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MAN 22 - LA stratégie

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AIR LIQUIDE Leader mondial des gaz, technologies et services pour l’industrie et la santé. Frédéric Fréry, ESCP Europe - Les nouveaux champs de la stratégie. Ces barrières à l’entrée qui sont des prisons stratégiques. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Frédéric Fréry Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business Abonnez-vous à la newsletter Xerfi Canal Les nouvelles émissions Xerfi Canal Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Les incontournables. Jérôme Barthélemy, ESSEC - Amazon : la stratégie du cannibale - Stratégie & Management. Thomas Durand, CNAM - Qu’est-ce qu’un pivot stratégique ? - Stratégie & Management. Eric-Jean Garcia, Sciences-Po Paris - Les dirigeants face à l’illusion du pouvoir - Stratégie & Management.

Thomas Durand, CNAM - La part du hasard et de la chance en stratégie - Stratégie & Management. La stratégie de Malakokk Médéric. Comprendre la stratégie par les ressources (resource based view) Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Philippe Gattet Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business Abonnez-vous à la newsletter Xerfi Canal Les nouvelles émissions Xerfi Canal Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Les incontournables. Sybille Persson - La pensée chinoise et le management. Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Accueil > Nos émissions > Stratégie & Management > La pensée chinoise et le management La pensée chinoise et le management Par Sybille Persson - Professeur à l'ICN Business School Regarder plus tardLire la suite Precepta stratégiques a reçu Sybille Persson, professeur à l'ICN Business School, pour parler de la pensée chinoise en management.

Une interview menée par Thibault Lieurade. Mots clés : Management, Chine, Recherche, Sybille Persson, ICN, Efficacité, pensée chinoise Les dernières émissions Jérôme Barthélemy Comment choisir le bon business model Philippe Gattet Comprendre les stratégies de rente relationnelle Bernard Ramanantsoa "Les écoles de management sont au bord du gouffre" Christine Musselin La grande course des universités : une fuite en avant ? Christophe Baret Hôpital public : changement et ouverture du dialogue sur le travail Christophe Baret GPMC à l'hôpital : avancées et difficultés Toutes les dernières émissions Stratégie & Management.

Philippe Véry - Le rôle stratégique des filiales de multinationales. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Philippe Véry Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business Abonnez-vous à la newsletter Xerfi Canal Les nouvelles émissions Xerfi Canal Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Les incontournables. Thomas Durand - La stratégie : de l'analyse à la créativité, l'intuition et l'expérimentation. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Thomas Durand Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business Abonnez-vous à la newsletter Xerfi Canal Les nouvelles émissions Xerfi Canal Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Les incontournables. Tout bon stratège doit brûler ses plans - Stratégie & Management.

Ghislain Deslandes, ESCP Europe - La bonne stratégie est une question de taille - Notes de lecture. Anne-Laure Boncori, INSEEC - Stratégie d'entreprise : les leçons du jeu de Go - Stratégie & Management. La leçon des militaires sur l’exécution de la stratégie. Thomas Durand, CNAM - Des stratégies planifiées aux stratégies émergentes chemin faisant - Stratégie & Management. Gilles N'Goala, Université de Montpellier - Comprendre la création de valeur pour le client - Stratégie & Management.

Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Gilles N'Goala Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business Abonnez-vous à la newsletter Xerfi Canal Les nouvelles émissions Xerfi Canal Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Les incontournables. La quête du Graal stratégique : mythes et réalité - Stratégie & Management. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Frédéric Fréry Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business Abonnez-vous à la newsletter Xerfi Canal Les nouvelles émissions Xerfi Canal Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Les incontournables.

