Efficacité personnelle : toutes les fiches conseils. 20 actions simples pour gagner une heure par jour Se défaire de quelques réflexes chronophages peut suffire à rendre sa journée de travail bien plus efficace.
La marche à suivre. Susciter la prise d'initiative dans son équipe Des collaborateurs pro-actifs et innovants : un doux rêve pour le manager ? Pas s'il parvient à instaurer un climat de confiance. Poser les bonnes questions... pour obtenir des réponses Pour récolter des informations, il suffit souvent de poser les bonnes questions. Un art qui demande un peu d'exercice et de connaître les techniques qui font mouche. Savoir bien formuler une critique Délais non respectés, erreurs, oublis... 10 erreurs à éviter dans ses Powerpoint Ennuyeuse, brouillonne, illisible, indigeste... Rédiger des synthèses percutantes Pour être réussie, une synthèse doit être claire et concise. Savoir travailler dans l'urgence Une réunion à préparer pour demain, un rapport à rendre pour hier...
Savoir expliquer Comment s'adapter à son interlocuteur ? Médias « Institut Des Neurosciences. Vous trouverez sur cette page quelques vidéos et conférences vous permettant d’appréhender notre métier.
Voici une conférence dispensée par David LEFRANCOIS autour du coaching et des neurosciences dernièrement pour un groupement d’entrepreneurs : Voici 5 vidéos tournées pour France 4 et qui expliquent quelques concepts de notre univers : Le système réticulé activateur : Le système de croyances : Les scénarios de vie : Les niveaux logiques : L’intelligence émotionnelle : Les leçons de management. Après une promotion, comment manager ses anciens collègues?
Vidéo Anne-Lyse Joliot, ancienne DRH et formatrice en management, se penche sur le cas d'un salarié qui, suite à une promotion, se retrouve à devoir diriger ses anciens collègues. Ses conseils en vidéo. Comment gérer sa carrière après 50 ans? Anne-Lyse Joliot, ancienne DRH et formatrice en management, se penche sur le cas d'un salarié "senior": comment fixer les objectifs de sa deuxième partie de carrière? Comment intégrer un nouveau salarié? Anne-Lyse Joliot, ancienne DRH et formatrice en management, s'intéresse au cas d'un manager chargé d'accueillir une nouvelle recrue dans son équipe. Trois conseils aux femmes managers Anne-Lyse Joliot, ancienne DRH et formatrice en management, distille trois conseils aux femmes qui voudraient développer leurs qualités de manager et leur leadership. Je veux changer de poste, comment convaincre mon chef? Je n'ai pas atteint mes objectifs, comment en parler à mon chef? Annuaire Aract. Ressources pour managers et dirigeants.
Les 5 étapes de constitution d’une équipe. Bruce Tuckman a modélisé en 1965 les différentes phases de vie d'une équipe, qui sont autant d'étapes par lesquelles un groupe passe au cours de son existence.
Cette modélisation des étapes de formation d’un groupe restreint est particulièrement intéressante pour repérer le niveau de maturité d'une équipe, et permettre au leader d'utiliser les bons leviers d'animation au bon moment. 1. Première phase - Constitution Connaître les autres Cette première phase correspond à la création de l'équipe à proprement parler : les membres du groupe se rencontrent, apprennent à se connaître, se positionnent les uns par rapports aux autres et découvrent la légitimité de chacun. Rôle du leader Le leader a un rôle décisif dans la mise en place d'une dynamique de groupe : il s'agit de fédérer des personnalités parfois très différentes, en s'inspirant des techniques de team building. 2. Se confronter aux autres Cette deuxième phase correspond à la confrontation des opinions de chacun. 3. 4. Travailler ensemble.
Jeanne Desbiens Actualités - Coaching et formation. 6 conseils pour créer la cohésion dans votre équipe. La souffrance au travail intervient lorsque que les collaborateurs ne se sentent pas reconnus, ni considérés par les managers.
Quelques règles faciles à mettre en place dans votre petite entreprise pour créer une atmosphère de cohésion parmi vos collaborateurs. Faites rire vos salariés ! Rire ensemble est un bon moyen de se détendre et de créer une dynamique d’équipe. Certaines entreprises se sont même aperçues que, grâce à 10 premières minutes d’humour avant une réunion, les participants étaient plus productifs et celle-ci durait moins longtemps grâce à l’efficacité de l’équipe.
Concevez des bureaux chaleureux Créez de la convivialité dans vos locaux pour que les membres s’y sentent bien. Faites prendre conscience qu’on est plus fort en équipe que seul. Valorisez l’entraide entre les collaborateurs. Pensez bien votre team building Veillez à ce que l’activité du team building ne soit pas contre-productive. Sortez du cadre professionnel Donnez une note à cet article À propos de l'auteur. Coaching et formation à Niort : RiCoacher.