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MAN 11 - Modèle économique

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Thomas Durand, CNAM - Inventer de nouveaux business models par l'hybridation stratégique - Stratégie & Management. Philippe Gattet, Comprendre l’économie des plateformes numériques - Precepta stratégiques. Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Les incontournables Olivier Passet La France doit mobiliser ses diplômés au lieu de les déclasser Aude de Kerros L'imposture de l'art contemporain : du discours à la finance.

Philippe Gattet, Comprendre l’économie des plateformes numériques - Precepta stratégiques

Jean-Noël Kapferer, Le business model du Luxe : les 8 commandements de Kapferer. Xavier Lecocq, Université de Lille (IAE) et IESEG - Quand peut-on changer son business model. Les dernières émissions de Xavier Lecocq Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie.

Xavier Lecocq, Université de Lille (IAE) et IESEG - Quand peut-on changer son business model

Comprendre les business models du numérique : VISOR - Comprendre. Xavier Lecocq, Université de Lille (IAE) et IESEG - Sortir du carcan de la concurrence par les business models. Vanessa Warnier, IAE de Lille - Les business models : du storytelling à l'innovation stratégique. De la création et capture de la valeur à la création de valeur sociale.

Documents audio-visuels pour faire le cours MAN 11

Xavier Lecocq, Université de Lille (IAE) et IESEG - Quand peut-on changer son business model. Olivier Foix, CGI - Numérique et aéronautique : optimisation et nouveaux business models. Uberisation : fantasmes et réalités. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Frédéric Fréry Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business TV.

Uberisation : fantasmes et réalités

Xavier Lecocq, Université de Lille (IAE) et IESEG - Les grandes entreprises peuvent-elles réinventer leur business model. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié.

Xavier Lecocq, Université de Lille (IAE) et IESEG - Les grandes entreprises peuvent-elles réinventer leur business model

Xavier Lecocq, Université de Lille (IAE) et IESEG - Sortir du carcan de la concurrence par les business models. Trouver les bonnes idées : 4 questions-clés. Comprendre les effets de réseau : une introduction. Les mutations du marché de la musique. La consommation collaborative. Le 1. Les cabinets d'avocats face à l'uberisation et aux legaltechs. L'Équipe.fr. LeTemps.ch - nouveau site. L'Opinion. Le luxe révolutionné par internet. Matthieu Boivent, SQLI - Bâtir la stratégie d'une marketplace - Precepta stratégiques - xerfi-business-tv.com. Xerfi Canal a reçu Matthieu Boivent, partner chez SQLI pour parler de la création de marketplace, à savoir la mise en place d’une plateforme...

Matthieu Boivent, SQLI - Bâtir la stratégie d'une marketplace - Precepta stratégiques - xerfi-business-tv.com

Francis Jacq, Le succès d'Alibaba. Precepta Stratégiques a reçu Francis Jacq, philosophe, et ancien DRH du journal Le Monde, dans le cadre de sa participation à l'ouvrage...

Francis Jacq, Le succès d'Alibaba

En route vers une entreprise plus innovante… avec Laurence Lehmann-Ortega & Hélène Musikas. Ré-inventez votre Business Model, Odyssée 3.14 a est une approche très pratique et vous donne les outils dont vous avez besoin.

En route vers une entreprise plus innovante… avec Laurence Lehmann-Ortega & Hélène Musikas

Que vous soyez dirigeant ou créateur d’entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d’innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu’à la mise en oeuvre concrète. Odyssée 3.14 est née de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de l’innovation et de la stratégie de la part des trois auteurs. Pierre-Jean Benghozi, Nouveaux modèles d’affaires et intelligence iconomique. Lionel Salembier, France Défi - L'expert comptable et l'innovation par les business models. Paywall mobile. Amazon, 20 ans et beaucoup de talent. Facebook concurrence davantage YouTube avec ses publicités insérées dans les vidéos. Le réseau social vend des espaces publicitaires entre des clips.

Facebook concurrence davantage YouTube avec ses publicités insérées dans les vidéos

Avec 4 milliards de vidéos vues par jour, il s’affirme de plus en plus comme un rival de la filiale de Google Qui dit vidéo sur Internet dit YouTube. Or le site de Google est en passe de se faire détrôner par un concurrent qui ne fait pas de bruit: Facebook. Chaque jour, son 1,44 milliard d’utilisateurs visionnent 4 milliards de vidéos. Quels modèles pour la vente de livres numériques. A la page, au chapitre, à l’infini : comment lit-on à l'heure du numérique ?

Quels modèles pour la vente de livres numériques

Alors que les usages changent avec le numérique, le secteur du livre cherche encore ses modèles économiques, de distribution, de rémunération des auteurs. Et les géants comme Amazon n’en finissent pas de venir le bousculer. Mais le livre peut-il adopter les mêmes stratégies que les autres industries culturelles ? Par Catherine Petillon, avec vos réactions. Bernard Attali, TPG Capital - Faire bouger l'école Polytechnique. Uber, vers la fin du mythe collaboratif? Coup de grisou dans la Silicon Valley !