Thomas Durand, CNAM - La part du hasard et de la chance en stratégie - Stratégie & Management. Faillet, Bolero et HEC - L'art de la guerre digitale : Sun Tzu à l'ère numérique. Philippe Baumard, CNAM - Le vide stratégique. Thierry Nobre, HuManiS - Définir une stratégie en mode participatif. Pourquoi il n'est pas facile de transférer les "meilleures pratiques"

Ghislain Deslandes Mobiliser l'intuition pour décider : de Bergson à Mintzberg. Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Les incontournables Philippe Gattet Comprendre les stratégies de différenciation Jérôme Barthélemy Prudence ou témérité stratégique : reculer pour mieux sauter Patrice Laroche L'impact réel des syndicats sur les performances des entreprises Lauren Malka Le journalisme survivra au numérique Accueil > Nos émissions > Precepta stratégiques > Mobiliser l'intuition pour décider : de Bergson... Mobiliser l'intuition pour décider : de Bergson à Mintzberg Par Ghislain Deslandes - Directeur scientifique du mastère spécialisé médias d’ESCP Europe Partager Regarder plus tardEn savoir plus Dans le champ de la pensée stratégique, c’est à Henry Mintzberg, l’un des grands noms de la recherche en management, qu’on associe en général une implacable critique de la planification. Derniers ouvrages parus : -Le management éthique, Dunod, 2012.

A paraître : Critique de la condition managériale, PUF, 2016 Mots clés : Marketing et Stratégie, ESCP Europe, Ghislain Deslandes x x. Les dirigeants ne font pas la stratégie d'une entreprise - Fréry. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Frédéric Fréry Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business Abonnez-vous à la newsletter Xerfi Canal Les nouvelles émissions Xerfi Canal Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Les incontournables. Le succès d'une stratégie c'est une grande idée... très simple. Isabelle Barth, Comment apprendre de ses erreurs. Thierry Nobre, HuManiS - Définir une stratégie en mode participatif. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Thierry Nobre Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business TV Abonnez-vous à la newsletter Les nouvelles émissions Xerfi Canal TV Toutes les dernières émissions Xerfi Canal TV Les incontournables.

Les grandes écoles et les universités sont-elles du spectacle. Sortir des pièges du benchmarking. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Frédéric Fréry Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business TV Abonnez-vous à la newsletter Les nouvelles émissions Xerfi Canal TV Toutes les dernières émissions Xerfi Canal TV Les incontournables. Libérer la compétitivité... et la stratégie. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Jérôme Barthélemy Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business TV Abonnez-vous à la newsletter Les nouvelles émissions Xerfi Canal TV Toutes les dernières émissions Xerfi Canal TV Les incontournables.

Beaucoup de stratégies tue la stratégie. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Frédéric Fréry Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business TV Abonnez-vous à la newsletter Les nouvelles émissions Xerfi Canal TV Toutes les dernières émissions Xerfi Canal TV Les incontournables. Le piège de la stratégie de la poule mouillée. Hervé Laroche, ESCP Europe - L'approche cognitive de la stratégie d'entreprise. Valérie Chanal, IAE de Grenoble - Impacts et impasses des "discours" stratégiques. Vincent Mangematin, Grenoble École de Management - Stratégies et impact de la recherche française en management : universités et business schools. Caroline Faillet, Bolero et HEC - L'art de la guerre digitale : Sun Tzu à l'ère numérique. Prospérer dans l’imprévu. Cathy Alegria, Xerfi - Le marché du soutien scolaire - Secteurs & marchés.

Performance stratégique : oubliez la part de marché ! Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Les incontournables Philippe Véry Stratégie : ce qu'on oublie trop souvent d'enseigner Philippe Gattet Comprendre : la théorie de la longue traîne et ses conséquences stratégiques Vincent Mangematin Lean creation : accélérer le temps pour développer les start ups Damien Festor La réinvention de la relation client dans la banque et l’assurance Accueil > Nos émissions > Precepta stratégiques > Performance stratégique : oubliez la part de... Performance stratégique : oubliez la part de marché ! Par Frédéric Fréry - Professeur à ESCP Europe Partager TéléchargerRegarder plus tardEn savoir plus Pour Precepta Stratégiques, Frédéric Fréry, professeur à ESCP Europe, nous explique pourquoi le calcul de la part de marché est très souvent imprécis, et pour quelles raisons il n'est pas toujours pertinent de mesurer la performance de son entreprise avec cet indicateur.

