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9789240009646 fre. KotKot Covid : un kit pour favoriser les échanges entre collègues sur les conséquences de la crise sanitaire. Professionnels, et si on pensait à vous ?

KotKot Covid : un kit pour favoriser les échanges entre collègues sur les conséquences de la crise sanitaire

Le kit KotKot Covid a été conçu par la direction interrégionale Grand Centre de la Protection judiciaire de la jeunesse (PJJ), avec l’aide de l’Ireps BFC, pour favoriser les échanges entre collègues sur les conséquences de la crise sanitaire sur la qualité de vie au travail. 20 cartes et 3 cocottes pour explorer émotions, besoins, expériences et ressources. Accessible à tous, PJJ ou non ! Télécharger les cartesTélécharger la cocotte 1Télécharger la cocotte 2Télécharger la cocotte 3Télécharger le recto cocotte. La fabrique du monde : espace de co-construction dédié à la mobilité, celle-ci étant entendue comme la rencontre de personnes porteuses d’une histoire singulière et désireuses d’en bâtir une commune. Fiche Integration Salaries Aract Normandie.

Conditions travail QVT RPS

Biblio ressources du CDI : Courants organisation travail management. Biblio ressources du CDI : management, changement motivation résistance. Liste serious game management. "L'acteur et le système". Les contraintes de l'action collective Seuil 1977 Copyright : Le contenu de cette page a été copié (social.subject-line.com/t2337-topic).

"L'acteur et le système"

Des démarches sont en cours pour faire supprimer ce site pirate. Sommaire I Le livre : FICHE de LECTURE - SYNTHÈSE II - CRITIQUE - Pistes de réflexion I - Le livre : FICHE de LECTURE - SYNTHÈSE. Livres disponibles au CDI MINTZBERG HENRY. Publications de Henry Mintzberg sur Cairn. Henri Mintzberg L'approche systémique pour mieux comprendre les organisations. L'approche systémique pour mieux comprendre les organisations Dominique GROOTAERS, Le GRAIN asbl, 14 décembre 2005 Henry Mintzberg est une figure de référence internationale dans le domaine de la sociologie des organisations.

Henri Mintzberg L'approche systémique pour mieux comprendre les organisations

Les modèles qu’il a élaborés permettent de mieux comprendre le fonctionnement d’une organisation. Le canadien Henri Mintzberg est apparu depuis les années 70 et 80 comme le théoricien de référence dans le domaine de l’analyse des organisations. Mintzberg s’est nourri du concept moderne de système qui est né dans les années 40 et l’a intégré dans son étude des organisations, initiant ainsi le courant systémique en sociologie et management. Au fur et à mesure des essais de Henri Mintzberg s’est profilée une théorie qui est depuis lors abondamment utilisée, commentée et soumise à la critique et qui s’avère d’un intérêt fondamental pour analyser une organisation avant d’envisager la manière d’y opérer un changement. 1. 1.1. 1.1.1. La dimension verticale. Publications de Yves Clot sur Cairn.

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Publications de Dominique Lhuilier sur Cairn. ➜Recherche avancée Publications de Dominique Lhuilier diffusées sur Cairn.info Ouvrages Agir en clinique du travail Coll.

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Clinique du travail (ERES, 2010) Présentation/Sommaire. Abc du pouvoir teniere buchot. Les 5 configurations organisationnelles. Selon H.

Les 5 configurations organisationnelles

Mintzberg, les différents composants et paramètres d'une organisation ont tendance à s'aligner en des ensembles cohérents que l'on appelle des configurations organisationnelles. Une organisation est en quelque sorte attirée vers une certaine configuration, ne serait-ce qu'en raison de l'interdépendance des composants et paramètres organisationnels. Interviennent également des données de contexte, ce que l'on appelle des facteurs de contingence, comme l'âge de l'organisation, sa taille, la technologie qu'elle utilise, des caractéristiques d'environnement. Management & Administration : Les apports de Henri Fayol. Henri Fayol fut un élève des Mines qui dirigea de 1888 à 1918 la société de Commentry, Fourchambault et Decazeville, une entreprise minière.

Management & Administration : Les apports de Henri Fayol

Il mis en pratique dans cette société une certaine méthode (qu’il nomme “administration”) décrite dans son principal ouvrage : “L’administration industrielle et générale”. A l’époque, les ingénieurs n’avaient que des connaissances techniques : ils n’avaient aucune connaissance administrative ou managériale. Introduction à la méthodologie de projet. Vidéo de Laurent Bauer, Directeur du Codes93 La pensée sans action est un vain mirage, l’action sans pensée un vain effort.

Introduction à la méthodologie de projet

Gustave Le Bon Des premiers constats à l’idée du projet Dans leur exercice, les professionnels, élus, bénévoles sont amenés à constater un fait, des problèmes de santé, des comportements à risques ou problématiques. Lorsqu’ils souhaitent y apporter une réponse, réagir, intervenir…, ils se mettent alors en mode projet.Un projet représente un ou des buts qu’on se propose d’atteindre grâce à un ensemble d'activités programmées.Il mobilise souvent plusieurs compétences sous la conduite d'un responsable de projet.Il se réalise dans un système de contraintes de temps et de coûts. Méthode QQOQCP : analyse et résolution des problèmes. Comment analyser toutes les dimensions d'un problème ?

Méthode QQOQCP : analyse et résolution des problèmes

La difficulté est d'aborder le thème sous des angles pertinents en se posant les bonnes questions. C'est précisément ce que permet la méthode QQOQCP. Bien souvent, les équipes peinent à résoudre un problème du fait de la perception de chacun quant à ce dernier. Perceptions qui s'accordent rarement du fait de leur subjectivité évidente, chacun ayant tendance à ne regarder et penser que depuis son angle de vision et ses connaissances et/ou expériences. Les deux pizzas, et autres leçons de leadership de Jeff Bezos. Management persuasif / management participatif. LA FABRIQUE DES CADRES : DU ROLE DE CADRE A L'IDENTITE DE MANAGER. Comment réagir face à un comportement hostile ? Le travail en équipe et les compétences non techniques-Les dossiers du facteur. Le travail par temps d'incertitude. Quels nouveaux rôles pour les manageurs dans des périodes d'incertitude ?

Le travail par temps d'incertitude

Quels équilibres entre les différentes missions qui leur sont attribuées ? Qu'observe-t-on dans les pratiques de dialogue social depuis le début de la crise sanitaire ? Qu'est-ce qui change concrètement dans le travail avec l'application des gestes-barrière ? Le monde du travail à l'épreuve d'un coronavirus : Analyses et réflexions.