Uber, vers la fin du mythe collaboratif?

Pour la justice californienne, Barbara Ann Berwick, chauffeuse indépendante pour Uber, est une employée comme une autre. La raison : elle prend ses ordres auprès de la plate-forme. Comme à son habitude, la start-up américaine a fait appel de cette décision a priori anodine. Mais si celle-ci était confirmée, tout le modèle économique d’Uber, qui repose sur le paiement à la tâche au détriment de l’activité salariée, pourrait être remis en cause, jusqu’à causer sa disparition sous sa forme actuelle. Explication. Uber est l'un des symboles de ces entreprises de nouvelle génération qui fonctionnent avec très peu de salariés, malgré une forte intensité en travail.

Ce modèle sans salarié ou presque lui permet de moduler sans cesse sa structure en fonction de la demande, sans que les coûts fixes ne puissent mettre à mal son équilibre financier. François Pacot, Royal Cactus - Personnalisation des produits : jeux vidéo et réseaux sociaux - Témoin de l'Iconomie. Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Les incontournables Aurélien Duthoit Comprendre la stratégie "Océan bleu"

Les modèles de revenus sur Internet. La Redoute veut croire à sa nouvelle vie. Les 5 Business Modèles - CANAL AUNEGE. Le business model, un élément clé de votre performance. Stratégie Le 05/05/2015 La profitabilité d’une entreprise peut résulter du caractère novateur de ses produits ou de ses services. Mais lorsque ces derniers ne le sont pas réellement, ce qui correspond à bien des cas, c’est la manière de procéder et donc le business model qui l’est. Laurent Marty, Les groupes mondiaux d'Internet - Secteurs & marchés. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Laurent Marty Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Économie Accéder à Precepta Stratégiques.

Julien Pillot, Precepta - Presse magazine : la révolution des business models. Comprendre les "modèles d'affaires" Philippe Gattet, La banque du futur : vers une nouvelle banque de détail. Jacques Barraux, Crise de la presse : non, ce n'est pas le numérique le coupable. Les services gratuits et leurs business models - Comprendre. Les stratégies de marchés bifaces - Comprendre. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions d'Aurélien Duthoit. Pénétrer un marché par un modèle de rupture : le cas INDEED - Comprendre. Impression 3D : Quels business models ? - Comprendre. Jay B. Barney. Encyclopaedia Universalis, faillite annoncée. Elle n'a plus le vent en poupe. L'Encyclopaedia Universalis, qui a été placée en redressement judiciaire le 30 octobre dernier, survivra-t-elle à l'année 2015 ? L'entreprise a jusqu'au 24 mars pour redresser son activité.

Emmanuel Durand, Warner Bros. - Non ! Internet ne va pas tuer la culture : création et nouveaux business models. Comprendre les plateformes numériques - Comprendre. Les stratégies de marchés bi-faces - Schémas et Stratégies - xerfi-precepta-strategiques-tv.com. 5 Min pour aller au-delà du business model canvas.

Depuis 2006 j’utilise régulièrement différents outils de modélisation des activités économiques des entreprises avec qui je travaille. La plupart des personnes sérieusement impliquées dans la stratégie des entreprises évitent jusqu’au dernier moment de se lancer dans des business plans. Surtout avec de jeunes entreprises, où les projections à 5 ans sont toutes plus floues et absurdes les unes que les autres. Travailler sur le business model permet en revanche de proposer une vision synthétique du projet d’entreprise, facilement déclinable en scénarios à 3, 6 et 18 mois. Éditorial sur les modèles économiques - Hervé Kéradec - 2010. Economie et Management - 2010 - Les modèles économiques. Site d'information et de débat sur l'actualité, indépendant et participatif - Le nouvel Observateur. Slate.fr. Mediapart.

Arrêt sur images. Le Figaro.fr. The New York Times - USA. The Times UK. Libération.fr. Le Monde.fr.

ObsWeb - Observatoire du Webjournalisme. Business model du Low Cost : principes et règles d'or, Michel Santi. Interview de : SANTI Michel Le business model du Low Cost : principes et règles d’or La réussite en Low Cost tient à 3 règles d’or :1) une baisse de valeur inférieure à la baisse de prix, elle-même inférieure à la baisse de coût, par rapport à l’offre de référence,2) une amélioration de la rotation des actifs économiques par rapport aux acteurs principaux,3) un état d’esprit constamment innovant. Success in Low Cost lies in three golden rules:1) a decrease in value lower than the price decrease, itself lower than the cost decrease, compared to the reference offer,2) improving economic assets turnover compared to key players,3) a constantly innovating state of mind.

Pour aller plus loin : M. Guide entrepreneurs 2013-2014 - modèle économique. Définir le business model de sa création d'entreprise - Portail CCI. Une fois l'idée d'entreprise trouvée, il convient de s'assurer qu'elle pourra générer des gains avec les ressources allouées. En ce sens, le business model est le coeur du business plan.

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