'emploi, gamme de fabrication), - la standardisation des résultats : par exemple, spécification des dimensions du produit ou de la performance à atteindre, - la standardisation des qualifications : spécification de la formation de celui qui exécute le travail.
H. Haut. Stmg. L'organisation du travail chez Ford. Stmg. Plus de 100 ressources sur le mindmapping dans l’enseignement « Cartographier ses idées & Productivité. Les cartes mentales, de véritables alliées pour les révisions du bac ! Certains d’entre vous connaissent sûrement le concept du mind mapping ou cartes heuristiques en français.
Pour ceux qui se demanderaient quelle signification se cache derrière ce nom barbare, il faut remonter le temps jusqu’en 1971. C’est en effet à cette date que le concept des cartes mentales fait son apparition avec le psychologue anglais Tony Buzan. Selon lui, la représentation imagée d’une idée en favoriserait la mémorisation. Pour ceux qui parlent anglais, regardez cette vidéo où Tony Buzan présente la technique et les règles pour faire une mind map.
La carte mentale est le plus souvent représentée comme une arborescence de données et correspond à la façon dont notre cerveau fonctionne, par rebondissements et associations d’idées. Il existe également des logiciels de création de cartes tels que MindManager. Et alors ? Alors, les cartes heuristiques peuvent être exploitées pour préparer et réviser le baccalauréat. Voici un exemple de carte mentale en Histoire Et ensuite ? Portolese-PPT-ch01. Les TECHNIQUES DE MANIPULATION (vidéos + lexiques) Gestion des Risques Interculturels. Free video lectures,Free Animations, Free Lecture Notes, Free Online Tests, Free Lecture Presentations. Geert Hofstede. About the Book. Written in a conversational style, this book introduces students to the foundations of intercultural communication, a vibrant discipline within the field.
Authors Stella Ting-Toomey and Leeva Chung take a multicontextual, inclusive approach that balances international and intercultural communication issues against U.S. domestic diversity issues. In addition to emphasizing a value-oriented perspective on intercultural encounters, the text contains a robust ethical chapter, complete with specific guidelines that will help students become ethical intercultural communicators. Les 50 Réseaux sociaux pros à connaître.
Le 22 décembre 2011, je consacrais un billet aux nouveaux réseaux sociaux pros.
J'avais listé une vingtaine de réseaux de niche qui se démarquaient des deux grands réseaux généralistes que sont Viadeo et Linkedin. Depuis, au gré des commentaires postés sur ce billet, de mes découvertes et de ma veille, j'en ai découvert 30 de plus !!! Avec des secteurs et des fonctions très bien représentés, alors qu'a priori on ne les imagine pas forcément très actives online sur les médias sociaux : la santé, le BTP, l'immobilier et le développement durable. Je vous propose donc aujourd'hui une mise à jour de ma liste avec toujours les mêmes grandes familles : les "Sectoriels", les "Entrepreneurs", les "Locaux", les "Sectoriels-Locaux", les "Générationnels" et les "CSP". Les 8 étapes du changement de Kotter et l'Agilité.
Séparés à la naissance?
Introduire l'agilité dans un contexte de petite envergure (petite organisation ou petite équipe) est souvent plus réussi que celle tentée dans une organisation de grande envergure. Une des raisons de cette difficulté pour les grandes organisations d'introduire l'agilité, est la gestion du changement. De nombreuses méthodes décrites dans d'aussi nombreux livres suggèrent des pistes pour mieux réussir les changements organisationnels. Un de ceux-ci est particulièrement intrigant à mes yeux et c'est celui du livre « Leading change » de John Kotter ( Kotter's 8-Step Change Model - Change Management Training from MindTools. Implementing Change Powerfully and Successfully Learn how to implement change powerfully and successfully Change is the only constant. – Heraclitus, Greek philosopher What was true more than 2,000 years ago is just as true today.
We live in a world where "business as usual" is change. New initiatives, project-based working, technology improvements, staying ahead of the competition – these things come together to drive ongoing changes to the way we work. Whether you're considering a small change to one or two processes, or a system wide change to an organization, it's common to feel uneasy and intimidated by the scale of the challenge. You know that the change needs to happen, but you don't really know how to go about delivering it. Card Decks for Agile Transitions » leanpizza.net.
Context I have put some of my knowledge and that of others into a little tool that I really believe can help people conduct Agile Transitions out there.
Alpha Efficiency. Change Management. Time Management Ninja - Tools and tips for effective time management strategies, goal setting, and motivation. The Mind Mapping Software Blog. Mind Tools - Management Training, Leadership Training and Career Training. DU PARADIGME DE L'EDUCATION.