McDonald's. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
McDonald's Corporation (NYSE : MCD [archive]) est une chaîne de restauration rapide américaine présente dans le monde entier fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1952 après avoir acheté les droits à une petite chaîne de hamburger exploitée à partir de 1937 par Richard et Maurice McDonald[6]. Un restaurant rapide McDonald's est exploité par un réseau commercial, par un affilié ou par la société elle-même. Les revenus de la société proviennent de la location, des redevances et des honoraires versés par les réseaux commerciaux, ainsi que les ventes dans les restaurants exploités par la compagnie. Les revenus de McDonald's ont augmenté de 5,5 % au cours des deux années se terminant en 2007 à 21,6 milliards de dollars accompagnés d'une croissance des bénéfices de 36,2 % du revenu d'exploitation à 3,5 milliards de dollars[7]. Entreprise[modifier | modifier le code] En moyenne, chaque McDo ouest parisien[25] : Débuts[modifier | modifier le code]
Top 5 des plus grands réseaux de franchise au monde - Les Echos. Adapter sa franchise à l’étranger : l’exemple de McDonald's. Si certaines franchises connaissent un beau succès en France uniquement, et n’ont jamais passé les frontières, d’autres concepts au contraire s’exportent, et avec succès.
Certains franchiseurs n’hésitent pas à s’étendre, en Europe ou même sur d’autres continents, pour développer leur marché et atteindre de nouveaux consommateurs. Cette croissance à l’international recèle quelques subtilités, et demande une adaptation du concept originel, pour mieux répondre aux demandes de la nouvelle cible. Voici un exemple frappant bien connu, celui de McDonald's qui, en Inde, a lancé une chaîne de restaurants… avec des plats végétariens. McDonald's en Inde, l’adaptation la plus réussie d’une franchise à l‘international ? Aujourd’hui les franchises McDonald's en Inde se développent un peu plus chaque jour, et l’enseigne constitue d’ailleurs l’une des marques les plus plébiscitées pour lancer une franchise.
S’adapter aux attentes locales selon McDonald's. Jean-Pierre Petit, le patron de McDonald's... Suite à la réorganisation mondiale présentée par Steve Easterbrook, le PDG de Mc Donald's, le 4 mai 2015, Jean-Pierre Petit est nommé Chief Operating Officer du segment des « marchés internationaux leaders » (Royaume-Uni, Australie, Canada, Allemagne et France).
Il aura pour mission de créer des synergies autour des meilleures initiatives de chacun des 5 pays leaders. Sous la direction de Doug Goare, Président du segment des « marchés internationaux leaders », Jean-Pierre Petit aura la responsabilité de développer les meilleures initiatives menées dans les 5 marchés leaders que sont l’Allemagne, l’Australie, le Canada, le Royaume-Uni et la France. Top 500 des Franchises en Europe : page 1 - FranchiseDirecte.fr. Comment trouver les meilleures franchises existantes à l'échelle du marché européen ?
Le « Top 500 » des Franchises en Europe réalisé par Franchise Directe vous donne les clés de la réussite. ArticleLa Fédération Européenne de la FranchiseLa Fédération Européenne de la Franchise (Europeen Franchise Federation) est une organisation internationale à but non lucratif qui représente, fait la promotion, prend la défense des intérêts et participe au développement de la franchise en Europe.Lire plus ArticleLa franchise européenne - développements et tendancesL’industrie de la franchise dans l’Union Européenne dispose d'un grand potentiel de croissance.
Refus d'implantation : McDonald's réclame 19,8 millions de dollars à Florence. McDonald's réplique.
Quatre mois après s'être vu signifier l'interdiction de s'implanter sur la piazza del Duomo, la multinationale américaine a déposé un recours auprès du tribunal administratif de Florence. Dénonçant une "injustice manifeste", McDonald's réclame 19,8 millions de dollars (17,8 millions d'euros) de dommages-intérêts, relaye le Wall Street Journal. En juillet dernier, la chaîne de fast-food a déposé une demande de dérogation auprès de la mairie, qui a adopté un règlement en janvier 2016 visant à protéger le patrimoine du centre historique, afin d'ouvrir un restaurant sur la place de la cathédrale Duomo, classée au patrimoine mondial de l'Unesco.
McDonald's s'est engagé à utiliser des produits locaux Pour proposer ses burgers aux 3 millions de touristes qui visitent le Doumo tous les ans, le fast-food s'était engagé à revoir son modèle mondialement exporté. (12) McDo, le succès d’une franchise francisée. McDonald’s France impose sa French Touch.
Contrairement à la maison mère, dont les ventes ont baissé de 2,36% l’an dernier, la filiale française du géant américain du burger voit ses ventes augmenter de 4,8% au premier semestre 2014 (Libération du 17 décembre 2014). Pourquoi une telle différence ? McDo France s’est émancipée au milieu des années 2000. Dans l’Hexagone, le débat autour de la malbouffe faisait alors du tort au fabricant du Big Mac. Qui a donc refondu sa politique marketing et la composition de ses menus, changé son logo - devenu un M jaune sur fond vert - et «francisé» ses produits. «Berceau».