Mots clés : Marketing et Stratégie, FNEGE, Frédéric Fréry, ESCP Europe Les dernières émissions x x. La stratégie face aux dérives de la valeur actionnariale. Philippe Véry, EDHEC Business School - Stratégie : ce qu'on oublie trop souvent d'enseigner. A quoi sert vraiment un consultant en stratégie. Philippe Lorino, ESSEC - Des processus stratégiques plutôt que de la stratégie. Kathryn McFarland, Xerfi Global Business - Les constructeurs aéronautiques dans le monde - Eco Globale. Julien Pillot, Precepta - L'hégémonie de Google n'est pas inexorable. Téléphonie mobile : l'industrie mondiale. Analyse de l'industrie mondiale des ordinateurs. Comment réaliser la segmentation stratégique d'un secteur. L'entreprise face à un environnement complexe : le bricolage stratégique.

Les dernières émissions de Faouzi Bensebaa et David Autissier Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business TV Abonnez-vous à la newsletter Les nouvelles émissions Xerfi Canal TV Toutes les dernières émissions Xerfi Canal TV Les incontournables. François Maon, IÉSEG School of Management - L'impact de la RSE sur la stratégie et l'organisation de l'entreprise - Precepta stratégiques - xerfi-business-tv.com. Quand les modèles stratégiques provoquent des désastres - Fréry. Comment réaliser la segmentation stratégique d'un secteur. Uberisation ribitisation expert comptable. Faouzi Bensebaa - David Autissier - L'entreprise face à un environnement complexe -1 : organiser et créer du sens. Isabelle Huault, Paris Dauphine - Entreprises : des comportements plus mimétiques qu'efficaces.

Faouzi Bensebaa, Université Paris 8 - Ces marchés sans foi ni loi. Jérôme Barthélemy, ESSEC - La leçon Google : penser pertes acceptables, pas de ROI. Redécouvrir l'incertitude avec Frank knight. Twitter commence à monétiser son audience externe - Tech - Médias. Frédéric Fréry, ESCP Europe - Enseigner la stratégie d'entreprise. 1965 - 2015 : Yoplait a 50 ans ! Achille et Ulysse : force et ruse dans la Grèce antique. Philippe Fekik, Square - L’approche Lean diagnostic. Concevez votre stratégie d'entreprise comme un puzzle. Les FinTech ou nouveaux entrants dans la banque et la finance - Stratégies et marchés.

Michel Filippi, L'imaginaire esthétique de la stratégie. Patrick Dutartre, Armée de l’air - Les leçons de management d'un leader de la... Aidez vos salariés à «capter» la stratégie. En France, les cinq forces de Porter sont six. Michel Filippi, La stratégie doit passer du récit à l'expérience. Frédéric Fréry, ESCP Europe - La stratégie et la concurrence des écosystèmes d'affaires. Pascal Corbel, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines - Information, communication et stratégie : le nouveau monde. Franck Bulinge, Université de Toulon - Maîtriser l'intelligence informationnelle. Thierry Burger-Helmchen, Université de Strasbourg - Act and see : les options stratégiques chemin faisant. Jean-Philippe Denis, L'incertitude, entre théorie économique et management empirique. Théorie du management par les ressources.

Airbus accélère son developpement en Chine 2014. Renaissance. Jean-Philippe Denis, Stratégies du droit, droits de la stratégie. Aurélien Duthoit, Le conseil en management : repenser le modèle. Réflexions sur les modèles de succès en stratégie - Jean-François Rougès - 2009. Changement stratégique chez MICROSOFT - 2014. Malaise dans le conseil et les services aux entreprises. La barbe des Américains tue l'industrie des rasoirs. Banque de développement du Canada. SWOT : analyse de facteurs internes et externes + cas IKEA.

Aurélien Duthoit, Concurrence et stratégies dans les écosystèmes d'affaires. Philippe Gattet, L'audit et l'expertise comptable - - Stratégies et marchés. Couts de transfert et modele des 5 forces de porter. La culture stratégique américaine - Vincent Desportes - 2014. Precepta Stratégiques. ActesConferenceFNEGE Xerfi. Faire des analogies pour penser une stratégie. Le vrai talent du stratège. Tout, n'importe quoi, vice-versa ET son contraire. Fin de la récré. Le cycle stratégique: comment l'entreprise définit-elle sa stratégie ? Bertrand Pointeau.

Passer de la stratégie à l'action - Laurent Buratti. Management stratégique et gouvernance d’entreprise - Martinet.